(轉貼)★我憑什麼教你？★ 給想學的新人 .......

[thjan]

我的看法稍有不同,雖然可能大部分的人都認為(我憑什麼教你)?
站在主管的立場:教導屬下,是為了提升部門的能量,讓工作進行的更順利.準此,所以這是主管的義務. 以部屬而言:學不學是個人的自由.不學是因為公司給的錢太少.幹麻做那麼多?多會一點,就被多剝削一點.
我常和同事講:你願不願意自己的兒子女兒多學一點?對了,把部屬當成晚輩來教育,困難嗎?不,一點也不會,縱使有些孩子排斥學習.

[穿白衣的阿桑]

我不是電子和業務的業界人士!不過呢...我所遇到的情況是,大多數的老手為了保住自己的不可取代性,是不會教的!想學到精隨就得自己去try.....然後發生錯誤時,老人們就開始批你了!
然後你在怎麼請纓...嘿嘿....自己看著辦!

[eddielin108]

作者: khl1216

並不完全適用在各領域啦!!!
一個教授研究50年有成 難道他要他的學生 也先走過那同樣的50年嗎?
當然是以那"50年有成"為基礎 向更深的領域研究
如果 那些"大廚名老人" 能在徒弟年輕時就將絕技交出 不用走他當年的艱辛路
我想徒弟 有可能就靠這個"好吃懶做"(所以要慎選)
也有可能 將師父的手藝帶到更高深的境界(很多人怕的 自己地位被取代 又年老無力再創高峰)
其實 人類如果毫不吝嗇的傳承知識 我相信現在的人類 會更不同(更亂???)
你能想像 愛迪生如果要他的徒弟(想學的人) 也像他一樣做過千百萬次的嘗試之後
來自行體驗奧妙 等差不多在傳授 徒弟對徒弟也這樣做 那....你能想像生活會有多不方便嗎!!
知識傳承 是對自己工作領域的"尊重" 讓下一代 以此為基礎 更上一層樓.............

你說的不就是書的意義嗎?
至少我覺得西方人寫書的用意在此

[藍色小驢]

一篇好的文章，看完感觸頗深的喔。

[windman]

作者: Schnaufer

　　看到有些公司在推行 KM（Knowledge Management），希望能把一些標準作業流程文件化，以及讓各種不同領域員工之間的知識可以相互分享與交流，只是 ...... 中高階主管的 Know-How 才是最豐富的，如果不肯從自身做起，只會要求下面的員工，那 ...... 該不會是他們沒有東西可以分享吧！

哇...真是一針見血!!

沒想到主管的秘密都被你揭露啦...

其實進入職場十幾年,發現呆伯特現象根本就是常態,
主管會有真材實料的根本如九牛之一毛,可遇不可求~~~
各位有幸跟隨到好老闆時,一定要好好學習啊!!

[mikasa1130]

這篇文章雖然看了好幾遍，還是心有戚戚焉!!!

[SHOOTA]

看到上面的推文都好幾年前了^^":
不過現在還是很好用:P

受教了文章 借轉~

[timas]

呵呵 當你認為別人沒啥東西教你的時候 你的成長已經停滯了

[bokcwye]

嗯

憑你的誠意
憑我的奇檬子

[somen]

很有發人醒思的一篇文！！！