【閒聊】什麼作為才可能讓所有的網路住民驚覺用戶迴路的問題 [Site Map] - 第 6 頁

PPPP

2006-07-27, 12:59 AM

Originally posted by me_luh

from
http://forum.arclink.com.tw/topic.asp?TOPIC_ID=33588

孫正義押注ADSL

林郁芬

兩年前，軟體銀行（Softbank）總裁孫正義衝進日本總
務省官員藤野的辦公室，揮舞著手上的廉價打火機高聲
嚷著：「我們做個了斷吧!」孫正義回憶，當初自己對著
驚愕的藤野大吼：「你要是不幫我，我立刻身上倒滿汽
油，然後用這支1美元的打火機自焚給你看! 」藤野後
來證
實確有其事。

孫正義的打火機那天並沒有派上用場，藤野答應協助他
建立高速寬頻網路服務。誰也沒想到，孫正義後來為沉
寂已久的日本電信市場引發一場革命，使日本超越美國
，成為全球最先進的網路服務市場。

孫正義的成功顯示，競爭和法令鬆綁可迅速為市場帶來
巨大變化，即便在成長遲滯的日本經濟中亦然。四年前
，日本1.27億人口中使用網路的只有五分之一，大多還
是用又慢又貴的撥接上網。孫正義引爆價格戰之後，日
本上網人數已較四年前躍升一倍，寬頻用量更是激增。

截至8月底止，日本高速網路用戶已達1,180萬人，較兩
年前的160萬人成長七倍有餘；寬頻普及率接近10%，和
美國不相上下。難得的是，不動產價格居全球之冠的日
本，居然擁有全球最便宜的寬頻服務和最快的上網速度
。同樣下載一張專輯的歌曲，在美國要5分鐘，在日本只
要16秒鐘，且寬頻月費只要美國的一半。

這是怎麼辦到的呢其實1990年代晚期，日本的網際網
路運用還遠遠落後美國，撥接上網價格昂貴。獨霸日本
電信市場的日本電信電話公司（NTT）雖承諾讓日本家
庭享受先進的光纖寬頻服務，但說歸說，實際的光纖網
路舖設進度緩慢。後來，連技術一向落後日本的南韓，
也在政府大力推動下，成為全球寬頻普及率最高的國家
。

被南韓迎頭趕上，改變了日本政府的心態。1999年初，
成立不久的東京金屬通訊公司赴總務省陳情，要求開放
寬頻服務市場，當局終於從善如流。東京金屬公司要政
府強迫市場龍頭NTT把銅電話線路開放給規模較小的競爭
對手使用，讓業者利用非對稱性數位用戶迴路（AD-SL）
提供寬頻服務。

1999年8月，總務省下令NTT開放銅線電話網路及其他
ADSL所需設備給競爭者。但可想而知，NTT沒有積極配
合。2000年12月，日本公平交易委員會譴責NTT，總務
省也要求NTT調降向業者收取的網路使用費。NTT不得
不從。不久後，東京金屬公司等第一批業者終於正式
推出ADSL服務。

當時網路泡沫已經破滅，網路泡沫曾風光一時的軟體
銀行，經營狀況已不樂觀。孫正義在政府開放寬頻市
場的激勵下，認為另闢蹊徑的時候已到，決心孤注一
擲，押注ADSL。他埋首鑽研這項技術，希望趕上對手
。

為了儘快備齊所有申請文件，孫正義從東京東部的豪
華辦公室搬進擁擠的小房間，和100多名職員在成排的
金屬桌上填寫表格。他不顧親友的反對，毅然把大量
資金注入寬頻事業。在公司還沒有半個客戶的時候，他
就下單訂購足以供應100萬用戶的設備。

很快的，孫正義就面對了嚴峻的現實。他的設備需
要NTT的光纖網路才能連成網路，但NTT卻說沒有多
餘的網路租給他用。這時他已山窮水盡，只好到總務
省求援。總務省出面後，他順利租到NTT的網路。

孫正義萬事齊備後，時間上已比對手晚了近一年。
於是他以價格換取時間，旗下寬頻事業雅虎BB以不到
NTT月費一半的價格流血競爭；高達每秒8個百萬位元
的傳輸速度不但勇冠同業，連美國現在的速度都沒這
麼快。

同業迅速反擊，跟著大幅降價並提高傳輸速度。孫正
義只好再闢新戰線，花錢請辣妹上街分發數據機，現
場簽約的用戶可享三個月免費試用。雅虎BB的手段再
度引發同業效尤。

採取猛烈攻勢使雅虎BB陷入鉅額虧損。就像音樂產
業中的Napster一樣，雅虎BB在掀起產業革命的同時
自己卻沒有任何盈餘，甚至連能否生存下去都成問
題。

另一方面，日本的寬頻產業還絲毫沒有放慢腳步的
跡象。今年7月，雅虎BB推出每秒26百萬位元的服務
；10月1日，對手eAccess宣布將推出全球第一個每秒
40百萬位元的ADSL服務。而美國的大多數ADSL服務至
今還停留在每秒1.5百萬位元的水平。

（取材自亞洲華爾街日報）

【2003-12-06/經濟日報/12版/副刊企管】

如果CHT該罵
不知那些佔了茅坑不拉屎拿了執照不辦事的民營業者
該怎麼算?
領照都多久了到現在還讓CHT一家獨大
這些只要魚不要魚竿的濫民營公司有一半的責任
全台灣就只有CHT是這種態度嗎
台灣的風氣如此是全民自私自利自己搞出來的和公民
營根本沒關係
有甚麼樣的ISP就有麼樣的使用者

ys1987哥哥（或是姐姐），請教，貴府何時才會有上り
/下りともに最大100Mbps光纖？

中華民國廣大納稅人繳錢建設的電話線路，竟然變成中華
電信(CHT)私有財產:mad:

..............難道真把台灣老百姓當笨蛋嗎

如果以水溝為例

每戶家庭前面都已經有水溝了
因為要全島都要挖水溝.這並不是容易做到

如果要在你家前面重複的被人挖馬路做水溝.這家業者做
完.換另一家來挖.不但水溝業者不容易做到..更是造成社
會成本以及大家的不便

按照台灣以前線路建設是需要幾十年才有到現在的規模
難道還要再讓台灣再等個幾十年.馬路也同樣的再挖個
幾十年嗎

最好笑的就是那一堆只會跟著財團盲目附和只要降價
不要品質的傻瓜

:mad: 為什麼台灣人要當世上二等公民:mad:
為什麼:mad:

今年七月bbpromo.yahoo.co.jp株式會社的
Yahoo! BB ADSL下り最大50.5Mbps　上り
最大12.5Mbps

Yahoo! BB - 光サービス上り/下りともに
最大100Mbps

有沒有人可以告訴俺，為什麼台灣人要當世上
二等公民？？？

要知道重要性，就要讓大家知道花在多錢都只有這樣很
慢的速度
開放迴路，就算不用花很多錢，也是可以擁有更大的網
路速度
國人看錢看的重，只要有關錢，大家就會有感覺

敝人沒辦法了，只好分享大家一篇文章...

《今周刊》第354期文：謝春滿、廖怡景　攝：吳佳霖

中午休息時分，同事們相邀去西餐廳吃簡餐，三十八歲的
王時英獨自來到公司隔壁的便利商店。站在便當區前，他
選了最便宜的五十元便當；在結帳區，猶豫著要不要再幫
三歲的兒子買個玩具。

五十九元一部的玩具車，說貴不貴，但對太太沒有工作的
王時英而言，繁密的生活開支，以及沉重的房貸，總是讓
他覺得手頭寬裕不了。

在私人企業任職的王時英，前兩年因為工作表現還不錯，
跟了六年的老闆終於幫他升了科長，不過，薪水也只調了
幾千塊錢；一個月不過六萬多元，這樣的薪水對一個獨自
肩負家計的中年男人，感覺好像還是微薄了些。

王時英必須儘快下決定，好趕回辦公室，處理老闆一早
交辦的事情。他想趕快辦好，否則下班後還得留下來加
班，不僅無法和家人吃飯，現在時局不好，加班也是沒
有加班費的。

王時英不經意地摸摸口袋，最後他放回便當，改買了一
個三明治，連同鮮黃色的塑膠玩具車，結了七十九元的
帳。

• 兩個科長　兩種境遇

同樣是科長，同樣是大學畢業生，但人生的際遇卻是大
不相同。

台北市的另一端，在中華電信的林姓科長，大學畢業後
就考進中華電信工作，這裡是國營事業，有公務員的保
障，今年四十三歲的他，目前擔任科長職務。別看這不
大不小的科長職務，中華電信是獨占事業，每年都賺錢
，待遇優渥，績效獎金一年可領四•六個月，算算月薪
也有十三萬多元，年薪約一百五十八萬元。工作多年下
來，林科長在台北市精華區的電梯華廈擁有一戶住宅，
銀行也小有存款，生活無虞；在這裡工作讓他有安穩的
感覺，只要不犯大錯，每年高額的績效獎金就會自動落
袋，表現好壞相差不多，每天固定上下班，偶爾要加班
時，就報加班費，反正這是政府的單位，不會欠你一分
一毛，假也不會少你一天，等到退休時，還可比照公務
人員領月退俸。在中華電信上班像公務員，但薪水卻比
公務員多出一倍。

林科長不用像王科長那樣，午餐時間必須站便利商店裡
，猶豫要買便當還是玩具。只不過，當林科長看著政府
要推動國營事業民營化，一旦中華電信走向民營，這種
好日子不再，想到這裡，林科長眉間閃過一抹憂愁。

• 勞碌台塑牛　薪資不敵中華電

雖然國營事業賺錢得不多，但是員工薪水福利卻相當優
渥。根據本刊調查，國業事業員工薪水的確比一般公務
人員還高，連一般私人企業的待遇都比不上它。

中華電信即是一例，在中華電信，一個科長級職務，年
薪高達一百五十萬元以上。台電公司次之，但也有一百
三十幾萬元，像虧損累累的台糖、漢翔、唐榮等國營事
業，科長級薪水每月也有十萬元左右，年薪仍在百萬元
以上。而一般公務機關的科長，每月薪水約七萬多元，
年薪不過八十幾萬元。

這樣的薪水連大企業都比不上，以台塑集團為例，一般
新進人員年薪約在六、七十萬元之譜，年資五到十年的
專員（相當於科長級），年薪大約在九十到一百二十萬
元之間，仍然少於中華電信員工。台塑人說，我們平常
做得像牛一樣（台塑人自稱為台塑牛），薪水還算不錯
，獎金也很豐厚，平均一年有五個多月獎金，但是仍然
敵不過中華電信等國營事業。

一位在國立大學的劉姓教授拿出他的薪水單，本刊發現
，一個在美國拿到博士學位，回國教書十幾年的教授，
平均月薪才十一萬元（加計獎金在內），年薪約一百三
十萬元，遠比中華電信的科長還低，教授拿著薪水單，
無奈地笑著。

• 薪水超五院院長　主管年賺三百萬

即使不比較科長級薪水，本刊再調查國營事業平均薪資
，不論是中華電信、台糖、台電、中油，員工平均年薪
都在百萬以上，只有中船因為虧損嚴重，實施裁員減薪
，平均年薪六十四萬元，算是國營事業中薪水較低的單
位，但與一般企業相較，中船的薪水還算差強人意。

立委湯火聖曾公布九十一年國營事業薪資排行，結果發
現國營業高階主管薪水超越五院院長，像中華郵政、中
華電、中油等多位高階主管，年薪都在三百萬元以上，
比行政院長游錫坤的薪水還高，相當驚人。值得注意的
是，即便每年虧損百億元以上的台鐵，科長級（在台鐵
稱為高員級）每月平均月薪仍有八萬多元，年薪近百元
，而台鐵所有員工平均薪資也有八十八萬元，雖然比其
它國營事業還低，但是比起虧損多年而減薪的中船員工
，仍高出三十萬元。同樣都是虧錢，中船員工看了不知
做何感想。

看到這樣的高薪，稱這群在國營事業上班員工手捧的是
「鑽石飯碗」絕不為過！

不過，當手捧鑽石飯碗的員工走上街頭抗議反民營化的
時候，不知道身為國營業頭家的全民，心中做何感想？

• 虧損領高薪　錯誤的管理示範

台大經濟系教授張清溪認為，國營事業平均薪資都很高
，但平均年薪百萬，實在很不合理，在民營企業，只有
賺錢的公司才可以領高薪，目前很多國營事業都是虧損
狀況，還可以領那麼高的薪水，真的不是好的管理方式
。張清溪認為台鐵這次抗爭其實是有失身分的，因為台
鐵員工並不是老闆，台鐵真正的老闆是台灣全體老百姓
，台鐵員工不過是一個受僱員，大家有聽過雇員教老闆
如何經營公司嗎？

中華電信工會在「九二三」抗議之後，決定在年底前串
連所有國營事業員工走上街頭抗議，在一波波反民營化
浪潮下，國營事業基層員工真正的心聲似乎被淹沒了！

• 高階反民營化　基層心聲出不來

一位在中華電信工作二十年的電信業務員私下透露，其
實走上街頭反民營化的都是中華電信坐領高薪的領導階
層，他們希望可以繼續做到六十五歲領月退俸，捨不得
放棄既有利益，阻礙民營化。

這位電信業務員說，在中華電信這種國營事業做事，大
家都是吃大鍋飯，再混的人也是可以拿獎金，沒人會把
您解僱。其實中華電信很多基層員工都是支持民營化的
，他們希望民營化之後，中華電信成為有競爭力的公司
，像台積電一樣，可以吸引年輕人進來，這樣他們才有
明天。

不過，這位電信業員也擔心他們這些基層員工的心聲發
不出來，因為當高階主管都反民營化的時候，哪有人敢
站出來贊成民營化？

雖然部分國營事業去年開始轉虧為盈，不過，由於過
去長期虧損，累積的虧損金額已達一、二千億元以上
，這些錢最後還是得都要靠全民買單！例如，台鐵每
年虧損上百億元，不論前述的王科長是否曾經坐過火
車，他每天睡醒就要先繳納一塊三毛錢的「台鐵稅」
，一家三口，每天三塊九，半個月正好可以幫兒子買
個玩具車。（本文轉載自354期今周刊）