>>>> 並增加民間代表與學者代表.也是擁有監督的適當權限.避免各isp掛勾聯合壟斷
看到這段文字快笑死我了......NCC 不就是 民間代表與學者代表. 而NCC做了哪些事 ???
這使我想到 魔界裡的 咕魯 幻想拿到魔戒後的 變成偉大的 咕魯 至尊咕魯 每天可以吃新鮮的魚 ....
要說有 NCC 我不如有 新聞局 最少還會怕新聞怕輿論.最少還有個新聞局長可以扛責任.
而不是NCC的閉門造車.被罵了-又一派 我本著"專業學者"的樣子 說你們不懂專業 . 出事了- 又說這是大家開會的決議.與我個人無關 ....這就是 NCC
.....台灣NCC委員產生方式，大法官早宣布違憲，限期
改變！
另外, 就算電路開放, 要讓高速寬頻服務普及, 固網業者仍需建構完整的光纖中繼電路,
大師所舉的偏遠地區寬頻建設落後例子, 就算市話迴路開放, 有沒有固網業者願意做都是問題.
NCC花一億, 能建置幾個用戶? 一萬, 兩萬? 還是幾百, 幾十?
民營固網會願意花一億來建設只有幾百個用戶, 一年頁獻卻只有幾百萬的用戶群嗎? 不用想也知道!
以大師的標準, 這些企業一定是慈善機構.
講到光化時代，講到國家通訊傳播委員會 (NCC)，雖然我
也曾經在pczone.com.tw裡面罵過NCC，可是我覺得就歷
史因素而言，第一個該怪罪的是電信局
電信局在沒有其他三家固網業者競爭的時代裡面，建設牛
步化，導致台灣本島有地方長期沒有電話，要不是後來的
行政院研究發展考核委員會逐漸開始重視縮減城鄉落差，
交通部才不當一回事呢。
NCC去年動用電信業者每年繳交的「電信事業普及基金」
達成涵蓋八個縣二十四個鄉「村村有寬頻」，但台灣還是
有很多位處深山或離島、外島的部落居民無法使用網路服
務與外界聯繫，NCC今年計畫進一步推動八百多個偏遠部
落「部落有寬頻」。其實「村村有寬頻」總經費才約新台
幣九千六百五十萬元，過去的電信局辦不到，後來的中華
電信辦不到，這不是中華電信擺明著唬弄全台灣老百姓嘛
！人為刀俎，我為魚肉！
NCC才要求「村村有寬頻」寬頻上網速率到2M，實在欠罵
，2M太慢了，這NCC腦袋裝啥玩意兒！
唉!我只是感觸良深罷了啊…!
還有機房距離的問題 超距不能升速 Remote機房不知何時才能完工
推了一堆方案沒幾個能用 難道偏遠地區的人民就應該倒楣嗎
NCC才要求「村村有寬頻」寬頻上網速率到2M，實在欠罵
光纖的時代, 未來連市話網路都光化了(搞不好沒市話, 而是像行動電話一樣, 國內都算網內, 網內互打都免費),
大師還要去吵市話銅纜的最後一哩嗎?
銅纜靠ADSL多活了近十年, 有沒有下個十年甚至五年誰都不敢說,
政府收回PSTN? 就怕收回來是一堆廢五金, 和一大堆待退的米蟲.
wulala先生的說法, 只能說是對網路建設完全不懂的人所說出
來的外行話.....看看法國、日本，人家可是把PSTN(Public Switched
TelephoneNetwork)用戶迴路當成寶呢。
呵呵，CHT或許能考慮FTTx普及後把銅纜轉賣給其他固網。
政府不用花錢收購、其他固網也不必因為租金談不攏唉唉叫。
回收弄成廢五金重製成銅纜賣給那些固網又費事也污染 ，
賣成品也許其他固網收購的意願還高些～
要不要找幾個光化完成度高的地區試試新固網廢物利用的意願？
來個大拍賣「買五公里、送50個用戶」，
也許新固網就會看在有幾個新用戶上門的份上也拉上2條光纖，
不再哀嚎「沒有用戶哪來建設」......
日本光纖到府普及率36%，韓國則有31%。下載速率，日本
、法國、韓國最快，分別是93M、44M與43M，可是呢，唉
，敝人知道您跟ctwu.org.tw哪幫人應該是不一樣的。
歐美日許多電信業者都已陸續把網路, 電視, 電話用光纖傳送至用戶家中,
未來的固網業界是誰有光纖的最後一哩才有機會存活下來.
尤其是GEPON技術已經成功在日本和南韓推廣成功, 這也使得日本和南韓能快速建置光纖網路,
在不到5年的時間之內, 完成全國20%以上的光纖到府的涵蓋率.
大師倡導的市話用戶迴路開放對提升台灣的光纖普及有助益嗎?
的確歐美日許多電信業者已陸續把網路, 電視, 電話用光纖
傳送至用戶家中，務實一點吧，您家電腦有光纖網路卡嗎
由於個人電腦所使用的光纖網路卡價位不是一般家庭所能夠
負擔得起的，所以，國際間依舊繼續朝ADSL下傳最大50.5Mbps
，上傳最大12.5Mbps方向前進。
敝人觀察歐美日先進國家潮流，未來的固網業界在光纖方面
，頂多具備雙向傳輸功能建設至路邊接線箱（Curb）或大樓
電信室，至於到戶部份，應該以VDSL方式上傳最大50Mbps
/下傳最大100Mbps 可能性比較大些。
歐美日先進國家主要就是考慮到光纖到戶部份的成本不是升斗
小民人人皆負擔得起，所以不能只偏廢光纖方面，ADSL還是要
照顧到經濟弱勢民眾。
銅纜的部分都快被光化取代了,這種明日黃花收回來肯定是要賠錢養蚊子的
http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050903+112008012100011,00.html
中國時報 2008.01.21
光纖到府率 台灣遠遠落後日韓
林上祚／台北報導（本報資料照片/方濬哲攝）
台灣在10M以上光纖上網服務，明顯落後日韓兩國。根據經濟合作暨發展組織(OECD)統計，日本與韓國的光纖到府普及率，高達36%與31%，相對之下，台灣目前為止只有四十萬戶使用光纖到府，普及率不到一成，遠遠落後日韓二國。
根據OECD最新統計，已開發國家2007年六月底寬頻上網用戶數達2.21億戶，較2006年六月成長24％，寬頻普及率由原本的15.1％，提高為18.8％。丹麥、荷蘭、瑞典、韓國、挪威與冰島，是寬頻普及率最高的國家，在這些國家裡，一百名居民當中，就有超過二十九名居民有寬頻上網。
OECD報告指出，已開發國家光纖到府（FTTX）普及率已達八％，較前一年成長一％，其中，日本與韓國光纖到府普及率，高居全球前二名，日本光纖到府普及率36%，韓國則有31%。如果以寬頻下載速率來看，日本、法國、韓國最快，分別是93M、44M與43M，台灣目前最高速率僅10M。
台灣因為不是OECD會員國，因此並未納入統計，不過中華電信主管表示，台灣FTTX用戶數，目前約四十萬戶，普及率僅約九％，「雖然落後日韓，但起碼比大部分國家都高」。
OECD報告指出，已開發國家的寬頻上網平均月租費用為49美元，其中光纖上網月租費平均51美元，一般ADSL平均33美元。
若以頻寬計價，已開發國家每秒百萬位元（Mbit/s）費用18美元，日本1M，最便時段只要0.13美元，法國與韓國則為0.33、0.38美元。
中華電信主管坦陳，日本、韓國在發展光纖到府業務上，的確領先台灣許多，不過中華電信已急起直追，中華電信董事長賀陳旦也要求中華電信網路處，五年後需完成七成大樓的光纖布建，光纖到府用戶數，能夠從目前的四十萬戶，成長到2011年的二百萬戶，屆時光纖到府普及率可望達35％。
大師加油! 敝人都不懂, 您最懂了好嗎!...
政府一年預算16000多億, 不計短收的部分, 還有1000多億是靠發行公債渡日,
買回中華電信要花3000多億, 買回來後若不能賺錢, 又得發行更多公債養這些員工,
中華電信光員工退休金及退休準備金一年就要提列近百億, 到時候又有一堆人要說政府養米蟲了.
(中華電信一年營收1900億, 員工退休金就要提列近5%)
當年政府就是看到人事成本將會是電信總局未來最大的負擔, 才會將國營電信事業部門公司化, 進而釋股民營化.
再者, 全球經濟自由化的國家, 沒有一個會把電信事業收回國有再出租給民營電信的,
大師真是開世界之先例.
另外, PSTN就算CHT捐出來還給政府, 政府都不會想收的, 市話業務是最高成本低報酬的電信事業,
設備, 人員的成本重, 以中華電信在市話的營收, 一年不過四百多億, 佔中華電信營收的1/4,
若政府把這些設備和人員收回, 一年要花的可能就不只四百億, 如果大師很有錢, 想玩電信事業,
不妨去買下中華電信, 然後把市話開放免費租給民營固網好了, 那大師應該會成為台灣的電信之父.
依P網友的看法 , 可能是認為這4000億的來源那有什麼困難的,只要
1. 中央製幣廠的印鈔機,打開印就有了,要多少新台幣沒有
或者
2. 全國2000萬國民(包含抱在手上的,躺在床上的,連營養午餐都吃不起的),每個人都拿出20000元, 一家四口就負責80000元, 萬眾一心,一起把CHT的股票買回(還不考慮現有股東賣不賣,多少錢才要賣)
務實一點吧, 政府缺錢缺到賣CHT股票都來不及了, 還買回勒
wulala和bbman先生的說法, 只能說是對網路建設完全不
懂的人所說出來的外行話.....買回中華電信傳統電路交換式
PSTN(Public Switched TelephoneNetwork)用戶迴路應
該不需要花3000多億
而且買回來是出租，原本就計畫不能賺錢, 用租金養這些員工,
用租金支付員工退休金及退休準備金
再者, 全球經濟自由化的國家, 多得是把電信事業國有再出租
給民營電信的,wulala大師真是以管窺天
http://forum.arclink.com.tw/posts/list/33588.page
孫正義押注ADSL
林郁芬
兩年前，軟體銀行（Softbank）總裁孫正義衝進日本總務省官員藤野的
辦公室，揮舞著手上的廉價打火機高聲嚷著：「我們做個了斷吧!」孫
正義回憶，當初自己對著驚愕的藤野大吼：「你要是不幫我，我立刻
身上倒滿汽油，然後用這支1美元的打火機自焚給你看! 」藤野後來證
實確有其事。
孫正義的打火機那天並沒有派上用場，藤野答應協助他建立高速寬頻網
路服務。誰也沒想到，孫正義後來為沉寂已久的日本電信市場引發一場
革命，使日本超越美國，成為全球最先進的網路服務市場。
孫正義的成功顯示，競爭和法令鬆綁可迅速為市場帶來巨大變化，即便
在成長遲滯的日本經濟中亦然。四年前，日本1.27億人口中使用網路的
只有五分之一，大多還是用又慢又貴的撥接上網。孫正義引爆價格戰之
後，日本上網人數已較四年前躍升一倍，寬頻用量更是激增。
截至8月底止，日本高速網路用戶已達1,180萬人，較兩年前的160萬人
成長七倍有餘；寬頻普及率接近10%，和美國不相上下。難得的是，不
動產價格居全球之冠的日本，居然擁有全球最便宜的寬頻服務和最快的
上網速度。同樣下載一張專輯的歌曲，在美國要5分鐘，在日本只要16
秒鐘，且寬頻月費只要美國的一半。
這是怎麼辦到的呢 其實1990年代晚期，日本的網際網路運用還遠遠落
後美國，撥接上網價格昂貴。獨霸日本電信市場的日本電信電話公司
（NTT）雖承諾讓日本家庭享受先進的光纖寬頻服務，但說歸說，實際
的光纖網路舖設進度緩慢。後來，連技術一向落後日本的南韓，也在政
府大力推動下，成為全球寬頻普及率最高的國家。
被南韓迎頭趕上，改變了日本政府的心態。1999年初，成立不久的東京
金屬通訊公司赴總務省陳情，要求開放寬頻服務市場，當局終於從善如
流。東京金屬公司要政府強迫市場龍頭NTT把銅電話線路開放給規模較
小的競爭對手使用，讓業者利用非對稱性數位用戶迴路（AD-SL）提供
寬頻服務。
1999年8月，總務省下令NTT開放銅線電話網路及其他ADSL所需設備給競
爭者。但可想而知，NTT沒有積極配合。2000年12月，日本公平交易委
員會譴責NTT，總務省也要求NTT調降向業者收取的網路使用費。NTT不
得不從。不久後，東京金屬公司等第一批業者終於正式推出ADSL服務。
當時網路泡沫已經破滅，網路泡沫曾風光一時的軟體銀行，經營狀況已
不樂觀。孫正義在政府開放寬頻市場的激勵下，認為另闢蹊徑的時候已
到，決心孤注一擲，押注ADSL。他埋首鑽研這項技術，希望趕上對手。
為了儘快備齊所有申請文件，孫正義從東京東部的豪華辦公室搬進擁擠
的小房間，和100多名職員在成排的金屬桌上填寫表格。他不顧親友的
反對，毅然把大量資金注入寬頻事業。在公司還沒有半個客戶的時候，
他就下單訂購足以供應100萬用戶的設備。
很快的，孫正義就面對了嚴峻的現實。他的設備需要NTT的光纖網路才
能連成網路，但NTT卻說沒有多餘的網路租給他用。這時他已山窮水
盡，只好到總務省求援。總務省出面後，他順利租到NTT的網路。
孫正義萬事齊備後，時間上已比對手晚了近一年。於是他以價格換取時
間，旗下寬頻事業雅虎BB以不到NTT月費一半的價格流血競爭；高達每
秒8個百萬位元的傳輸速度不但勇冠同業，連美國現在的速度都沒這麼
快。
同業迅速反擊，跟著大幅降價並提高傳輸速度。孫正義只好再闢新戰
線，花錢請辣妹上街分發數據機，現場簽約的用戶可享三個月免費試
用。雅虎BB的手段再度引發同業效尤。
採取猛烈攻勢使雅虎BB陷入鉅額虧損。就像音樂產業中的Napster一
樣，雅虎BB在掀起產業革命的同時自己卻沒有任何盈餘，甚至連能否生
存下去都成問題。
另一方面，日本的寬頻產業還絲毫沒有放慢腳步的跡象。今年7月，雅
虎BB推出每秒26百萬位元的服務；10月1日，對手eAccess宣布將推出全
球第一個每秒40百萬位元的ADSL服務。而美國的大多數ADSL服務至今還
停留在每秒1.5百萬位元的水平。
（取材自亞洲華爾街日報）
【2003-12-06/經濟日報/12版/副刊企管】
寄件者：openlu (
[email protected])
主旨：百萬年薪員工上街頭 低薪頭家苦哈哈
論壇：tw.bbs.soc.politics
日期：2003-10-08 09:33:24 PST
百萬年薪員工上街頭 低薪頭家苦哈哈
時機不好，民營企業裁員、減薪，人人背負沈重家計，然而，平均年薪百萬、工作安穩的國營事業員工，卻動不動走上街頭，看在身為國營事業頭家的眼裡，心中真不是滋味！
《今周刊》第354期／文：謝春滿、廖怡景 攝：吳佳霖
中午休息時分，同事們相邀去西餐廳吃簡餐，三十八歲的王時英獨自來到公司隔壁的便利商店。站在便當區前，他選了最便宜的五十元便當；在結帳區，猶豫著要不要再幫三歲的兒子買個玩具。
五十九元一部的玩具車，說貴不貴，但對太太沒有工作的王時英而言，繁密的生活開支，以及沉重的房貸，總是讓他覺得手頭寬裕不了。
在私人企業任職的王時英，前兩年因為工作表現還不錯，跟了六年的老闆終於幫他升了科長，不過，薪水也只調了幾千塊錢；一個月不過六萬多元，這樣的薪水對一個獨自肩負家計的中年男人，感覺好像還是微薄了些。
王時英必須儘快下決定，好趕回辦公室，處理老闆一早交辦的事情。他想趕快辦好，否則下班後還得留下來加班，不僅無法和家人吃飯，現在時局不好，加班也是沒有加班費的。
王時英不經意地摸摸口袋，最後他放回便當，改買了一個三明治，連同鮮黃色的塑膠玩具車，結了七十九元的帳。
‧ 兩個科長 兩種境遇
同樣是科長，同樣是大學畢業生，但人生的際遇卻是大不相同。
台北市的另一端，在中華電信的林姓科長，大學畢業後就考進中華電信工作，這裡是國營事業，有公務員的保障，今年四十三歲的他，目前擔任科長職務。別看這不大不小的科長職務，中華電信是獨占事業，每年都賺錢，待遇優渥，績效獎金一年可領四‧六個月，算算月薪也有十三萬多元，年薪約一百五十八萬元。工作多年下來，林科長在台北市精華區的電梯華廈擁有一戶住宅，銀行也小有存款，生活無虞；在這裡工作讓他有安穩的感覺，只要不犯大錯，每年高額的績效獎金就會自動落袋，表現好壞相差不多，每天固定上下班，偶爾要加班時，就報加班費，反正這是政府的單位，不會欠你一分一毛，假也不會少你一天，等到退休時，還可比照公務人員領月退俸。在中華電信上班像公務員，但薪水卻比公務員多出一倍。
林科長不用像王科長那樣，午餐時間必須站便利商店裡，猶豫要買便當還是玩具。只不過，當林科長看著政府要推動國營事業民營化，一旦中華電信走向民營，這種好日子不再，想到這裡，林科長眉間閃過一抹憂愁。
‧ 勞碌台塑牛 薪資不敵中華電
雖然國營事業賺錢得不多，但是員工薪水福利卻相當優渥。根據本刊調查，國業事業員工薪水的確比一般公務人員還高，連一般私人企業的待遇都比不上它。
中華電信即是一例，在中華電信，一個科長級職務，年薪高達一百五十萬元以上。台電公司次之，但也有一百三十幾萬元，像虧損累累的台糖、漢翔、唐榮等國營事業，科長級薪水每月也有十萬元左右，年薪仍在百萬元以上。而一般公務機關的科長，每月薪水約七萬多元，年薪不過八十幾萬元。
這樣的薪水連大企業都比不上，以台塑集團為例，一般新進人員年薪約在六、七十萬元之譜，年資五到十年的專員（相當於科長級），年薪大約在九十到一百二十萬元之間，仍然少於中華電信員工。台塑人說，我們平常做得像牛一樣（台塑人自稱為台塑牛），薪水還算不錯，獎金也很豐厚，平均一年有五個多月獎金，但是仍然敵不過中華電信等國營事業。
一位在國立大學的劉姓教授拿出他的薪水單，本刊發現，一個在美國拿到博士學位，回國教書十幾年的教授，平均月薪才十一萬元（加計獎金在內），年薪約一百三十萬元，遠比中華電信的科長還低，教授拿著薪水單，無奈地笑著。
‧ 薪水超五院院長 主管年賺三百萬
即使不比較科長級薪水，本刊再調查國營事業平均薪資，不論是中華電信、台糖、台電、中油，員工平均年薪都在百萬以上，只有中船因為虧損嚴重，實施裁員減薪，平均年薪六十四萬元，算是國營事業中薪水較低的單位，但與一般企業相較，中船的薪水還算差強人意。
立委湯火聖曾公布九十一年國營事業薪資排行，結果發現國營業高階主管薪水超越五院院長，像中華郵政、中華電、中油等多位高階主管，年薪都在三百萬元以上，比行政院長游錫坤的薪水還高，相當驚人。值得注意的是，即便每年虧損百億元以上的台鐵，科長級（在台鐵稱為高員級）每月平均月薪仍有八萬多元，年薪近百元，而台鐵所有員工平均薪資也有八十八萬元，雖然比其它國營事業還低，但是比起虧損多年而減薪的中船員工，仍高出三十萬元。同樣都是虧錢，中船員工看了不知做何感想。
看到這樣的高薪，稱這群在國營事業上班員工手捧的是「鑽石飯碗」絕不為過！
不過，當手捧鑽石飯碗的員工走上街頭抗議反民營化的時候，不知道身為國營業頭家的全民，心中做何感想？
‧ 虧損領高薪 錯誤的管理示範
台大經濟系教授張清溪認為，國營事業平均薪資都很高，但平均年薪百萬，實在很不合理，在民營企業，只有賺錢的公司才可以領高薪，目前很多國營事業都是虧損狀況，還可以領那麼高的薪水，真的不是好的管理方式。張清溪認為台鐵這次抗爭其實是有失身分的，因為台鐵員工並不是老闆，台鐵真正的老闆是台灣全體老百姓，台鐵員工不過是一個受僱員，大家有聽過雇員教老闆如何經營公司嗎？
中華電信工會在「九二三」抗議之後，決定在年底前串連所有國營事業員工走上街頭抗議，在一波波反民營化浪潮下，國營事業基層員工真正的心聲似乎被淹沒了！
‧ 高階反民營化 基層心聲出不來
一位在中華電信工作二十年的電信業務員私下透露，其實走上街頭反民營化的都是中華電信坐領高薪的領導階層，他們希望可以繼續做到六十五歲領月退俸，捨不得放棄既有利益，阻礙民營化。
這位電信業務員說，在中華電信這種國營事業做事，大家都是吃大鍋飯，再混的人也是可以拿獎金，沒人會把您解僱。其實中華電信很多基層員工都是支持民營化的，他們希望民營化之後，中華電信成為有競爭力的公司，像台積電一樣，可以吸引年輕人進來，這樣他們才有明天。
不過，這位電信業員也擔心他們這些基層員工的心聲發不出來，因為當高階主管都反民營化的時候，哪有人敢站出來贊成民營化？
雖然部分國營事業去年開始轉虧為盈，不過，由於過去長期虧損，累積的虧損金額已達一、二千億元以上，這些錢最後還是得都要靠全民買單！例如，台鐵每年虧損上百億元，不論前述的王科長是否曾經坐過火車，他每天睡醒就要先繳納一塊三毛錢的「台鐵稅」，一家三口，每天三塊九，半個月正好可以幫兒子買個玩具車。（本文轉載自354期今周刊）
刊登於""資訊與電腦"" - 雜誌，文章原始作者：梁中偉
出版日期：2006-06-23
http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_261.htm
整體歐洲在寬頻與IP運用上的大幅成長，絕非只是基礎
建設上的投資所可解釋，電信產業的變革，事實上才是
真正的原因。
整體歐洲在寬頻與IP運用上的大幅成長，絕非只是基礎
建設上的投資所可解釋，電信產業的變革，事實上才是
真正的原因。OECD 的分析師Taylor Reynolds在比
較了二十三個國家、二十八家提供「三重服務」（固定
電話、高速網路連結與電視）營運商的方案後，發現法
國的「自由電信」（Free）費率最低，下載速度最高，
電視頻道最多，領先歐洲所有國家。而令人訝異的是，
經營Free這個電信品牌的不是電信老大哥法國電信，而
是一個新創公司伊里亞德（Iliad），由薩維‧尼爾
（Xavier Niel）所創立，從2002年至今短短四年，用
戶已增長到159萬。
自由電信的方案有多好？打法國境內與十四個特定國家
的電話不另計價，通數無限制，外加九十三個頻道的數
位電視，二十個網路廣播頻道，一個月的費率大約是35
塊美金。這麼誘人的方案，不只帶給消費者前所未有的
通信自由，更震動整個傳統電信產業，他們發現，電信
服務的潮流已經轉向一個全新的方向。
2002年十月，Free率先推出DSL寬頻服務。2003年
底，用Linux自行發展網路 TV的程式，成為全世界第
一個提供網路電視的服務商。法國的VoIP使用率能站
上全歐最高，全拜自由電信之賜，因為法國90%使用
VoIP的人都是自由電信的用戶。而他們的video on
demand服務，絕不是虛有其表，有三十五萬部電影
可供購買。不斷推出的新的服務項目與模式，逼得傳
統電信也不得不正視消費者的需求，2004年六月，法
國電信在Free的強大壓力下，終於推出自己的VoIP服
務。
Free的價格一直堅持維持在35塊美金，不與其他的
ISP削價競爭，但是不斷增加服務品質與內容。三年
前同樣的價錢，只能得到512K的連線速度，但是現
在可以得到每秒24megabit的高速！事實上，每個
用戶的實際的平均費用每個月接近四十美金，因為
他們往往會註冊額外的電視頻道，或是由固網打到行
動電話。
伊里亞德只有一千個員工，可以說是以小博大，新
創電信的最佳代表。與一般小ISP不一樣，從設立
公司之初，就積極佈置發展自有網路，以擺脫對傳
統電信的依賴，降低服務成本。2002年推出寬頻
服務時，所需的網路還是從法國電信批發而來，但
藉由從ISP與寬頻服務得來的現金，加上2004年
IPO在股票市場募得的一億一千萬美金，買下破產
的其他ISP，租用光纖網路，設置上百個自己的機
器在法國電信的交換機房，現在七成Free的客戶
通話是在自有網路上傳輸，毛利高達80%。去年
，Free的營收達到八億七千萬美金，利潤八千兩
百萬。今年四月股價甚至漲到84美金，相對於IPO
時的19.75美金，漲幅400%，市值達到47億美金。
http://publish.pots.com.tw/Chinese/P...tsv/index.html
查維茲壓倒性勝選連任 反美帝方能扶貧
復刊440期破觀點 | 2006-12-14 20:54:00
文／王俊凱 | 報導
由於任內贏得人民好評，委內瑞拉總統查維茲日前於連任選舉中獲得壓倒性勝利。部分論者因查維茲「反美立場鮮明」，將選舉結果詮釋為「反美立場在扶貧包裝下的勝利」。但筆者卻以為，恰非扶貧成績包裝美化了查氏的反美態度，而是查氏與美帝周旋的決心締造了扶貧的基礎。
倘若查維茲不反美帝、採取和美國「緊密合作」的施政原則，首先，查維茲多半不會在上任後不久，以「出於委內瑞拉的石油，應用於人民」為由，力行推動石油事業國有化；多半會使石油事業保持私營、使開採利潤按前任總統與菲利普石油、艾克森美孚公司簽訂的開採契約進行分配——99％落入跨國石油資本口袋、1％繳納給委國政府。
再者，若不堅持反美帝立場，則面對國內貧窮問題，查氏大可採取高舉外債、大規模開放外資進入等處理方式，既可美化「經濟成長數字」，兼可為外資創造投資商機，根本不需要在將石油事業國營化後，又將大部分的石油開採獲利用於各種社會福利政策——事實上，對執政者個人而言，選擇不反美的「政治風險」通常小得多。
因此，與其說查維茲的勝選連任，是因其以扶貧政策包裝自己的「反美民粹立場」，毋寧說是其堅定的反美帝態度為委國人民提供了改善生活的基礎，進而化為人民對查氏的支持。
CHT的用戶迴路早就開放給民營固網了, 只是買不買帳又是一回事.
銅纜部分, CHT作價200月/月, 民營固網不想租, 因為還要自建ATM中繼光纖及PSTN交換設備,
而且還得付CHT機房的租金.
若不想自建ATM及PSTN交換機, CHT也提供這段接駁設備的租金, 也是200元/月.
400元讓固網業者可以做市話, 若固網業者要做DSL或專線, 只要自行添購光纖中繼/介接設備(DSLAM, ATU-C, ATU-R),
就可以開門做ADSL電路服務了.
只是固網業者知道, 這部分是高成本低回收的業務, 尤其中華電信的光纖鋪設早就在各地展開,
固網業者只要投入ADSL電路的經營, CHT會立即以FTTC和FTTB強力打擊.....
ADSL以目前ITU認可的ADSL2+也只有25M/1M, 要怎麼和FTTx對抗.
日本的ADSL玩到現在, 連Yahoo!BB都不再推新規格了....
最頂級50M/12.5M其實是新一代的VDSL規格(ADSL/VDSL通吃的規格).
又胡說八道；CHT的PSTN(Public Switched TelephoneNetwork)
用戶迴路只開放給民營固網承租語音部份，還超貴。CHT作價200
，擺明封鎖住數據部份。
至於您說【固網業者要做DSL或專線, 只要自行添購光纖中繼/介接設
備(DSLAM, ATU-C, ATU-R),就可以開門做ADSL電路服務】根本胡
說八道了.
而且您日文能力實在.......有待加強..........日本的Yahoo!BB 的VDSL
規格是上傳最大50Mbps/下傳最大100Mbps
而且您連VDSL和ADSL分不清楚區別，對網路建設完全不懂的人所說
出來的外行話.....
你說的沒錯，如果這樣中華電信當然把薪水比較高的老人轉過去啊，薪水比較低的年輕人留下來。
轉過去誰啊，要看交通部意思，又不是ctwu.org.tw自行決定
。