會員 | 台灣年輕人,你的優勢在哪呢?? 台灣年輕人,你的優勢在哪呢?? 早上,7點鐘 「人民廣場」站,上海市3條地鐵線匯集的樞紐。 單單一個上海市,長住人口超過1,310萬,流動人口就超過600萬,逼近全台灣總 人口。每天,超大量的工作人,搭乘這3條地鐵,把優質的個人競爭力,貢獻給匯 集了全球500大企業中國分公司的上海市。 往「陸家嘴」站--全中國地價最高昂的地段,中國政府在上海建設的新興金融 貿易示範區--的列車,即將進站。 昂揚的臉掛著傲氣,身穿名牌西裝、黑色大衣、腋下夾著公事包與報紙,行頭與 品味,令你恍若置身紐約華爾街地鐵站。 列車進站的前一刻,他們衝進月台。刷一聲,車門一開,他們弓起肩肘,用炒作 上海B股的力氣,奮力擠掉身邊的人,再用勝利的眼眉,隨列車揚長而去。 被擠下車的人,弓起身,面露兇光,用戰鬥姿勢迎接下一班列車,深怕搆不上成 功之路。 慾望與恐懼 在上海,即使是清晨上班的場景,你也能目睹中國工作人「爭著出頭天的慾望」。 除了慾望,也有恐懼。他們深怕自己落後在經濟改革浪潮後面,墜入貧困深淵。 「他們以前太苦了,現在說什麼都要擠進大城市,出人頭地,再也不要過那種全 家穿同一條褲子的日子,」一位在中國負責招募人才的台籍幹部分析。 慾望與恐懼,鞭策他們不斷向前進,成為全球500大企業、日、韓、台商爭相聘 用的「優質人力」,也把他們鍛鍊成台灣工作人最需要畏懼的競爭對手。 台灣與中國大陸人才競爭的對決,即將展開。 首當其衝的,是20歲到30歲,兩岸的年輕工作人。 「非常明顯,這邊的人,是台灣人潛在的第一競爭者,」蘇州明基電通中國營銷 總部副總經理張安佐說。 肯上進、很有企圖心、踏實肯幹,是台資企業對中國年輕工作人普遍的評價。 這 樣的特質,來自於艱苦的生存環境。 李平,今年即將從北京大學畢業。1963年,他的父親大學畢業, 就被政府「下放」到新疆。 新疆艱困的生活,外界難以想像。李平出生以來,小學、中學都考第一名,盼的 就是有朝一日考上北京大學,取得「翻身的機會」,到北京、上海工作, 「再也不要回烏魯木齊,」李平幽幽的說。 不論是西安、陝西、甘肅、遼寧,在中國,像李平這種出身的學生,比比皆是。 從小養豬、養羊、掃地、收小麥,什麼苦日子都熬過來,生存壓力中,自然孕育出 上進心、企圖心與肯幹實幹的精神。 這樣的特質,最為外籍企業所喜愛。 「我們做代工業,就需要這種吃苦耐勞的人,把每一個製程看得很緊,良率就會 出來,」中國第一家晶圓代工廠,中芯國際集成電路晶圓廠廠長鄧覺為欣慰的說。 1950-1970年代,上進、企圖心、踏實肯幹的精神,曾經是台灣年輕工作人的寫 照,也奠定日後台灣經濟奇蹟的基礎。現在,這樣的精神反而是台灣年輕工作人最 缺乏的。台灣年輕人太安逸了,」明基副總經理張安佐說。 汰弱擇強 為了出頭天,求生存,從小就習於競爭的他們,特別好強、好勝。 中國的教育制度採取物競天擇,汰弱擇強的資本主義邏輯,是「競爭意識」的溫床。 不競爭、不踩著別人往上爬,就沒辦法出頭。 光是升學,中國學生的競爭就比台灣激烈。 每年,中國有超過400萬名高中畢業生,搶著擠進全國重點大學, 能考上211重點高校(21世紀排名前100大大學)的學生,資質都是一等一。 現在跟台灣30歲年輕人競爭的這一代,當初考大學的競爭更激烈, 平均錄取率不到四分之一。 1990年時,全中國只招收60萬名大學生,「考的上,就有好的出路,考不上,就 是nothing,」華東理工大學生物化學系碩士,現任納爾科化學公司業務代表潘軒宇說。 而且,當時只能填一個志願,考不上第一志願,就只能接受國家分配。 爭勝好強 考上第一志願,進入一流名校的的菁英匯聚在一起,互相比較、砥礪,每一個都 具有超強的好勝心。 去年剛從南京大學畢業,家住昆明的賴文睿,去年到蘇州明基電通,負責整個華東 地區的行銷宣傳。華東地區包括上海、江蘇、浙江、安徽,等一市三省,總面積是 台灣的10倍,上海、南京、杭州是其中著名的大城市,將近2億的人口,是台灣的9倍強。 沒有經驗,年紀又輕,扛下龐大的任務,壓力超乎想像。 上司的期待,是壓力之一。「贏家與輸家的差別,就是事情做不好,贏家會檢討自己, 輸家卻會怪環境。」台籍主管曾文祺的耳提面命,是賴文睿的座右銘。 因此,即使外在環境條件不足:人手不夠,工作負擔過重,這種「不服輸」的心情, 早已經內化成賴文睿工作的內在壓力。她不容許自己叫苦、喊累,也不容許自 己請 同事幫忙,因為同事的工作更重。 但是,繃緊的情緒總有潰堤的一天。有一晚,賴文睿從蘇州坐車到上海分公司, 情緒到達低潮,無法負擔,一見到處境相似的同事,兩人說著說著,就委屈地哭了起來。 「我覺得不能忍受的是,我從小到大都是第一名,怎麼可能會做不好?做不來?」 夜深人靜時,她自我分析。 她從小到大都是第一名,「昆明沒有什麼好大學,要出頭,就要到沿海的大都市去,」 白淨、細緻,眼神閃爍著光輝的賴文睿說。當時,考上全國排名前10大的南京大學時, 家鄉的人都為她高興。 但是,讀書是一回事,工作卻又是一回事。拼命工作的她,偶爾聽到有人批評, 明基的行銷做的不太好」時,對她來說,幾乎就是否定她的能力。 好強與好勝,讓成千上萬個像賴文睿一樣的中國年輕人,一次次克服挑戰, 唯有如此,才能證明:我依然是第一名。 跳躍式成長 不斷突破能力極限,中國年輕人持續締造的是「跳躍式的成長」。 1999年4月時,蘇州明基行銷部的產品經理只有4個人; 去年4月,產品經理已經獨立成為部門;去年11月, 全國各地的明基分公司已經陸續成立,由中國籍工作人 經營、管理。 「他們成長很快,你當人家的主管,真的會緊張耶,」目睹這種跳躍式成長, 去 年11月才從台灣派到蘇州明基工作的林建男,有感而發。 當全球企業都搶著聘用最優秀的人才時,台灣每年8萬名大學畢業生,面臨的是 200萬名中國大學畢業生的競爭。在台灣的年輕工作人必須捫心自問,你憑什麼進到 一流企業,要求比中國年輕人更高的薪水? 在中國,企業用人經過精挑細選。 以蘇州明基電通中國營銷總部為例,每招收100位新人,就會收到6千份的求職信, 明基從中挑選前50大名校的高材生。其中,4千人進入初試,1千人第二次面試, 最後挑出200人,真正報到的,大約只有100人。 「這種篩選流程,在台灣根本做不到,」張安佐說。 因此,在中國,能進到一流企業的,絕對是菁英中的菁英。 五湖四海的適應力 中國年輕工作人超強的適應力,培養了大格局視野。 中國有一個說法:「人如果沒有看過五湖四海,心胸不會開闊。」許多中國年輕 人,隨著父母下放大西部、西南,每個人都有三、四個不同的籍貫。 1973年出生的潘軒宇,就是如此。 從一出生,他的母親就被下放到山東南邊的連雲港,他的父親在沿海的大城市擔任工程師, 祖父母則是在蘇州。因為全家族的人都被下放到不同省分,所以,哪一個親戚能帶他, 他就被送到哪裡。 這樣的漂泊與遷徙,一直到母親從連雲港退休回蘇州,才算終止。 掐指一算,潘軒宇回蘇州讀高中之前,十幾年之間住過五、六個省分。 「你可能覺得苦,但是小 時候,我一點也不覺得苦,」解釋繁複的遷徙歷程,潘軒宇笑著說。 像潘軒宇一樣,適應過相差千萬里的地理與人文環境, 中國年輕人的心胸與格局比台灣年輕人大,也更樂於接受改變。 這種特質,讓中國年輕人願意接受外派。蘇州明基營銷總部就常常用外派的方式磨他們。 副總經理張安佐舉例,一位江蘇人,先被派到廣州工作,3、4個月之後, 又被調到東北的瀋陽, 期間不斷回到蘇州總部受訓,彈性很大。 中國年輕人習於適應環境,如果被跨國企業派到全球各地工作,自然也能勝任。 反觀台灣,「你要派一個人到中東,可能要談半年,他才能下決心,」 在宏痐u 作10多年,曾經被派到中東、紐西蘭工作的張安佐觀察。 「這是有問題的,台灣人的韌性差,接受改變的能力不夠,」 張安佐為台灣工作人的競爭力擔憂。 學習動機旺盛 跟台灣年輕人相較,中國年輕工作人的學習動機與學習能力,更是強勁。 如果把一個中國大學剛畢業的學生,跟台灣的大學畢業生,同時「丟」到相同的環境, 「我跟你保證,中國的畢業生的表現跟發展,絕對比台灣的快,」 上海東海神達電腦總經理李敬平比較。「 他們願意吸收的能力很強;我覺得最可怕的,就在 這裡,」李敬平很擔心。 質量均佳的中國年輕工作人,普遍有著沖天的自信與傲氣,企圖心旺盛。 「你不覺得我們北大的人很優秀嗎?」去年從北大畢業的康勁,傲氣的臉上,反問訪客。 在北大就讀微電子系的康勁,在校時,就已經被外國IC設計公司「訂下來」。他 原本的生涯規劃是,一畢業就到IC設計公司工作。結果,畢業前夕,前世大總經理, 現任中芯總經理張汝京到北大演講。 康勁聽了演講之後,憑著對「中國第一家晶圓製造廠」的憧憬,他踩下生涯煞車, 在中國半導體產業重露曙光的剎那間,他縱身一躍,希望比全中國的其他年輕 人, 更早卡進最有利的發展位置。 薪資水準低 論資質、比能力,中國年輕人都優於台灣,只有一項是台灣優於中國的,那就是薪資與福利。 令人不得不苦笑的是,這項差距,隨著高科技台商前進大陸,將很快縮小。 中國的薪資水準,大約是台灣的三分之一至四分之一。 大學剛畢業,沒有工作經驗的中國軟體工程師,平均的月薪是2200-2500人民幣 合新台幣8800-10000元),碩士則是4000-5000元人民幣,博士約為7000-8000 元。 如果有工作經驗,那麼薪水大約是同學歷,沒有經驗者的1.7-1.8倍。 薪水只要三分之一,中國年輕工作人的表現比台灣更好。 在上海嘉定區,距離上海市中心一小時車程,東海神達電腦全球維修服務廠, 近百位大學學歷的維修工程師,安靜地檢修著來自全球各地的電腦。 這群工程師,經過不到3個月的訓練,維修品質和效率可以比擬台灣工程師, 住在工廠宿舍,配合工廠一個星期7天,24小時的運作,「他們隨時願意加班, 在台灣,根本不可能,」東海神達總經理李敬平比較。 為了降低成本,許多台籍企業紛紛大量培育中國幹部。 台灣的工作人不知道,他的工作機會,已經悄悄地被中國工作人偷走。 一直到去 年底,資訊電子業吹起裁員風,台灣才開始覺悟。 「我親眼看見我們辦公室同事的工作被大陸人搶走,」一位宏砦q腦的員工忿忿不平地說。 然而,台灣的工作人卻必須認清現實,未來,人才的競爭是全球性的,關鍵在於附加價值。 「你想拿比大陸人高三、四倍的薪水,你的效益、壓力就要是他們的三、四倍,」 明基電通副總經理張安佐指出殘酷的現實面。 揮空間大 中國工作人擁有一個絕對的先天優勢,是台灣人望塵莫及的, 那就是:龐大的市場(home market)。 這個市場規模,提供中國年輕工作人全新的學習機會 與發揮舞台。「機會很多, 大學畢業兩、三年的中國年輕人,很容易就冒出頭,獨當一面,」 1998年從台灣來到蘇州,明基電通產品經理翁先弘說。 干仁,蘇州明基電通的區域經理,就是典型的例子。 1970生,華東理工大學畢業的干仁,1995就在明基擔任工程師,目前擔任分公司 主管的他, 至今已經歷練5個職務。 1998年的一件事,讓他深刻體會到自己的歷練機會有多珍貴。當時,台籍主管曾 文祺把他們幾位中國籍的行銷人員拉進辦公室,站在偌大的中國地圖前, 曾文祺一邊劃分中國的版圖,一邊講述公司的規劃:「干仁,你去負責整個華東地區(江 蘇、浙江、安徽」。 初聞此語,當時不到28歲的干仁,只覺得不敢相信,「好像把我丟到野外,不管我生死,」 干仁坦承當時心中的害怕。 放手去做之後,干仁不但把華東地區經營的有聲有色,去年12月,干仁再度接受 調派,經營、 管理西南分公司(市場涵蓋雲南、貴州、四川與重慶、西藏)。 進明基之前, 在國營機械廠工作的干仁,從無法想像自己年紀輕輕,可以「run 一個公司,接觸市場、財務與管理,」 才30歲的干仁說。 這樣的機會,換做在台灣已經工作5到10年的工作人,也難以想像。 「沒辦法,台灣的市場太小了,」翁先弘說。 在台灣,「你想要管一個20個人的團隊,競爭很激烈,但是在中國,機會很多,」 友立資訊董事長陳偉仁說。 培養易,管理難 中國年輕工作人資質優秀,發揮空間大,學習動機強,很容易就成長到外籍企業難以駕馭的地步。 跳槽,是外籍企業最詬病的現象。 當中國市場不斷擴大,許多稍晚進入中國市場的外商,為了在短時間內看到成效, 往往以高於台灣企業兩、三倍的薪水挖角,取得現成的人才。 因此,許多中國工作人在台資企業學到技術與經驗之後,很快就跳槽,台資企業早已司空見慣。 一位對跳槽風知之甚篤的台籍企業主管, 總是不諱言地對新人說:「我知道你們 有一天一定會跳槽,但是,無論如何,你在這裡一定要學到東西。」 即使跳槽進入外商,急於賺錢的中國工作人,也仍然會待價而沽,不斷跳槽。 安捷倫科技半導體顧客業務及服務事業群副總裁黃竣樑感嘆,相較於台灣,中國 工作人的企業忠誠度很低。 對於跳槽,蘇州明基行銷總經理曾文祺,是用潛移默化的方式,將這批有潛力的中國年輕人的價值觀加以扭轉。 在工作上,他提供中國年輕人歷練不同職務的機會,此外,他還強調學習。 曾文 祺不斷逼他們讀國際的管理趨勢與新知,白天上班,晚上還要參加讀書會。 「你現 在跳出去可以賺到3倍薪水,但是你留下來10年後可以當到總經理,」曾文祺對他們說。 結果,1997年以來,曾文祺帶領的一批優秀中國幹部,一個都沒走, 現在一一被 調派到北京、上海、瀋陽、廣州、昆明等地,經營中國各地的分公司。 這些中國部屬即使當到分公司最高主管,拼命工作的精神,仍令曾文祺驚訝。 「我到瀋陽分公司去看,我的媽啊,半夜一、兩點都還在工作,」曾文祺說。 慾望與恐懼,支撐著中國年輕人向上攀爬。 慾望,生自中國年輕人的內在。他們拼命往上爬,想要成就自己,揚眉故里、出 人頭地。 恐懼,也來自於中國年輕人內心深處。既恐懼自己在這一波經濟改革中, 沒有搶到好的舞台,又得隨時不斷提防被後浪推倒。 當全球500大企業把眼光集中在中國大陸。如果明天,兩岸的年輕工作人,就要 正式對決,那麼,台灣工作人,問問自己,你的工作,真的是被「偷」走的嗎? 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會員 | 看了會發抖 |
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阿 普 = ҉҉ never4get ҉҉ | 其實留在烏魯木齊也不錯..... |
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會員 | 引用:
一直以為鳥地方ㄉ很不發達 卻比台北還發達................... | |
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網路流浪者...... | 看了文章!又想到台灣這邊! 真的覺得很自悲! |
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會員 | 如果以台灣和大陸的大學生相比的話 真的就差了不少 大陸那裡的大學生他們的心態平均起來就比台灣好很多 大多數都是很努力的在學他們所教受的課程 以托福來說~~大陸平均580以上 台灣大概平均540吧~~ 只能安慰自己說~~台灣人的資質比其他人好了~~ 唉~~自己也很緊張wto後~台灣人的優勢在哪裡~~~ |
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會員 | 台灣的政府在沉淪,人民的素質也在沉淪 之前在報上有刊載一篇, 一個北一女的學生有台大和北大的入學資格 兩邊的迎新參加過後,決定唸北大 因為台大的學長姐都是跟她說那個教授不好過、那個比較好混 而北大的則是告訴她上那個教授的課可以學到那些 希望生活在這片土地上的人,能夠早點自覺∼ |
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會員 | 就是錢,現在就是只有錢.... 但以後就不得而知了.... 假設質不變,但量的差異就會出現8和200的差別 先想想兩岸人口就是這麼多 所以也不用想被淹沒只是遲早的事 但人的自己本身可以創造優勢 而環境真的也會對人有相當的影響 因為這問題已經浮現出來 課堂上一些老師也有提過,也有想了一些東西 但人真的是生於憂患,死於安樂呀........ |
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會員 | 引用:
發現台灣很多網站都掛了 大陸一大票都起來 沒發現我們要抓什麼咚咚都是到大陸了嗎? 真是∼∼ | |
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會員 | 沒錯..光是從網站的素質.. 就可以發現..大陸那邊的水準在這一年內..完完全全幹掉台灣.. 台灣可以說不錯的站永遠都只有那幾個.. |
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