此文章於 2009-08-31 11:45 PM 被 chih_haohung 編輯。
此文章於 2009-09-01 12:13 AM 被 spooky_mulder 編輯。
所以之前我就說過了,穩定與薪水自己選擇,我選擇穩定但是薪水不高,省著用就好了,人各有志。
中華電信是時機好也是這樣,其他同等級的公司,在時機好的時候薪水與獎金,可是可以比中華電信用考進去的工作都好幾成,甚至算倍的。
中華電信的穩定只有在目前的景氣可以感受得到,景氣好的時候,誰考中華電信啊。
工作壓力與爽度沒有比較好,不會有無薪假倒是真的,我以前的同事與朋友也沒有人放過無薪假,一堆人月薪 5萬,年薪不含獎金比我含獎金的年薪好要高,壓力比較大也是應該的,不然薪水領比較多是領假的哦。
而且中華電信要比也是跟”同等級規模”的企業比才合理,鴻海的壓力很大沒錯,不過整個領起來比中華電信高很多,廣達沒有紅海壓力那麼大,薪水福利也很好,宏達電不要提工程師,技術員的薪水與獎金就比中華電信的外勤技術人員好太多了。
此文章於 2009-09-01 12:37 AM 被 spooky_mulder 編輯。
老大! 中華電信從1998年到2008年之間的十年"精減"掉一萬名員工, 您不知道嗎?
在民營化啟動之前, 中華電信有高達3萬6千多名員工, 目前只剩2萬4千400名左右.
假定這被精簡掉的員工每人平均年薪含年終等要80萬元, 精簡掉這1萬2千名員工,
就可以讓中華電信每年的人事成本減少近100億元, 當然由於優退或資遣要發給退休金及資遺費,
所以實際減少的人事成本並沒到百億的等級, 但至少不會讓這個包袱愈來愈重....
以一個獲利穩定的大型企業來說, 一年精簡掉一千多甚至兩千人可以說很多了,
要是這個情況是出現在TSMC或UMC, 那一定會被大篇幅報導的, 不過中華電信
年年"優退"千餘人, 似乎也很少在媒體上被大篇幅報導過.
不知道您是不是之前長期在美國留學不在國內,
所以不知道民營行動電信開始蓬勃發展的那幾年,
幾家民營行動電信員工的年終隨便都是六個月起跳的!!
某家民營行動甚至發出超過10個月的年終, 讓員工樂不可支....
(這家業者的年終還是提前在九月開始就用"雙倍月薪"發放的....)
可是當時的CHT還是受到國營事業員工薪資規定的規範,
還是只能領兩個月年終再加1.5~2.5個月的績效獎金.
所以有些CHT年輕的員工還因此跳槽到民營電信去的....
在固網(市話)的通話營收及行動用戶持續被民營行動電信挖走的情況下,
CHT才會出現spooky_mulder大所說的"全員行銷"行動.....
十多年前若要申辦CHT的行動電話除了要排隊等上三個月到半年,
還要繳好幾千元的"保證金"才辦得到門號....
民營行動的加入, 不但讓CHT在辦門號時不再需要繳保證金,
還另外送通話費可以抵用....
而且CHT的員工人人都要背業績, 每個月要拉一定數量的客戶.....
達不到"配額"的, 就會如我前面提的, 先被調整業務, 然後就會有主管約談,
美其名是瞭解是否對工作不適應, 實際上是"鼓吹"(暗示)該員自行申請優退.
CHT的員工大多數是由電信局時代由高普考或電信特考所招募的,
受到相關法規的保障.....但是這層保障也不是永久的....
當2005年8月交通部於美國再度釋出對CHT的持股, 官股正式低於50%,
CHT也正式走入民營, 落日條款啟動, 保障員工五年內不被減薪和裁員的
倒數計時開始....
民營化五年後, 也就是2011年, 這層防護罩將會消失, CHT的工作還會是鐵飯碗嗎?
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