最近剛遇到工作瓶頸
這邊文章真的讓我有所啟發
謝謝了

讓我感受非常深
現實就是這樣

我也受教囉~~說的珍是有道理阿

非常不錯的一個新概念喔
值得每位想學習新人
好好省思

這種情形是發生在你有求於人當然人家也有他的選擇啊，但蠻多人說的新進人員不願學習之類的不是建構在這種模式底下吧所以你也沒啥好跩的，你心裡在那想不想學就自生自滅的同時，搞不好人家新新人類還不屑跟你學咧!!畢竟他有求於你嗎?搞不好人家有更好的想法思維是給你留面子不想當場給你難堪，在職場上每個人都有每個人的想法，如果以這種出發點真讓人覺的有點倚老賣老的感覺，就看過有的同事或主管抱持這種想法，我覺得在那種環境下的新進人員很可憐，就因為這種觀念好像你一進到公司就是欠他們一樣，想獲得一些東西就得討好巴結之類，真的像極早期軍中迂腐的學長學弟制，看這個菜鳥不爽或著不識相啥都不敎人家，我覺得會有這種想法真的是心理建設或EQ太低才會這樣，如果您是主管或資深人員更應該有義務及職場道德(請發揮資深人員應有的水準吧)好好指導新進人員讓他快點進入狀況這才是展露風範的好方法

　　看到有些公司在推行 KM（Knowledge Management），希望能把一些標準作業流程文件化，以及讓各種不同領域員工之間的知識可以相互分享與交流，只是 ...... 中高階主管的 Know-How 才是最豐富的，如果不肯從自身做起，只會要求下面的員工，那 ...... 該不會是他們沒有東西可以分享吧！ :D :D :D

[QUOTE][i]最初由 Schnaufer 發表[/i]
[B]　　....那 ...... 該不會是他們沒有東西可以分享吧！ :D :D :D [/B][/QUOTE]
根據我的經驗
真的是這樣喔！;)

其實這是惡性循環而已，雙方稱之為「代溝」。

面對公司的新人, 常會有無力感, 做事不用心, 真的不知如何教起, 因為總覺得~她應該做不久吧!

[QUOTE=Schnaufer]　　看到有些公司在推行 KM（Knowledge Management），希望能把一些標準作業流程文件化，以及讓各種不同領域員工之間的知識可以相互分享與交流，只是 ...... 中高階主管的 Know-How 才是最豐富的，如果不肯從自身做起，只會要求下面的員工，那 ...... 該不會是他們沒有東西可以分享吧！ :D :D :D[/QUOTE]

阿....我遇過.現在就是連免費上課都可以一拖再拖(買軟體時附贈的課程連續4天):(
有能力的都被他們氣走了.走之前還跟我說這裡不是年輕人該待的地方.
所以下個月我也要跟他們說BYEBYE囉... :jump: