天道無常,進退禍褔誰能斷言作者:rushoun
只不過……什麼都不做,就可能什麼都不會變
就看你能不能接受了(十年…二十年)
對我來說
變好也罷、變壞也罷,總比什麼都不做來得強
願意去試,總是機會
試都不試,連機會都會遺棄你
天道無常,進退禍褔誰能斷言作者:rushoun
只不過……什麼都不做,就可能什麼都不會變
就看你能不能接受了(十年…二十年)
對我來說
變好也罷、變壞也罷,總比什麼都不做來得強
願意去試,總是機會
試都不試,連機會都會遺棄你
此文章於 2006-10-31 02:43 PM 被 Anonymous 編輯。
嗯阿.
把莫須有及假設型成敗都想當然,結果就想當然囉!
未戰即罷兵、息兵、止兵、遞降書做降兵,只有當俘虜的命囉..
有機會犧牲點時間多面試幾家嘛!
就當訓練膽量及口才,不用孤注一擲嘛!
溜來溜去,順便欣賞主事者的風範也不錯!
此文章於 2006-10-31 08:29 PM 被 grace0936 編輯。
投了好多履歷都沒什麼回應
不知是自己風評太差還是台南科學園區職缺真的不多
現在每家公司都搞徵信這一套...感覺都沒什麼隱私
或許暫時低調一陣子會比較好
不要因為也許會改變
就不肯說那句美麗的誓言
不要因為也許會分離
就不敢求一次傾心的相遇
總有一些什麼會留下來的吧
好讓 好讓那些不相識的人
也能知道我曾經怎樣深深地愛過你
點廣告賺取微薄的零用錢
http://www.neobux.com/?rh=686F6F74736369
現在有許多公司都是透過人力仲介公司徵才,剛開始都由人力仲介作者:vvcvc
調度人員,薪水也是仲介公司發的。經過一段時間,如半年或是一
年,由使用人員的公司決定,是否將人力公司所引進的員工,申為
正式的公司員工,這樣就脫離人力仲介公司,成為該公司的正式員
工。這種方式,可以降低該公司的試用風險及麻煩,不好時直接通
知人力仲介公司換人即可。
有的公司喜歡內部員工引薦,登廣告有時不一定真的從履歷找人,
畢竟這個職場生態有太多的轉變了。所以建議樓主,不妨從人力仲
介公司找工作,或許也是一個辦法。我弟是一個好例子,一個非電
子科系的人,竟然最後進入德州儀器(TI)成為封測人員,現在已經
升為倉管人員。德州儀器的待遇福利,真不是蓋的,真令我羨慕。
轉個彎,或許一切都會不一樣。
========================================
用智慧處理事情,用慈悲對待他人。(節錄 聖嚴法師與人文對話一書內容)
原來 vvcvc 也在台南上班
知己之心,一切了得
坐擁天地間,笑看紅塵世,一切是與非,似乎早成局。 達磨有神功,人人識達磨;達磨無神功,達磨是達磨
般若之中我自在,若若因緣自有因;心經了悟自了得,經在心上莫外求
身在險地,縱使神仙也難救;既脫泥沼,便是清貧也是福
遠離是非,人生快樂無憂愁;一切公義,存乎自心何需求
世上沒有幸福與不幸,有的只是境況的比較,如此而以。
唯有經歷過苦難的人才能感受無上的幸福
必須曾經想過死亡,才知道生命是多麼歡樂
活下去,並且生活美滿;永遠不要忘記,直至上帝向人揭示出未來之路,
人類全部智慧就包含在這兩個詞中:
等待,卻要懷著希望
這才是重點!作者:Anonymous
努力不代表有收穫,辛苦不一定有好的結果,可是這也是這個人世有趣的地方,世事往往不能稱心如意者十之八九,如果你事事都如你所願,還會在這個時間、這個地點與我們鬼扯嗎!
世間幾許癡人,將道復欲求道。廣尋諸義紛紜,自救己身不了。專尋他文亂說,自稱至理妙好。
徒勞一生虛過,永劫沉淪生老。濁愛纏心不捨,清淨智心自惱。真如法界叢林,返作荊棘荒草。
但執黃葉為金,不悟棄金求寶。所以失念狂走,強力裝持相好。口內誦經誦論,心裏尋常枯槁。
一朝覺本心空,具足真如不少。
聲聞心心斷惑,能斷之心是賊。賊賊遞相除遣,何時了本語默。口內誦經千卷,體上問經不識。
不解佛法圓通,徒勞尋行數墨。頭陀阿練苦行,希望後身功德。希望即是隔聖,大道何由可得。
譬如夢裏度河。船師度過河北,忽覺床上安眠,失卻度船軌則。船師及彼度人,兩箇本不相識。
眾生迷倒羇絆,往來三界疲極。覺悟生死如夢,一切求心自息。
總覺得管理階層,如果本身策略就有問題
這家公司以後大概也是不會賺錢了
不會賺錢的公司 = 不可能會有多好的錢途 = 在待下去只是浪費時間、浪費青春
現在打開 104 求職網,不是要十項全能的,就是要年輕的新人
當年齡愈來愈老的時候,會發現工作愈來愈難找
一家沒有向心力的公司
會發現員工上班都在打混摸魚,然後下班就開始演戲
然而這還不是最糟糕的
最糟糕的是管理階層居然認為這樣很好
市面上那麼多管理書籍,顯然是一本都沒看過
標準沒知識沒文化的土財主
這樣的人任居管理階層,公司錢途堪慮
舉個沒有向心力的例子:
沒向心力的員工,在說明一份報告是從哪裡的時候
會說:這是參考 "你們" 的 XX資料,做出來的
同一家公司的東西,員工會脫口而出"你們",而不是"我們"
基本上已經是問題非常嚴重,病入膏盲了
好比國、高中生,會對同學說:"你老師" 叫你...怎樣怎樣
但是同學的老師,不就是自己的老師,正確應該是 "我們老師" 才對
只能說,這位老師做人失敗,管理階層的徹底失敗
員工無法認同公司政策,遲早會走光光,就算不走,待著也是混吃等領薪
是否曾經聽過:一天 24 小時,當 48 小時使用?
完全沒有邏輯,低智慧生命型態才會講出來的話
就物理特性來說,時間是不可能改變的,除非超光速
一天就是 86400 秒,不會更多,也不會更少
就是因為時間不會改變,所以才要更珍惜,善用每一分
可以說如何更有效率的工作,改善生產線或工作程序
讓上班 8小時的時間,完成更多的工作量
但說:讓上班 8小時,變成 16小時,甚至要剝奪員工的個人自由時間
顯然就是沒有智商的管理階層,才會說出來的話
先進國家從 19 世紀工業革命以後,確立了三八制的觀念
也就是工作 8小時,娛樂 8小時,睡覺 8小時
剝奪員工的娛樂、睡覺時間,是沒有好處的
睡眠不足,精神和反應力都會降低,工作效率也降低
而娛樂時間不足,累積壓力,創造力、生產力、待客態度也都會降低
然 21世紀的今天,仍有原始人認為剝奪員工時間,就是賺到
只能說,待在這種原始人開的公司,沒有錢途
現在都什麼時代了,是資訊時代,十倍速時代
如何在短時間內,獲得更多資訊、創造力,領先對手一步,才是成功關鍵
並不是說誰撐愈久,誰就愈贏
有的公司可以開會開一整天
雖名為「開會」,其實是聽一些人在那裡臭屁演講,聽一整天
根本就是本末倒置了,開會是溝通意見
如果要聽個人演講,何必開會,下一道政令,不服從開除不就得了
然而有效率的公司,如宏碁就有「站立會議」
開會時,不管是誰,職位多大,都要用站的
站的時候,腳會酸,所以就會長話短說,廢話少說
據書籍說,宏碁改良站立會議後
開會都不會超過半小時,並且很快得到共識
全世界愈大的企業,管理階層愈有智慧
google 員工的工作環境,上班像在玩樂,娛樂設施應有盡有
M$ 採彈性工時,一天只要在公司待四小時,其餘時間皆不過問,只要時限內能交出成果就行
台積電有員工健身房、休閒中心、美食街餐廳,用餐還有輔助
這些種種跡象,看起來很不可思議
然而事實擺在眼前,這些都是全世界數一數二的大公司,錢賺到數不完
why
看完以上,以上我個人的感覺是,台灣的中小型企業該轉型了。
每個人都想當老闆的年代已過,想好好當員工的,就該不斷學習
新知及多培養其他專長吧。世界變化的太快,人只能被動的去適
應學習,找到每個人生存的方式。
========================================
用智慧處理事情,用慈悲對待他人。(節錄 聖嚴法師與人文對話一書內容)
在我顛峰時期...一天可以處理一百多台機況作者:linux_xp
在我被強迫加班23天內只排4天休假(一天12小時的大夜班)在第23天時我完全不知自己在幹嘛
記錄只有二三十台
我拿自己的例子跟老闆說明"疲勞會使人變笨,會使人出狀況"
但他堅持不理...最近整體的狀況愈來愈多
產出未增加(人力、機台都增加...但人力是強迫大家加班才增加)
整個團體所能處理的狀況愈來愈少...留下未處理的事件愈來愈多
他們還一直堅持我們要再多加班以補足這些少掉的工作量
目前已經出現愈補愈大洞...完全不能控制的狀況
今天開會...全體同仁都到場
會一開完...又把全體都留下來
經過二小時的努力...看來成果還是有限
以前4分之一的人力可處理的狀況...現在用了4倍人力還搞不定
唉......
我覺得宏碁成功的例子真的很值得台灣中小型企業好好省思一番
除了站立開會外...溝通這二個字實在該讓位在上層的人好好了解他的意思
我們主管批他上面的人...結果自己對我們也是一樣的態度
找我說要溝通...從頭到尾不給我講話...這是那門子的溝通?
不要因為也許會改變
就不肯說那句美麗的誓言
不要因為也許會分離
就不敢求一次傾心的相遇
總有一些什麼會留下來的吧
好讓 好讓那些不相識的人
也能知道我曾經怎樣深深地愛過你
點廣告賺取微薄的零用錢
http://www.neobux.com/?rh=686F6F74736369
作者:vvcvc
手長在自已手上,出幾分力幹活只有自已最清楚
工時要加多長是老闆決定,幹活要賣多少力是夥計決定…
這個道理連以前農業社會的土財主都有人懂
書籤