我要怎麼表達才不會得罪經理 - 第 4 頁

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  1. #31
    工程屍
    註冊日期
    2002-06-08
    所在地區
    Hinet 8M
    討論區文章
    1,440

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    引用 作者:rushoun
    只能說,我們大都是普通人而已。
    天道無常,進退禍褔誰能斷言

    只不過……什麼都不做,就可能什麼都不會變
    就看你能不能接受了(十年…二十年)

    對我來說
    變好也罷、變壞也罷,總比什麼都不做來得強
    願意去試,總是機會
    試都不試,連機會都會遺棄你
    此文章於 2006-10-31 02:43 PM 被 Anonymous 編輯。

  2. #32
    會員
    註冊日期
    2005-04-07
    討論區文章
    79

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    嗯阿.
    把莫須有及假設型成敗都想當然,結果就想當然囉!
    未戰即罷兵、息兵、止兵、遞降書做降兵,只有當俘虜的命囉..

    有機會犧牲點時間多面試幾家嘛!
    就當訓練膽量及口才,不用孤注一擲嘛!
    溜來溜去,順便欣賞主事者的風範也不錯!
    此文章於 2006-10-31 08:29 PM 被 grace0936 編輯。

  3. #33
    親愛的OP找我們時 vvcvc 的大頭照
    註冊日期
    2001-08-08
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    8,061

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    投了好多履歷都沒什麼回應
    不知是自己風評太差還是台南科學園區職缺真的不多
    現在每家公司都搞徵信這一套...感覺都沒什麼隱私
    或許暫時低調一陣子會比較好
    不要因為也許會改變
    就不肯說那句美麗的誓言
    不要因為也許會分離
    就不敢求一次傾心的相遇
    總有一些什麼會留下來的吧
    好讓 好讓那些不相識的人
    也能知道我曾經怎樣深深地愛過你

    點廣告賺取微薄的零用錢
    http://www.neobux.com/?rh=686F6F74736369

  4. #34
    散人 rushoun 的大頭照
    註冊日期
    2001-07-29
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    5,920

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    引用 作者:vvcvc
    投了好多履歷都沒什麼回應
    不知是自己風評太差還是台南科學園區職缺真的不多
    現在每家公司都搞徵信這一套...感覺都沒什麼隱私
    或許暫時低調一陣子會比較好
    現在有許多公司都是透過人力仲介公司徵才,剛開始都由人力仲介
    調度人員,薪水也是仲介公司發的。經過一段時間,如半年或是一
    年,由使用人員的公司決定,是否將人力公司所引進的員工,申為
    正式的公司員工,這樣就脫離人力仲介公司,成為該公司的正式員
    工。這種方式,可以降低該公司的試用風險及麻煩,不好時直接通
    知人力仲介公司換人即可。

    有的公司喜歡內部員工引薦,登廣告有時不一定真的從履歷找人,
    畢竟這個職場生態有太多的轉變了。所以建議樓主,不妨從人力仲
    介公司找工作,或許也是一個辦法。我弟是一個好例子,一個非電
    子科系的人,竟然最後進入德州儀器(TI)成為封測人員,現在已經
    升為倉管人員。德州儀器的待遇福利,真不是蓋的,真令我羨慕。
    轉個彎,或許一切都會不一樣。
    ========================================
    用智慧處理事情,用慈悲對待他人。(節錄 聖嚴法師與人文對話一書內容)

  5. #35
    花非花 algolee 的大頭照
    註冊日期
    2001-03-13
    討論區文章
    2,744

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    原來 vvcvc 也在台南上班

    知己之心,一切了得
    坐擁天地間,笑看紅塵世,一切是與非,似乎早成局。 達磨有神功,人人識達磨;達磨無神功,達磨是達磨
    般若之中我自在,若若因緣自有因;心經了悟自了得,經在心上莫外求
    身在險地,縱使神仙也難救;既脫泥沼,便是清貧也是福
    遠離是非,人生快樂無憂愁;一切公義,存乎自心何需求
    世上沒有幸福與不幸,有的只是境況的比較,如此而以。
    唯有經歷過苦難的人才能感受無上的幸福
    必須曾經想過死亡,才知道生命是多麼歡樂
    活下去,並且生活美滿;永遠不要忘記,直至上帝向人揭示出未來之路,
    人類全部智慧就包含在這兩個詞中:
    等待,卻要懷著希望

  6. #36
    朝天一柱香
    註冊日期
    2001-10-22
    討論區文章
    1,629

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    引用 作者:Anonymous
    天道無常,進退禍褔誰能斷言

    只不過……什麼都不做,就可能什麼都不會變
    就看你能不能接受了(十年…二十年)

    對我來說
    變好也罷、變壞也罷,總比什麼都不做來得強
    願意去試,總是機會
    試都不試,連機會都會遺棄你
    這才是重點!
    努力不代表有收穫,辛苦不一定有好的結果,可是這也是這個人世有趣的地方,世事往往不能稱心如意者十之八九,如果你事事都如你所願,還會在這個時間、這個地點與我們鬼扯嗎!
    世間幾許癡人,將道復欲求道。廣尋諸義紛紜,自救己身不了。專尋他文亂說,自稱至理妙好。
    徒勞一生虛過,永劫沉淪生老。濁愛纏心不捨,清淨智心自惱。真如法界叢林,返作荊棘荒草。
    但執黃葉為金,不悟棄金求寶。所以失念狂走,強力裝持相好。口內誦經誦論,心裏尋常枯槁。
    一朝覺本心空,具足真如不少。

    聲聞心心斷惑,能斷之心是賊。賊賊遞相除遣,何時了本語默。口內誦經千卷,體上問經不識。
    不解佛法圓通,徒勞尋行數墨。頭陀阿練苦行,希望後身功德。希望即是隔聖,大道何由可得。
    譬如夢裏度河。船師度過河北,忽覺床上安眠,失卻度船軌則。船師及彼度人,兩箇本不相識。
    眾生迷倒羇絆,往來三界疲極。覺悟生死如夢,一切求心自息。

  7. #37
    Kree linux_xp 的大頭照
    註冊日期
    2002-01-19
    討論區文章
    2,655

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    總覺得管理階層,如果本身策略就有問題
    這家公司以後大概也是不會賺錢了
    不會賺錢的公司 = 不可能會有多好的錢途 = 在待下去只是浪費時間、浪費青春

    現在打開 104 求職網,不是要十項全能的,就是要年輕的新人
    當年齡愈來愈老的時候,會發現工作愈來愈難找


    一家沒有向心力的公司
    會發現員工上班都在打混摸魚,然後下班就開始演戲
    然而這還不是最糟糕的

    最糟糕的是管理階層居然認為這樣很好
    市面上那麼多管理書籍,顯然是一本都沒看過
    標準沒知識沒文化的土財主
    這樣的人任居管理階層,公司錢途堪慮

    舉個沒有向心力的例子:
    沒向心力的員工,在說明一份報告是從哪裡的時候
    會說:這是參考 "你們" 的 XX資料,做出來的
    同一家公司的東西,員工會脫口而出"你們",而不是"我們"
    基本上已經是問題非常嚴重,病入膏盲了

    好比國、高中生,會對同學說:"你老師" 叫你...怎樣怎樣
    但是同學的老師,不就是自己的老師,正確應該是 "我們老師" 才對
    只能說,這位老師做人失敗,管理階層的徹底失敗
    員工無法認同公司政策,遲早會走光光,就算不走,待著也是混吃等領薪


    是否曾經聽過:一天 24 小時,當 48 小時使用?
    完全沒有邏輯,低智慧生命型態才會講出來的話
    就物理特性來說,時間是不可能改變的,除非超光速
    一天就是 86400 秒,不會更多,也不會更少
    就是因為時間不會改變,所以才要更珍惜,善用每一分

    可以說如何更有效率的工作,改善生產線或工作程序
    讓上班 8小時的時間,完成更多的工作量

    但說:讓上班 8小時,變成 16小時,甚至要剝奪員工的個人自由時間
    顯然就是沒有智商的管理階層,才會說出來的話

    先進國家從 19 世紀工業革命以後,確立了三八制的觀念
    也就是工作 8小時,娛樂 8小時,睡覺 8小時
    剝奪員工的娛樂、睡覺時間,是沒有好處的
    睡眠不足,精神和反應力都會降低,工作效率也降低
    而娛樂時間不足,累積壓力,創造力、生產力、待客態度也都會降低

    然 21世紀的今天,仍有原始人認為剝奪員工時間,就是賺到
    只能說,待在這種原始人開的公司,沒有錢途
    現在都什麼時代了,是資訊時代,十倍速時代
    如何在短時間內,獲得更多資訊、創造力,領先對手一步,才是成功關鍵
    並不是說誰撐愈久,誰就愈贏

    有的公司可以開會開一整天
    雖名為「開會」,其實是聽一些人在那裡臭屁演講,聽一整天
    根本就是本末倒置了,開會是溝通意見
    如果要聽個人演講,何必開會,下一道政令,不服從開除不就得了

    然而有效率的公司,如宏碁就有「站立會議」
    開會時,不管是誰,職位多大,都要用站的
    站的時候,腳會酸,所以就會長話短說,廢話少說
    據書籍說,宏碁改良站立會議後
    開會都不會超過半小時,並且很快得到共識


    全世界愈大的企業,管理階層愈有智慧
    google 員工的工作環境,上班像在玩樂,娛樂設施應有盡有
    M$ 採彈性工時,一天只要在公司待四小時,其餘時間皆不過問,只要時限內能交出成果就行
    台積電有員工健身房、休閒中心、美食街餐廳,用餐還有輔助

    這些種種跡象,看起來很不可思議
    然而事實擺在眼前,這些都是全世界數一數二的大公司,錢賺到數不完
    why

  8. #38
    散人 rushoun 的大頭照
    註冊日期
    2001-07-29
    討論區文章
    5,920

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    看完以上,以上我個人的感覺是,台灣的中小型企業該轉型了。
    每個人都想當老闆的年代已過,想好好當員工的,就該不斷學習
    新知及多培養其他專長吧。世界變化的太快,人只能被動的去適
    應學習,找到每個人生存的方式。
    ========================================
    用智慧處理事情,用慈悲對待他人。(節錄 聖嚴法師與人文對話一書內容)

  9. #39
    親愛的OP找我們時 vvcvc 的大頭照
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    2001-08-08
    討論區文章
    8,061

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    引用 作者:linux_xp
    是否曾經聽過:一天 24 小時,當 48 小時使用?
    完全沒有邏輯,低智慧生命型態才會講出來的話
    就物理特性來說,時間是不可能改變的,除非超光速
    一天就是 86400 秒,不會更多,也不會更少
    就是因為時間不會改變,所以才要更珍惜,善用每一分

    可以說如何更有效率的工作,改善生產線或工作程序
    讓上班 8小時的時間,完成更多的工作量

    但說:讓上班 8小時,變成 16小時,甚至要剝奪員工的個人自由時間
    顯然就是沒有智商的管理階層,才會說出來的話

    先進國家從 19 世紀工業革命以後,確立了三八制的觀念
    也就是工作 8小時,娛樂 8小時,睡覺 8小時
    剝奪員工的娛樂、睡覺時間,是沒有好處的
    睡眠不足,精神和反應力都會降低,工作效率也降低
    而娛樂時間不足,累積壓力,創造力、生產力、待客態度也都會降低

    然 21世紀的今天,仍有原始人認為剝奪員工時間,就是賺到
    只能說,待在這種原始人開的公司,沒有錢途
    現在都什麼時代了,是資訊時代,十倍速時代
    如何在短時間內,獲得更多資訊、創造力,領先對手一步,才是成功關鍵
    並不是說誰撐愈久,誰就愈贏

    有的公司可以開會開一整天
    雖名為「開會」,其實是聽一些人在那裡臭屁演講,聽一整天
    根本就是本末倒置了,開會是溝通意見
    如果要聽個人演講,何必開會,下一道政令,不服從開除不就得了

    然而有效率的公司,如宏碁就有「站立會議」
    開會時,不管是誰,職位多大,都要用站的
    站的時候,腳會酸,所以就會長話短說,廢話少說
    據書籍說,宏碁改良站立會議後
    開會都不會超過半小時,並且很快得到共識
    在我顛峰時期...一天可以處理一百多台機況
    在我被強迫加班23天內只排4天休假(一天12小時的大夜班)在第23天時我完全不知自己在幹嘛
    記錄只有二三十台
    我拿自己的例子跟老闆說明"疲勞會使人變笨,會使人出狀況"
    但他堅持不理...最近整體的狀況愈來愈多
    產出未增加(人力、機台都增加...但人力是強迫大家加班才增加)
    整個團體所能處理的狀況愈來愈少...留下未處理的事件愈來愈多
    他們還一直堅持我們要再多加班以補足這些少掉的工作量
    目前已經出現愈補愈大洞...完全不能控制的狀況
    今天開會...全體同仁都到場
    會一開完...又把全體都留下來
    經過二小時的努力...看來成果還是有限
    以前4分之一的人力可處理的狀況...現在用了4倍人力還搞不定
    唉......

    我覺得宏碁成功的例子真的很值得台灣中小型企業好好省思一番
    除了站立開會外...溝通這二個字實在該讓位在上層的人好好了解他的意思
    我們主管批他上面的人...結果自己對我們也是一樣的態度
    找我說要溝通...從頭到尾不給我講話...這是那門子的溝通?
    不要因為也許會改變
    就不肯說那句美麗的誓言
    不要因為也許會分離
    就不敢求一次傾心的相遇
    總有一些什麼會留下來的吧
    好讓 好讓那些不相識的人
    也能知道我曾經怎樣深深地愛過你

    點廣告賺取微薄的零用錢
    http://www.neobux.com/?rh=686F6F74736369

  10. #40
    工程屍
    註冊日期
    2002-06-08
    所在地區
    Hinet 8M
    討論區文章
    1,440

    回覆: 我要怎麼表達才不會得罪經理

    引用 作者:vvcvc
    在我顛峰時期...一天可以處理一百多台機況
    在我被強迫加班23天內只排4天休假(一天12小時的大夜班)在第23天時我完全不知自己在幹嘛
    記錄只有二三十台
    我拿自己的例子跟老闆說明"疲勞會使人變笨,會使人出狀況"
    但他堅持不理...最近整體的狀況愈來愈多
    產出未增加(人力、機台都增加...但人力是強迫大家加班才增加)
    整個團體所能處理的狀況愈來愈少...留下未處理的事件愈來愈多
    他們還一直堅持我們要再多加班以補足這些少掉的工作量
    目前已經出現愈補愈大洞...完全不能控制的狀況
    今天開會...全體同仁都到場
    會一開完...又把全體都留下來
    經過二小時的努力...看來成果還是有限
    以前4分之一的人力可處理的狀況...現在用了4倍人力還搞不定
    唉......

    我覺得宏碁成功的例子真的很值得台灣中小型企業好好省思一番
    除了站立開會外...溝通這二個字實在該讓位在上層的人好好了解他的意思
    我們主管批他上面的人...結果自己對我們也是一樣的態度
    找我說要溝通...從頭到尾不給我講話...這是那門子的溝通?

    手長在自已手上,出幾分力幹活只有自已最清楚

    工時要加多長是老闆決定,幹活要賣多少力是夥計決定…
    這個道理連以前農業社會的土財主都有人懂

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