關於系統台的變動:
卡萊爾全面掌控東森科
■ 記者李盛雯/台北報導
卡萊爾以476億元買下東森媒體科技(EMC)之後,昨(2)日全面改選董監事,三董一監全部換上卡萊爾人馬,東森媒體集團總裁王令麟退出董事會,失去EMC實際主導權。卡萊爾將在兩周內透過兩次合併動作,消滅EMC,將公司名稱改成東森媒體。
EMC執行長陳清吉證實,昨天的股東臨時會與臨時董事會,選出新任董事長吳秀瀅,三名董事吳秀瀅、唐子明、楊向東,監事陳麗如。原執行長陳清吉續任執行長兼總經理。
卡萊爾人馬全面進駐EMC董事會,宣告EMC進入卡萊爾時代。未來第一步是透過合併操作,消滅EMC,更名為東森媒體。
卡萊爾7月份以荷蘭商PX Capital Partners B.V公司名義,多層次轉投資EMC,中間有盛庭、盛浩、盛澤、EMC、東禾和12家有線電視公司,共架了六層公司,以符合法令對於外資上限的規定,獲得投審會和國家通訊傳播委員會(NCC)通過,順利買下EMC六成股權及東森電視(EBC)四成股權。
東森集團總裁王令麟在這次董事會改選中未獲得席次,對照當初他信誓旦旦表示將繼續握有經營權,顯然有很大出入。消息來源指出,王令麟對於失去他一手創辦的EMC主導權非常介意,但股權已經轉移,他也只能力保頻道代理權及系統集體採購權等兩項權利。
EMC表示,王令麟仍是EMC的榮譽董事長,EMC尊重王令麟,但也強調整個工作團隊接受董事會指令。言下之意,王令麟已喪失實際主導權。
消息人士分析,王令麟和卡萊爾合組公司多層次買下EMC,某種程度來說,王令麟仍然是EMC幕後股東之一,加上卡萊爾握有EBC四成股權,而EBC大股東是王令麟,EBC旗下除了東森電視頻道家族之外,還有報紙、網路等媒體,雙方的夥伴關係仍然持續,不至於因為EMC大權落在卡萊爾手中而撕破臉。
EMC董事會決議在未來兩周內,先用盛澤公司合併EMC,將EMC消滅,再將盛澤併入東禾,以東禾為存續公司,並改名為「東森媒體」。新的東森媒體由卡萊爾直接指揮,指派陳清吉負責營運,由陳清吉編列預算送董事會審核通過後執行。【2006/08/03 經濟日報】
摘錄自 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/3453587.shtml
新聞分析》投資快狠準
■ 記者 李盛雯
外資爭買台灣有線電視,著眼點在於現金收入高、長期獲利佳、脫手容易,而且幾乎零風險、穩賺不賠。在這種思維下,看準下手、時到出場才是投資模式,卡萊爾大費周章,介入東森媒體科技(EMC)經營,讓人眼睛一亮。
關鍵就在於卡萊爾和其他外資不同,曾經實際參與過台灣有線電視經營。在入主台灣寬頻(TBC)的六年間,卡萊爾早已對台灣產業生態、法令、營運及獲利模式瞭若指掌,入主東森科,為了確保將來的獲利,有必要讓「自己人」來看管。
新任三席董事吳秀瀅、唐子明、楊向東,監事陳麗如,全都是卡萊爾人馬,過去就是操控TBC的要角,只不過外資代表行事低調,讓這些人蒙上一層神秘面紗。
事實上,這些人大有來頭,楊向東是卡萊爾亞洲收購基金的操盤手,吳秀瀅、唐子明等人則是麻省理工學院、普林斯頓和哈佛的高材生,對於財務操作很有一套。平時長駐香港,用電話遙控,一有需要就飛來台灣,問題解決後,馬上又飛回香港。
學有專精的卡萊爾人馬進駐東森科,短短一個月不到,已讓過去以本土勢力為主的東森科高層大開眼界,併購、拆解、多層次、聯貸、更名、改組,種種「快、狠、準」的操作手法,才是外資獲利的真正關鍵。
【2006/08/03 經濟日報】
台灣的收視戶是固定數量的,一百個收視頻道的價格也是永遠固定550~600/每月, 收益每月是固定的,要玩 "財務操作" 只能將台灣人第四台收視營收,給香港人拿去玩金錢遊戲,錢滾錢。
唯一能替外國老闆增加收入的是 "Cable Modem 寬頻網路" ,有待開發空間。 這幾年以亞太寬頻電信的固網公司做後台都沒辦法做的很好, 如何寄望這個外國人投資者,加上香港經理人,(還沒住在台灣) 能幫台灣的用戶增加多少權益?
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