[QUOTE=DAVID-BP;996786]請問閣下的引用出處在那?..本人似乎從未聽過盗賣這件事...:o[/QUOTE]
中華電信釋股弊案,四大罪狀
[url]http://www.kmt.org.tw/category_5/category5_4_n.asp?sn=14[/url]
這個不會是國民黨在造謠吧?
如果其所言皆屬實的話
那就看下一任的總統要不要幫忙追討國有財產了
不然就這樣
讓中華電信假民營化之名
讓財團壟斷台灣的電信資源
可列印頁面
[QUOTE=DAVID-BP;996786]請問閣下的引用出處在那?..本人似乎從未聽過盗賣這件事...:o[/QUOTE]
中華電信釋股弊案,四大罪狀
[url]http://www.kmt.org.tw/category_5/category5_4_n.asp?sn=14[/url]
這個不會是國民黨在造謠吧?
如果其所言皆屬實的話
那就看下一任的總統要不要幫忙追討國有財產了
不然就這樣
讓中華電信假民營化之名
讓財團壟斷台灣的電信資源
還有一篇
看起來更驚悚
中華電信釋股案評析
[url]http://old.npf.org.tw/PUBLICATION/TE/094/TE-R-094-022.htm[/url]
如果其言屬實的話
那這個疑似盜賣官股的案子
恐怕後面的油水不少
看看日本
[url]http://bbpromo.yahoo.co.jp/promotion/adsl/regular/price.html[/url]
想想台灣 (電路費與ISP費用分開計算)
[url]http://www.cht.com.tw/PersonalCat.php?CatID=19&Module=Fee,Describe[/url]
所以如果再讓中華電信
假藉民營化
逃避立法院的監督的話
將電信資源壟斷在少數的財團手中
那台灣的Internet將沒有未來可言
樓上有沒有發現, Yahoo!BB也是分ADSL電路費和上網費(ISP服務費)....
[url]http://www.so-net.ne.jp/access/adsl/fadsl/price.html[/url]
這就更清楚了, So-Net用戶利用NTT-Flets線路, 一樣要繳錢給NTT...
[QUOTE=spooky_mulder;988698]
別再提納稅錢了,那已經被政府賣掉了 ...
中華電信現在官股已經低於 40%,ADSL 迴路成本價如何向其他超過 60% 的股東交代呢?
不管如何官股低於 40% 已經是既成事實無法回頭了 ...[/QUOTE]
第一種方式,交通部買回來。
第二種方式,雖然官股已經低於 51%,但是交通部
還是最大股東,依舊可以在董事會裡面提案開放傳統
電路交換式PSTN(Public Switched Telephone
Network)用戶迴路。
[QUOTE=wulala;996800]
讓中華電信再回到官股過半?
那要花納稅人多少錢您知道嗎?
中華電信民營化是國民黨主政時代就規劃完成的,
所以政黨再輪替也不會有所改變.
再者, 政府釋出的股票為國庫帶來近四千億的收入,
若要再回官股過半, 恐怕要花一千多億才能達成,
再加上政府已經開了一堆支票正愁找不到錢兌現,
哪來多餘的閒錢去買回中華電信的股票.
而且中華的股票有近40%是在海外賣的,
持股的外資財團會便宜賣嗎?[/QUOTE]
既然是您自己說政府在國內賣過新台幣100元/股以上的高
價,交通部買回來,不就替國庫賺錢!
而且持股的外資財團如果發現最大股東有意運作PSTN用戶
迴路議題,自然可能賣出,不然等到有人融卷放空,持股的
外資財團要賣就沒好價位了。
[QUOTE=acion;988743]
這段話有點小問題,弄清楚網路跟電路的差別還有電路建置及維護等等,這些問題就不會有了,電路費是一定要收的,只是該收多少才是真正的爭議點
[/QUOTE]
網友請想一想
如果以水溝為例
每戶家庭前面都已經有水溝了
因為要全島都要挖水溝.這並不是容易做到
如果要在你家前面重複的被人挖馬路做水溝
.這家業者做完.換另一家來挖.不但水溝業者
不容易做到..更是造成社會成本以及大家的
不便
按照台灣以前線路建設是需要幾十年才有到
現在的規模
難道還要再讓台灣再等個幾十年.馬路也同樣
的再挖個幾十年嗎
更是嚴重造成資源重複的浪費
為何不能充分的先用現有的水溝.再向各水溝
業者來收取相關建設發展所需的費用來擴展與
維護現有的水溝呢
難道就一定要家家戶戶門口前面都有3.4條的水
溝嗎
現在台灣有人連高貴"""窄頻"""都沒有
現在日本、中國就已經在享受高速光纖化,中華電信於1999年
就有adsl.比大陸早1年.比日本早2年
以現階段來看.卻遠遠落後他們.足以證明中華電信沒有能力來發
展台灣網路
堅決反對中華電信繼續霸佔全民財產.繼續妨礙台灣網路發展
我要求立即比照日本開放.並訂製一個完整公平的體制.才能有競
爭所產生的速率與價格
決不要必須要消費者一再走上街頭.需要抗議才會進步的網路環境
過去就過去了,放眼現在,你還有機會見証這個歷史指標,支持
它,成就它,不浪費你太多的資源
幾年後,你兒子在問你:〔爸爸媽媽,當年的開放迴路抗爭你有參與
到嗎?〕
你將可以很驕傲的跟他說:〔有啊,不然你們怎麼有這麼好的網路
環境呢〕
為下一代做件事,為自己成就驕傲,是很幸福的一件事![良心建
議] 請大家在台灣的歷史上,一起見証開放迴路!
哪一天才能有人像許文仁那麼樣挺身而出打擊罪惡呢.................
......
[QUOTE=darksnow;988763]
中華電信的ADSL會有電路費,是因為還有開放其他ISP透過中華電信ADSL電路連線的服務,
所以不是固網業者收一筆電路費用ISP收一筆網路費用,
就是固網向ISP收錢,ISP統一向客戶收一筆(好像很多人比較喜歡看這種?)
電路費不可能沒有,只有收多收少和怎麼收的問題.........
其他cable或是億聯FTTx之類的沒有收電路費是因為這些實體線路和ISP都是
同一家業者,並沒有開放其他業者透過他的線路提供服務,所以細分電路費網路費來收沒有意義。[/QUOTE]
[QUOTE=wulala;997899]
樓上有沒有發現, Yahoo!BB也是分ADSL電路費和上網費(ISP服務費)....
[url]http://www.so-net.ne.jp/access/adsl/fadsl/price.html[/url]
這就更清楚了, So-Net用戶利用NTT-Flets線路, 一樣要繳錢給NTT...[/QUOTE]
假設開放傳統電路交換式PSTN(Public Switched Telephone
Network)用戶迴路之後,固網向ISP收錢,ISP統一向客戶收
一筆;ISP可以跟固網談判租金,如果談判破裂,還能夠跟交
通部檢舉。
[QUOTE=bbman;997258]
其實國際上也不是沒有過先例, 遠的共產主義奪權成功的國家,民間財產二話不說收歸國有, 近的南美洲委內瑞拉左派強人總統,對於外資投資的石油公司也是一聲令下,強制收歸國有. 所以啦.....就看台灣是否玩的起國家信用破產的代價只為了把CHT收歸國有囉
[/QUOTE]
[url]http://forum.arclink.com.tw/posts/list/33588.page[/url]
孫正義押注ADSL
林郁芬
兩年前,軟體銀行(Softbank)總裁孫正義衝進日本總務省官員藤野的
辦公室,揮舞著手上的廉價打火機高聲嚷著:「我們做個了斷吧!」孫
正義回憶,當初自己對著驚愕的藤野大吼:「你要是不幫我,我立刻
身上倒滿汽油,然後用這支1美元的打火機自焚給你看! 」藤野後來證
實確有其事。
孫正義的打火機那天並沒有派上用場,藤野答應協助他建立高速寬頻網
路服務。誰也沒想到,孫正義後來為沉寂已久的日本電信市場引發一場
革命,使日本超越美國,成為全球最先進的網路服務市場。
孫正義的成功顯示,競爭和法令鬆綁可迅速為市場帶來巨大變化,即便
在成長遲滯的日本經濟中亦然。四年前,日本1.27億人口中使用網路的
只有五分之一,大多還是用又慢又貴的撥接上網。孫正義引爆價格戰之
後,日本上網人數已較四年前躍升一倍,寬頻用量更是激增。
截至8月底止,日本高速網路用戶已達1,180萬人,較兩年前的160萬人
成長七倍有餘;寬頻普及率接近10%,和美國不相上下。難得的是,不
動產價格居全球之冠的日本,居然擁有全球最便宜的寬頻服務和最快的
上網速度。同樣下載一張專輯的歌曲,在美國要5分鐘,在日本只要16
秒鐘,且寬頻月費只要美國的一半。
這是怎麼辦到的呢 其實1990年代晚期,日本的網際網路運用還遠遠落
後美國,撥接上網價格昂貴。獨霸日本電信市場的日本電信電話公司
(NTT)雖承諾讓日本家庭享受先進的光纖寬頻服務,但說歸說,實際
的光纖網路舖設進度緩慢。後來,連技術一向落後日本的南韓,也在政
府大力推動下,成為全球寬頻普及率最高的國家。
被南韓迎頭趕上,改變了日本政府的心態。1999年初,成立不久的東京
金屬通訊公司赴總務省陳情,要求開放寬頻服務市場,當局終於從善如
流。東京金屬公司要政府強迫市場龍頭NTT把銅電話線路開放給規模較
小的競爭對手使用,讓業者利用非對稱性數位用戶迴路(AD-SL)提供
寬頻服務。
1999年8月,總務省下令NTT開放銅線電話網路及其他ADSL所需設備給競
爭者。但可想而知,NTT沒有積極配合。2000年12月,日本公平交易委
員會譴責NTT,總務省也要求NTT調降向業者收取的網路使用費。NTT不
得不從。不久後,東京金屬公司等第一批業者終於正式推出ADSL服務。
當時網路泡沫已經破滅,網路泡沫曾風光一時的軟體銀行,經營狀況已
不樂觀。孫正義在政府開放寬頻市場的激勵下,認為另闢蹊徑的時候已
到,決心孤注一擲,押注ADSL。他埋首鑽研這項技術,希望趕上對手。
為了儘快備齊所有申請文件,孫正義從東京東部的豪華辦公室搬進擁擠
的小房間,和100多名職員在成排的金屬桌上填寫表格。他不顧親友的
反對,毅然把大量資金注入寬頻事業。在公司還沒有半個客戶的時候,
他就下單訂購足以供應100萬用戶的設備。
很快的,孫正義就面對了嚴峻的現實。他的設備需要NTT的光纖網路才
能連成網路,但NTT卻說沒有多餘的網路租給他用。這時他已山窮水
盡,只好到總務省求援。總務省出面後,他順利租到NTT的網路。
孫正義萬事齊備後,時間上已比對手晚了近一年。於是他以價格換取時
間,旗下寬頻事業雅虎BB以不到NTT月費一半的價格流血競爭;高達每
秒8個百萬位元的傳輸速度不但勇冠同業,連美國現在的速度都沒這麼
快。
同業迅速反擊,跟著大幅降價並提高傳輸速度。孫正義只好再闢新戰
線,花錢請辣妹上街分發數據機,現場簽約的用戶可享三個月免費試
用。雅虎BB的手段再度引發同業效尤。
採取猛烈攻勢使雅虎BB陷入鉅額虧損。就像音樂產業中的Napster一
樣,雅虎BB在掀起產業革命的同時自己卻沒有任何盈餘,甚至連能否生
存下去都成問題。
另一方面,日本的寬頻產業還絲毫沒有放慢腳步的跡象。今年7月,雅
虎BB推出每秒26百萬位元的服務;10月1日,對手eAccess宣布將推出全
球第一個每秒40百萬位元的ADSL服務。而美國的大多數ADSL服務至今還
停留在每秒1.5百萬位元的水平。
(取材自亞洲華爾街日報)
【2003-12-06/經濟日報/12版/副刊企管】
寄件者:openlu ([email protected])
主旨:百萬年薪員工上街頭 低薪頭家苦哈哈
論壇:tw.bbs.soc.politics
日期:2003-10-08 09:33:24 PST
百萬年薪員工上街頭 低薪頭家苦哈哈
時機不好,民營企業裁員、減薪,人人背負沈重家計,然而,平均年薪百萬、工作安穩的國營事業員工,卻動不動走上街頭,看在身為國營事業頭家的眼裡,心中真不是滋味!
《今周刊》第354期/文:謝春滿、廖怡景 攝:吳佳霖
中午休息時分,同事們相邀去西餐廳吃簡餐,三十八歲的王時英獨自來到公司隔壁的便利商店。站在便當區前,他選了最便宜的五十元便當;在結帳區,猶豫著要不要再幫三歲的兒子買個玩具。
五十九元一部的玩具車,說貴不貴,但對太太沒有工作的王時英而言,繁密的生活開支,以及沉重的房貸,總是讓他覺得手頭寬裕不了。
在私人企業任職的王時英,前兩年因為工作表現還不錯,跟了六年的老闆終於幫他升了科長,不過,薪水也只調了幾千塊錢;一個月不過六萬多元,這樣的薪水對一個獨自肩負家計的中年男人,感覺好像還是微薄了些。
王時英必須儘快下決定,好趕回辦公室,處理老闆一早交辦的事情。他想趕快辦好,否則下班後還得留下來加班,不僅無法和家人吃飯,現在時局不好,加班也是沒有加班費的。
王時英不經意地摸摸口袋,最後他放回便當,改買了一個三明治,連同鮮黃色的塑膠玩具車,結了七十九元的帳。
‧ 兩個科長 兩種境遇
同樣是科長,同樣是大學畢業生,但人生的際遇卻是大不相同。
台北市的另一端,在中華電信的林姓科長,大學畢業後就考進中華電信工作,這裡是國營事業,有公務員的保障,今年四十三歲的他,目前擔任科長職務。別看這不大不小的科長職務,中華電信是獨占事業,每年都賺錢,待遇優渥,績效獎金一年可領四‧六個月,算算月薪也有十三萬多元,年薪約一百五十八萬元。工作多年下來,林科長在台北市精華區的電梯華廈擁有一戶住宅,銀行也小有存款,生活無虞;在這裡工作讓他有安穩的感覺,只要不犯大錯,每年高額的績效獎金就會自動落袋,表現好壞相差不多,每天固定上下班,偶爾要加班時,就報加班費,反正這是政府的單位,不會欠你一分一毛,假也不會少你一天,等到退休時,還可比照公務人員領月退俸。在中華電信上班像公務員,但薪水卻比公務員多出一倍。
林科長不用像王科長那樣,午餐時間必須站便利商店裡,猶豫要買便當還是玩具。只不過,當林科長看著政府要推動國營事業民營化,一旦中華電信走向民營,這種好日子不再,想到這裡,林科長眉間閃過一抹憂愁。
‧ 勞碌台塑牛 薪資不敵中華電
雖然國營事業賺錢得不多,但是員工薪水福利卻相當優渥。根據本刊調查,國業事業員工薪水的確比一般公務人員還高,連一般私人企業的待遇都比不上它。
中華電信即是一例,在中華電信,一個科長級職務,年薪高達一百五十萬元以上。台電公司次之,但也有一百三十幾萬元,像虧損累累的台糖、漢翔、唐榮等國營事業,科長級薪水每月也有十萬元左右,年薪仍在百萬元以上。而一般公務機關的科長,每月薪水約七萬多元,年薪不過八十幾萬元。
這樣的薪水連大企業都比不上,以台塑集團為例,一般新進人員年薪約在六、七十萬元之譜,年資五到十年的專員(相當於科長級),年薪大約在九十到一百二十萬元之間,仍然少於中華電信員工。台塑人說,我們平常做得像牛一樣(台塑人自稱為台塑牛),薪水還算不錯,獎金也很豐厚,平均一年有五個多月獎金,但是仍然敵不過中華電信等國營事業。
一位在國立大學的劉姓教授拿出他的薪水單,本刊發現,一個在美國拿到博士學位,回國教書十幾年的教授,平均月薪才十一萬元(加計獎金在內),年薪約一百三十萬元,遠比中華電信的科長還低,教授拿著薪水單,無奈地笑著。
‧ 薪水超五院院長 主管年賺三百萬
即使不比較科長級薪水,本刊再調查國營事業平均薪資,不論是中華電信、台糖、台電、中油,員工平均年薪都在百萬以上,只有中船因為虧損嚴重,實施裁員減薪,平均年薪六十四萬元,算是國營事業中薪水較低的單位,但與一般企業相較,中船的薪水還算差強人意。
立委湯火聖曾公布九十一年國營事業薪資排行,結果發現國營業高階主管薪水超越五院院長,像中華郵政、中華電、中油等多位高階主管,年薪都在三百萬元以上,比行政院長游錫坤的薪水還高,相當驚人。值得注意的是,即便每年虧損百億元以上的台鐵,科長級(在台鐵稱為高員級)每月平均月薪仍有八萬多元,年薪近百元,而台鐵所有員工平均薪資也有八十八萬元,雖然比其它國營事業還低,但是比起虧損多年而減薪的中船員工,仍高出三十萬元。同樣都是虧錢,中船員工看了不知做何感想。
看到這樣的高薪,稱這群在國營事業上班員工手捧的是「鑽石飯碗」絕不為過!
不過,當手捧鑽石飯碗的員工走上街頭抗議反民營化的時候,不知道身為國營業頭家的全民,心中做何感想?
‧ 虧損領高薪 錯誤的管理示範
台大經濟系教授張清溪認為,國營事業平均薪資都很高,但平均年薪百萬,實在很不合理,在民營企業,只有賺錢的公司才可以領高薪,目前很多國營事業都是虧損狀況,還可以領那麼高的薪水,真的不是好的管理方式。張清溪認為台鐵這次抗爭其實是有失身分的,因為台鐵員工並不是老闆,台鐵真正的老闆是台灣全體老百姓,台鐵員工不過是一個受僱員,大家有聽過雇員教老闆如何經營公司嗎?
中華電信工會在「九二三」抗議之後,決定在年底前串連所有國營事業員工走上街頭抗議,在一波波反民營化浪潮下,國營事業基層員工真正的心聲似乎被淹沒了!
‧ 高階反民營化 基層心聲出不來
一位在中華電信工作二十年的電信業務員私下透露,其實走上街頭反民營化的都是中華電信坐領高薪的領導階層,他們希望可以繼續做到六十五歲領月退俸,捨不得放棄既有利益,阻礙民營化。
這位電信業務員說,在中華電信這種國營事業做事,大家都是吃大鍋飯,再混的人也是可以拿獎金,沒人會把您解僱。其實中華電信很多基層員工都是支持民營化的,他們希望民營化之後,中華電信成為有競爭力的公司,像台積電一樣,可以吸引年輕人進來,這樣他們才有明天。
不過,這位電信業員也擔心他們這些基層員工的心聲發不出來,因為當高階主管都反民營化的時候,哪有人敢站出來贊成民營化?
雖然部分國營事業去年開始轉虧為盈,不過,由於過去長期虧損,累積的虧損金額已達一、二千億元以上,這些錢最後還是得都要靠全民買單!例如,台鐵每年虧損上百億元,不論前述的王科長是否曾經坐過火車,他每天睡醒就要先繳納一塊三毛錢的「台鐵稅」,一家三口,每天三塊九,半個月正好可以幫兒子買個玩具車。(本文轉載自354期今周刊)
刊登於""資訊與電腦"" - 雜誌,文章原始作者:梁中偉
出版日期:2006-06-23
[url]http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_261.htm[/url]
整體歐洲在寬頻與IP運用上的大幅成長,絕非只是基礎
建設上的投資所可解釋,電信產業的變革,事實上才是
真正的原因。
整體歐洲在寬頻與IP運用上的大幅成長,絕非只是基礎
建設上的投資所可解釋,電信產業的變革,事實上才是
真正的原因。OECD 的分析師Taylor Reynolds在比
較了二十三個國家、二十八家提供「三重服務」(固定
電話、高速網路連結與電視)營運商的方案後,發現法
國的「自由電信」(Free)費率最低,下載速度最高,
電視頻道最多,領先歐洲所有國家。而令人訝異的是,
經營Free這個電信品牌的不是電信老大哥法國電信,而
是一個新創公司伊里亞德(Iliad),由薩維‧尼爾
(Xavier Niel)所創立,從2002年至今短短四年,用
戶已增長到159萬。
自由電信的方案有多好?打法國境內與十四個特定國家
的電話不另計價,通數無限制,外加九十三個頻道的數
位電視,二十個網路廣播頻道,一個月的費率大約是35
塊美金。這麼誘人的方案,不只帶給消費者前所未有的
通信自由,更震動整個傳統電信產業,他們發現,電信
服務的潮流已經轉向一個全新的方向。
2002年十月,Free率先推出DSL寬頻服務。2003年
底,用Linux自行發展網路 TV的程式,成為全世界第
一個提供網路電視的服務商。法國的VoIP使用率能站
上全歐最高,全拜自由電信之賜,因為法國90%使用
VoIP的人都是自由電信的用戶。而他們的video on
demand服務,絕不是虛有其表,有三十五萬部電影
可供購買。不斷推出的新的服務項目與模式,逼得傳
統電信也不得不正視消費者的需求,2004年六月,法
國電信在Free的強大壓力下,終於推出自己的VoIP服
務。
Free的價格一直堅持維持在35塊美金,不與其他的
ISP削價競爭,但是不斷增加服務品質與內容。三年
前同樣的價錢,只能得到512K的連線速度,但是現
在可以得到每秒24megabit的高速!事實上,每個
用戶的實際的平均費用每個月接近四十美金,因為
他們往往會註冊額外的電視頻道,或是由固網打到行
動電話。
伊里亞德只有一千個員工,可以說是以小博大,新
創電信的最佳代表。與一般小ISP不一樣,從設立
公司之初,就積極佈置發展自有網路,以擺脫對傳
統電信的依賴,降低服務成本。2002年推出寬頻
服務時,所需的網路還是從法國電信批發而來,但
藉由從ISP與寬頻服務得來的現金,加上2004年
IPO在股票市場募得的一億一千萬美金,買下破產
的其他ISP,租用光纖網路,設置上百個自己的機
器在法國電信的交換機房,現在七成Free的客戶
通話是在自有網路上傳輸,毛利高達80%。去年
,Free的營收達到八億七千萬美金,利潤八千兩
百萬。今年四月股價甚至漲到84美金,相對於IPO
時的19.75美金,漲幅400%,市值達到47億美金。
[url]http://publish.pots.com.tw/Chinese/P...tsv/index.html[/url]
查維茲壓倒性勝選連任 反美帝方能扶貧
復刊440期破觀點 | 2006-12-14 20:54:00
文/王俊凱 | 報導
由於任內贏得人民好評,委內瑞拉總統查維茲日前於連任選舉中獲得壓倒性勝利。部分論者因查維茲「反美立場鮮明」,將選舉結果詮釋為「反美立場在扶貧包裝下的勝利」。但筆者卻以為,恰非扶貧成績包裝美化了查氏的反美態度,而是查氏與美帝周旋的決心締造了扶貧的基礎。
倘若查維茲不反美帝、採取和美國「緊密合作」的施政原則,首先,查維茲多半不會在上任後不久,以「出於委內瑞拉的石油,應用於人民」為由,力行推動石油事業國有化;多半會使石油事業保持私營、使開採利潤按前任總統與菲利普石油、艾克森美孚公司簽訂的開採契約進行分配——99%落入跨國石油資本口袋、1%繳納給委國政府。
再者,若不堅持反美帝立場,則面對國內貧窮問題,查氏大可採取高舉外債、大規模開放外資進入等處理方式,既可美化「經濟成長數字」,兼可為外資創造投資商機,根本不需要在將石油事業國營化後,又將大部分的石油開採獲利用於各種社會福利政策——事實上,對執政者個人而言,選擇不反美的「政治風險」通常小得多。
因此,與其說查維茲的勝選連任,是因其以扶貧政策包裝自己的「反美民粹立場」,毋寧說是其堅定的反美帝態度為委國人民提供了改善生活的基礎,進而化為人民對查氏的支持。
最後一哩????
反觀有光化線路中華電信會不擇手段以只有安裝MOD才能申請使用記得申請FTTB如有被已安裝MOD為由才能申請~請在安裝施工時退MOD註銷即可~