【討論】中華電信壟斷最後一哩 將告終

　國家通訊傳播委員會(NCC)主任委員蘇永欽昨(十七)日表示，用戶迴路納入公告瓶頸措施將列為月底NCC預定宣佈的施政重要方案之一，並將在二○○八年之前全台實施。市場分析指出，此舉無異宣告中華電信壟斷「最後一哩」的局勢將全面終止，新進固網、ISP甚至有線電視業者將因此受益。

　新進固網業者甚至樂觀預估，將因此有機會在兩年內，拿下市話一○％以上超過一百五十萬用戶的市場版圖，以目前市話每月平均貢獻度ARPU約三百元上下來算，未來新進業者的市話營收貢獻度將由目前加總十五、六億元，增加到四、五十億元。

　台灣固網總經理室執行副總經理錢鋒指出，速博、台固及亞太固網三家新進業者自開放固網業務以來，只拿到三％市占、不到五十萬市話用戶，而從中華電信租用的電路加起來不到一百條、挹注營收幾乎等於零，未來，公告瓶頸措施實施後，只要租用電路的批發價（新進固網向中華電租用）比零售價便宜，不僅有助於營收、也會看到不錯的獲利，但獲利多少？仍視未來NCC的成本價如何核算而定。

　中華電信對於NCC這項新措施，副總經理張豐雄強調，公司正深入研究中，再做因應。

　市場分析指出，公告瓶頸措施最大的改變，在於用戶迴路的電路租金，由目前雙方（中華電及新進電信業者）共同協議的商業議價，改採成本(含利潤在內)計價。中華電信目前以九七％獨占市話市場，去年的市話營收約四百六十多億元，比全盛時期的六百多億元、相去甚遠，而根據已出爐的第一季財報顯示，市話營收又比去年同期下滑五．七％，一年不如一年，除了民營固網業者的競爭之外，行動電話取代市話及寬頻上網成長導致撥接上網使用量減少，有很大關係。

　NCC預定公告五大項目用戶迴路納入瓶頸措施，分別是橋樑、隧道、大樓引進管、電信室及建築物屋內郵直水平電信管線，今年先在北、中、南三大都會區公告，明年在西部、二○○八年擴及全台。

　蘇永欽並指出，NCC規劃自今年六月起對設立在住宅區的新設地台逐台審驗，NCC委員劉孔中進一步表示，未來通過審驗的基地台將貼上認可標誌，貼上標誌後就不可以說拆就拆。

　蘇永欽說，今年電信公司申請新設基地台總數是一萬九千個（3G一萬四千個），NCC將對設在住宅區的六千座基地台，率先採取逐台審驗措施。 2006.05.18 工商時報

台灣固網總經理室執行副總經理錢鋒指出，速博、台固及亞太固網三家新進業者自開放固網業務以來，只拿到三％市占、不到五十萬市話用戶


那亞太寬頻為啥可以拿回保證金40億?


[url]http://times.hinet.net/news/20050610/infotech/5728154.htm[/url]

亞太固網 首家達成網路建置 94-06-10 　

記者(余麗姿／台北報導)

　 民營固網開放5年，亞太固網寬頻（東森寬頻）因在五月底完成100萬門的網路建置，電信總局審驗通過，退回40億元的保證金，成為首家達成網路建置業者。

各大財團等了幾年，就是等這個啦，不花大錢又可以拿到基礎建設。
真正開放下去之後，大家等著看固網數據及語音費用會不會降低吧，呵呵。
最後微笑的，絕對不是老百姓!

下面摘錄（DigiTimes Research企劃） 2004/6/18 老新聞，加減參考一下其他業者的如意算盤。

民營固網光拿錢、不做事？

　民營固網業者當年大賣股條，從民間集資高達2,035億元，台灣固網、東森寬頻通信與速博資本額分別達新台幣922億元、656億元與475億元，龐大資金原應用於鋪設網路，然民營固網業者取得執照迄今，實際用於網路建設的總經費僅555億元，佔募集總資本額的27％，其餘資金則多進行集團內企業間之股票、債券或土地等資產之財務操作，甚至遭質疑在搬運過程中神秘蒸發。

　根據電信法第14條第六項訂定之「固定通信業務管理規則」第22條規定，民營業者應於網路建設許可證有效期限內（6年內）自行建設之市內網路不得少於可提供100萬門號。然至2004年第一季止，民營業者的市內電話用戶總建置數僅為23.1萬戶，不及目標的3成，而ADSL總建置用戶數亦僅為12.1萬戶，不及寬頻用戶308萬戶的4％。

　電信總局曾陸續訂定市話用戶迴路的「瓶頸設施」項目，其中包括樓內電信室、管道間、樓內垂直及水平纜線等，並規定擁有電信瓶頸設施的中華電信應依民營固網的要求，按成本計價出租。不過民營業者並不認同現行「瓶頸設施」的定義，主張應將整個「市話用戶迴路」，亦即從市話交換機房到用戶終端設備的電路，全部劃入「瓶頸設施」的範疇開放出租，租金依成本計價，每條用戶線的租金不得超過市話的月租費70元。


然在電信領域有所謂的普及服務（universal service）概念，靠國家的力量將電信資源分配給全體國民，即便是經濟再不發達與地方建設再落後的地方，亦得按合理價格公平享有一定品質之必要電信服務。

　過往中華電信擔負公共責任，提供全國的普及服務，主要是透過國際與市話交叉補貼進行，維持市話月租費70元的全國單一價格，然若用戶迴路開放，且租用業者可照此訂價通吃市話與數據服務，則民營固網業者可選擇性於少數大都會地區以低成本提供服務，中華電信則將因兼顧公共利益使營運遭受重大衝擊。乃至於有立委語氣頗為難聽地質疑，民營固網業者此舉乃是「揩中華電信的油，來中飽財團的私囊」！

希望釋出最後一哩之後 電路費可以降價...........

[QUOTE=lelon123]希望釋出最後一哩之後 電路費可以降價...........[/QUOTE]
不是超正極就是超負極
CHT想著用襲斷資產賺最大的暴利
財團想不花成本只等著用別人的工具收錢
民眾只想著只要能少繳錢管別人公司利益管他是否圖利財團
全台灣自私自利的結果
電路費沒降價的極端是連最後一點的品質都賠掉了

精采等著看戲怎麼播下去

喔～要開放啦？終於想開了，不過要等到2008年？還有三年光陰可以讓中華電信荼毒啊！
也讓民營業者繼續用爛理由繼續收錢不做事。

看這三年戲怎麼撥下去～看戲囉！

只要能讓大家的電路費, 上網費下降
這一切都是好事呀~~~ :jocky:

圖利財團!!

到時候會是人民得到好處，還是財團得到好處！　可想而之～

[QUOTE=Ataiwan]只要能讓大家的電路費, 上網費下降
這一切都是好事呀~~~ :jocky:[/QUOTE]

一個產品不只考慮價錢更重要的是品質
否則給你一個便宜卻常出問題的廢物有何用?

在別人收錢有問題我負責維修的另一種畸形下
難保CHT不會在營運壓力下再犧牲掉最後一點點點點的品質(如減少維修人力以平衡收入支出)
而業者呢一樣只會叫你報修CHT然後啥都不做
最後笑的最燦爛的當然是精打細算收了更多錢卻不做事的民營業者
至於CHT又不是做寬頻慈善事業要維持那麼龐大公司的營運當然不會傻傻的當冤大頭,最後還是找消費者開刀
受害者當然還是只傻傻跟著業者附和,可能更難找到人能解決問題的消費者

[COLOR="DarkGreen"]
[url]http://forum.arclink.com.tw/posts/list/33588.page[/url]

孫正義押注ADSL

林郁芬

兩年前，軟體銀行（Softbank）總裁孫正義衝進日本總務省官員藤野的
辦公室，揮舞著手上的廉價打火機高聲嚷著：「我們做個了斷吧!」孫
正義回憶，當初自己對著驚愕的藤野大吼：「你要是不幫我，我立刻
身上倒滿汽油，然後用這支1美元的打火機自焚給你看! 」藤野後來證
實確有其事。

孫正義的打火機那天並沒有派上用場，藤野答應協助他建立高速寬頻網
路服務。誰也沒想到，孫正義後來為沉寂已久的日本電信市場引發一場
革命，使日本超越美國，成為全球最先進的網路服務市場。

孫正義的成功顯示，競爭和法令鬆綁可迅速為市場帶來巨大變化，即便
在成長遲滯的日本經濟中亦然。四年前，日本1.27億人口中使用網路的
只有五分之一，大多還是用又慢又貴的撥接上網。孫正義引爆價格戰之
後，日本上網人數已較四年前躍升一倍，寬頻用量更是激增。

截至8月底止，日本高速網路用戶已達1,180萬人，較兩年前的160萬人
成長七倍有餘；寬頻普及率接近10%，和美國不相上下。難得的是，不
動產價格居全球之冠的日本，居然擁有全球最便宜的寬頻服務和最快的
上網速度。同樣下載一張專輯的歌曲，在美國要5分鐘，在日本只要16
秒鐘，且寬頻月費只要美國的一半。

這是怎麼辦到的呢 其實1990年代晚期，日本的網際網路運用還遠遠落
後美國，撥接上網價格昂貴。獨霸日本電信市場的日本電信電話公司
（NTT）雖承諾讓日本家庭享受先進的光纖寬頻服務，但說歸說，實際
的光纖網路舖設進度緩慢。後來，連技術一向落後日本的南韓，也在政
府大力推動下，成為全球寬頻普及率最高的國家。

被南韓迎頭趕上，改變了日本政府的心態。1999年初，成立不久的東京
金屬通訊公司赴總務省陳情，要求開放寬頻服務市場，當局終於從善如
流。東京金屬公司要政府強迫市場龍頭NTT把銅電話線路開放給規模較
小的競爭對手使用，讓業者利用非對稱性數位用戶迴路（AD-SL）提供
寬頻服務。

1999年8月，總務省下令NTT開放銅線電話網路及其他ADSL所需設備給競
爭者。但可想而知，NTT沒有積極配合。2000年12月，日本公平交易委
員會譴責NTT，總務省也要求NTT調降向業者收取的網路使用費。NTT不
得不從。不久後，東京金屬公司等第一批業者終於正式推出ADSL服務。

當時網路泡沫已經破滅，網路泡沫曾風光一時的軟體銀行，經營狀況已
不樂觀。孫正義在政府開放寬頻市場的激勵下，認為另闢蹊徑的時候已
到，決心孤注一擲，押注ADSL。他埋首鑽研這項技術，希望趕上對手。

為了儘快備齊所有申請文件，孫正義從東京東部的豪華辦公室搬進擁擠
的小房間，和100多名職員在成排的金屬桌上填寫表格。他不顧親友的
反對，毅然把大量資金注入寬頻事業。在公司還沒有半個客戶的時候，
他就下單訂購足以供應100萬用戶的設備。

很快的，孫正義就面對了嚴峻的現實。他的設備需要NTT的光纖網路才
能連成網路，但NTT卻說沒有多餘的網路租給他用。這時他已山窮水
盡，只好到總務省求援。總務省出面後，他順利租到NTT的網路。

孫正義萬事齊備後，時間上已比對手晚了近一年。於是他以價格換取時
間，旗下寬頻事業雅虎BB以不到NTT月費一半的價格流血競爭；高達每
秒8個百萬位元的傳輸速度不但勇冠同業，連美國現在的速度都沒這麼
快。

同業迅速反擊，跟著大幅降價並提高傳輸速度。孫正義只好再闢新戰
線，花錢請辣妹上街分發數據機，現場簽約的用戶可享三個月免費試
用。雅虎BB的手段再度引發同業效尤。

採取猛烈攻勢使雅虎BB陷入鉅額虧損。就像音樂產業中的Napster一
樣，雅虎BB在掀起產業革命的同時自己卻沒有任何盈餘，甚至連能否生
存下去都成問題。

另一方面，日本的寬頻產業還絲毫沒有放慢腳步的跡象。今年7月，雅
虎BB推出每秒26百萬位元的服務；10月1日，對手eAccess宣布將推出全
球第一個每秒40百萬位元的ADSL服務。而美國的大多數ADSL服務至今還
停留在每秒1.5百萬位元的水平。

（取材自亞洲華爾街日報）
【2003-12-06/經濟日報/12版/副刊企管】










寄件者：openlu ([email protected])
主旨：百萬年薪員工上街頭　低薪頭家苦哈哈
論壇：tw.bbs.soc.politics
日期：2003-10-08 09:33:24 PST


百萬年薪員工上街頭　低薪頭家苦哈哈

時機不好，民營企業裁員、減薪，人人背負沈重家計，然而，平均年薪百萬、工作安穩的國營事業員工，卻動不動走上街頭，看在身為國營事業頭家的眼裡，心中真不是滋味！

《今周刊》第354期／文：謝春滿、廖怡景　攝：吳佳霖

中午休息時分，同事們相邀去西餐廳吃簡餐，三十八歲的王時英獨自來到公司隔壁的便利商店。站在便當區前，他選了最便宜的五十元便當；在結帳區，猶豫著要不要再幫三歲的兒子買個玩具。

五十九元一部的玩具車，說貴不貴，但對太太沒有工作的王時英而言，繁密的生活開支，以及沉重的房貸，總是讓他覺得手頭寬裕不了。

在私人企業任職的王時英，前兩年因為工作表現還不錯，跟了六年的老闆終於幫他升了科長，不過，薪水也只調了幾千塊錢；一個月不過六萬多元，這樣的薪水對一個獨自肩負家計的中年男人，感覺好像還是微薄了些。

王時英必須儘快下決定，好趕回辦公室，處理老闆一早交辦的事情。他想趕快辦好，否則下班後還得留下來加班，不僅無法和家人吃飯，現在時局不好，加班也是沒有加班費的。

王時英不經意地摸摸口袋，最後他放回便當，改買了一個三明治，連同鮮黃色的塑膠玩具車，結了七十九元的帳。

‧ 兩個科長　兩種境遇

同樣是科長，同樣是大學畢業生，但人生的際遇卻是大不相同。

台北市的另一端，在中華電信的林姓科長，大學畢業後就考進中華電信工作，這裡是國營事業，有公務員的保障，今年四十三歲的他，目前擔任科長職務。別看這不大不小的科長職務，中華電信是獨占事業，每年都賺錢，待遇優渥，績效獎金一年可領四‧六個月，算算月薪也有十三萬多元，年薪約一百五十八萬元。工作多年下來，林科長在台北市精華區的電梯華廈擁有一戶住宅，銀行也小有存款，生活無虞；在這裡工作讓他有安穩的感覺，只要不犯大錯，每年高額的績效獎金就會自動落袋，表現好壞相差不多，每天固定上下班，偶爾要加班時，就報加班費，反正這是政府的單位，不會欠你一分一毛，假也不會少你一天，等到退休時，還可比照公務人員領月退俸。在中華電信上班像公務員，但薪水卻比公務員多出一倍。

林科長不用像王科長那樣，午餐時間必須站便利商店裡，猶豫要買便當還是玩具。只不過，當林科長看著政府要推動國營事業民營化，一旦中華電信走向民營，這種好日子不再，想到這裡，林科長眉間閃過一抹憂愁。

‧ 勞碌台塑牛　薪資不敵中華電

雖然國營事業賺錢得不多，但是員工薪水福利卻相當優渥。根據本刊調查，國業事業員工薪水的確比一般公務人員還高，連一般私人企業的待遇都比不上它。

中華電信即是一例，在中華電信，一個科長級職務，年薪高達一百五十萬元以上。台電公司次之，但也有一百三十幾萬元，像虧損累累的台糖、漢翔、唐榮等國營事業，科長級薪水每月也有十萬元左右，年薪仍在百萬元以上。而一般公務機關的科長，每月薪水約七萬多元，年薪不過八十幾萬元。

這樣的薪水連大企業都比不上，以台塑集團為例，一般新進人員年薪約在六、七十萬元之譜，年資五到十年的專員（相當於科長級），年薪大約在九十到一百二十萬元之間，仍然少於中華電信員工。台塑人說，我們平常做得像牛一樣（台塑人自稱為台塑牛），薪水還算不錯，獎金也很豐厚，平均一年有五個多月獎金，但是仍然敵不過中華電信等國營事業。

一位在國立大學的劉姓教授拿出他的薪水單，本刊發現，一個在美國拿到博士學位，回國教書十幾年的教授，平均月薪才十一萬元（加計獎金在內），年薪約一百三十萬元，遠比中華電信的科長還低，教授拿著薪水單，無奈地笑著。

‧ 薪水超五院院長　主管年賺三百萬

即使不比較科長級薪水，本刊再調查國營事業平均薪資，不論是中華電信、台糖、台電、中油，員工平均年薪都在百萬以上，只有中船因為虧損嚴重，實施裁員減薪，平均年薪六十四萬元，算是國營事業中薪水較低的單位，但與一般企業相較，中船的薪水還算差強人意。

立委湯火聖曾公布九十一年國營事業薪資排行，結果發現國營業高階主管薪水超越五院院長，像中華郵政、中華電、中油等多位高階主管，年薪都在三百萬元以上，比行政院長游錫坤的薪水還高，相當驚人。值得注意的是，即便每年虧損百億元以上的台鐵，科長級（在台鐵稱為高員級）每月平均月薪仍有八萬多元，年薪近百元，而台鐵所有員工平均薪資也有八十八萬元，雖然比其它國營事業還低，但是比起虧損多年而減薪的中船員工，仍高出三十萬元。同樣都是虧錢，中船員工看了不知做何感想。

看到這樣的高薪，稱這群在國營事業上班員工手捧的是「鑽石飯碗」絕不為過！

不過，當手捧鑽石飯碗的員工走上街頭抗議反民營化的時候，不知道身為國營業頭家的全民，心中做何感想？

‧ 虧損領高薪　錯誤的管理示範

台大經濟系教授張清溪認為，國營事業平均薪資都很高，但平均年薪百萬，實在很不合理，在民營企業，只有賺錢的公司才可以領高薪，目前很多國營事業都是虧損狀況，還可以領那麼高的薪水，真的不是好的管理方式。張清溪認為台鐵這次抗爭其實是有失身分的，因為台鐵員工並不是老闆，台鐵真正的老闆是台灣全體老百姓，台鐵員工不過是一個受僱員，大家有聽過雇員教老闆如何經營公司嗎？

中華電信工會在「九二三」抗議之後，決定在年底前串連所有國營事業員工走上街頭抗議，在一波波反民營化浪潮下，國營事業基層員工真正的心聲似乎被淹沒了！

‧ 高階反民營化　基層心聲出不來

一位在中華電信工作二十年的電信業務員私下透露，其實走上街頭反民營化的都是中華電信坐領高薪的領導階層，他們希望可以繼續做到六十五歲領月退俸，捨不得放棄既有利益，阻礙民營化。

這位電信業務員說，在中華電信這種國營事業做事，大家都是吃大鍋飯，再混的人也是可以拿獎金，沒人會把您解僱。其實中華電信很多基層員工都是支持民營化的，他們希望民營化之後，中華電信成為有競爭力的公司，像台積電一樣，可以吸引年輕人進來，這樣他們才有明天。

不過，這位電信業員也擔心他們這些基層員工的心聲發不出來，因為當高階主管都反民營化的時候，哪有人敢站出來贊成民營化？

雖然部分國營事業去年開始轉虧為盈，不過，由於過去長期虧損，累積的虧損金額已達一、二千億元以上，這些錢最後還是得都要靠全民買單！例如，台鐵每年虧損上百億元，不論前述的王科長是否曾經坐過火車，他每天睡醒就要先繳納一塊三毛錢的「台鐵稅」，一家三口，每天三塊九，半個月正好可以幫兒子買個玩具車。（本文轉載自354期今周刊）














刊登於""資訊與電腦"" - 雜誌，文章原始作者：梁中偉
出版日期：2006-06-23
[url]http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_261.htm[/url]

整體歐洲在寬頻與IP運用上的大幅成長，絕非只是基礎
建設上的投資所可解釋，電信產業的變革，事實上才是
真正的原因。

整體歐洲在寬頻與IP運用上的大幅成長，絕非只是基礎
建設上的投資所可解釋，電信產業的變革，事實上才是
真正的原因。OECD 的分析師Taylor Reynolds在比
較了二十三個國家、二十八家提供「三重服務」（固定
電話、高速網路連結與電視）營運商的方案後，發現法
國的「自由電信」（Free）費率最低，下載速度最高，
電視頻道最多，領先歐洲所有國家。而令人訝異的是，
經營Free這個電信品牌的不是電信老大哥法國電信，而
是一個新創公司伊里亞德（Iliad），由薩維‧尼爾
（Xavier Niel）所創立，從2002年至今短短四年，用
戶已增長到159萬。

自由電信的方案有多好？打法國境內與十四個特定國家
的電話不另計價，通數無限制，外加九十三個頻道的數
位電視，二十個網路廣播頻道，一個月的費率大約是35
塊美金。這麼誘人的方案，不只帶給消費者前所未有的
通信自由，更震動整個傳統電信產業，他們發現，電信
服務的潮流已經轉向一個全新的方向。

2002年十月，Free率先推出DSL寬頻服務。2003年
底，用Linux自行發展網路 TV的程式，成為全世界第
一個提供網路電視的服務商。法國的VoIP使用率能站
上全歐最高，全拜自由電信之賜，因為法國90%使用
VoIP的人都是自由電信的用戶。而他們的video on
demand服務，絕不是虛有其表，有三十五萬部電影
可供購買。不斷推出的新的服務項目與模式，逼得傳
統電信也不得不正視消費者的需求，2004年六月，法
國電信在Free的強大壓力下，終於推出自己的VoIP服
務。

Free的價格一直堅持維持在35塊美金，不與其他的
ISP削價競爭，但是不斷增加服務品質與內容。三年
前同樣的價錢，只能得到512K的連線速度，但是現
在可以得到每秒24megabit的高速！事實上，每個
用戶的實際的平均費用每個月接近四十美金，因為
他們往往會註冊額外的電視頻道，或是由固網打到行
動電話。

伊里亞德只有一千個員工，可以說是以小博大，新
創電信的最佳代表。與一般小ISP不一樣，從設立
公司之初，就積極佈置發展自有網路，以擺脫對傳
統電信的依賴，降低服務成本。2002年推出寬頻
服務時，所需的網路還是從法國電信批發而來，但
藉由從ISP與寬頻服務得來的現金，加上2004年
IPO在股票市場募得的一億一千萬美金，買下破產
的其他ISP，租用光纖網路，設置上百個自己的機
器在法國電信的交換機房，現在七成Free的客戶
通話是在自有網路上傳輸，毛利高達80%。去年
，Free的營收達到八億七千萬美金，利潤八千兩
百萬。今年四月股價甚至漲到84美金，相對於IPO
時的19.75美金，漲幅400%，市值達到47億美金。









[url]http://publish.pots.com.tw/Chinese/PotsView/2006/12/15/440_03potsv/index.html[/url]

查維茲壓倒性勝選連任　反美帝方能扶貧
復刊440期破觀點 | 2006-12-14 20:54:00
文／王俊凱 | 報導

由於任內贏得人民好評，委內瑞拉總統查維茲日前於連任選舉中獲得壓倒性勝利。部分論者因查維茲「反美立場鮮明」，將選舉結果詮釋為「反美立場在扶貧包裝下的勝利」。但筆者卻以為，恰非扶貧成績包裝美化了查氏的反美態度，而是查氏與美帝周旋的決心締造了扶貧的基礎。

倘若查維茲不反美帝、採取和美國「緊密合作」的施政原則，首先，查維茲多半不會在上任後不久，以「出於委內瑞拉的石油，應用於人民」為由，力行推動石油事業國有化；多半會使石油事業保持私營、使開採利潤按前任總統與菲利普石油、艾克森美孚公司簽訂的開採契約進行分配——99％落入跨國石油資本口袋、1％繳納給委國政府。

再者，若不堅持反美帝立場，則面對國內貧窮問題，查氏大可採取高舉外債、大規模開放外資進入等處理方式，既可美化「經濟成長數字」，兼可為外資創造投資商機，根本不需要在將石油事業國營化後，又將大部分的石油開採獲利用於各種社會福利政策——事實上，對執政者個人而言，選擇不反美的「政治風險」通常小得多。

因此，與其說查維茲的勝選連任，是因其以扶貧政策包裝自己的「反美民粹立場」，毋寧說是其堅定的反美帝態度為委國人民提供了改善生活的基礎，進而化為人民對查氏的支持。



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[QUOTE=ys1987;899722]不是超正極就是超負極
CHT想著用襲斷資產賺最大的暴利
財團想不花成本只等著用別人的工具收錢
民眾只想著只要能少繳錢管別人公司利益管他是否圖利財團
全台灣自私自利的結果
電路費沒降價的極端是連最後一點的品質都賠掉了

精采等著看戲怎麼播下去[/QUOTE]



是否圖利財團.....................中華電信是不是財團






[QUOTE=atobe;899288]
　國家通訊傳播委員會(NCC)主任委員蘇永欽昨(十七)日表示
...............................
蘇永欽說，今年電信公司申請新設基地台總數是一萬九千個（3G一萬四千個），NCC將對設在住宅區的六千座基地台，率先採取逐台審驗措施。 2006.05.18 工商時報
[/QUOTE]




國家通訊傳播委員會(NCC)主任委員蘇永欽講了一卡車，
紓解了多少用戶迴路問題的瓶頸??進而降低了多少寬頻網
路費率及提升多少寬頻用戶數??大家有感覺到嗎:confused:

俺個人認為，耍嘴皮......................





[QUOTE=0936010;899644]
各大財團等了幾年，就是等這個啦，不花大錢又可以拿到基礎建設。
真正開放下去之後，大家等著看固網數據及語音費用會不會降低吧，呵呵。
最後微笑的，絕對不是老百姓!

下面摘錄（DigiTimes Research企劃） 2004/6/18 老新聞，加減參考一下其他業者的如意算盤。

民營固網光拿錢、不做事？

　民營固網業者當年大賣股條，從民間集資高達2,035億元，台灣固網、東森寬頻通信與速博資本額分別達新台幣922億元、656億元與475億元，龐大資金原應用於鋪設網路，然民營固網業者取得執照迄今，實際用於網路建設的總經費僅555億元，佔募集總資本額的27％，其餘資金則多進行集團內企業間之股票、債券或土地等資產之財務操作，甚至遭質疑在搬運過程中神秘蒸發。

　根據電信法第14條第六項訂定之「固定通信業務管理規則」第22條規定，民營業者應於網路建設許可證有效期限內（6年內）自行建設之市內網路不得少於可提供100萬門號。然至2004年第一季止，民營業者的市內電話用戶總建置數僅為23.1萬戶，不及目標的3成，而ADSL總建置用戶數亦僅為12.1萬戶，不及寬頻用戶308萬戶的4％。

　電信總局曾陸續訂定市話用戶迴路的「瓶頸設施」項目，其中包括樓內電信室、管道間、樓內垂直及水平纜線等，並規定擁有電信瓶頸設施的中華電信應依民營固網的要求，按成本計價出租。不過民營業者並不認同現行「瓶頸設施」的定義，主張應將整個「市話用戶迴路」，亦即從市話交換機房到用戶終端設備的電路，全部劃入「瓶頸設施」的範疇開放出租，租金依成本計價，每條用戶線的租金不得超過市話的月租費70元。[/QUOTE]




俺個人認為，怪了，４家固網都曾經傳出股條消息（不合法），
為啥媒體只傳言立法院有高達九成立委持有亞太固網股條；其他
３家呢

曾購買４家固網股條的藍綠立委是否護航！

今日中華電信壟斷最後一哩，是否跟中華電信股條有關，大家說
呢...............

[B]俺個人認為，由於交通部政策三拉四拖，當年並未即時開放
寬頻Cable Modem 雙向服務，至使王令麟當時選用有線電視網
路鑄成大錯

交通部又未如期開放用戶迴路，也不理會"""NG抗議中華電信聯盟
"""苦心孤詣，造成今日中華電信持續壟斷最後一哩[/B]

石世豪表示中華電信MOD業務原執照將廢止,回歸電信法規範,電信
業者不能經營頻道.............................俺個人認為，這樣子，網
台分離政策很愚蠢，可是，當年親中華電信人士怎麼樣支手遮天，
後來怎麼樣假借FTTB、FTTH 光纖寬頻應用名義夾帶中華電信MOD
業務，大家仔細回想一下




[QUOTE=0936010;899644]
然在電信領域有所謂的普及服務（universal service）概念，靠國家的力量將電信資源分配給全體國民，即便是經濟再不發達與地方建設再落後的地方，亦得按合理價格公平享有一定品質之必要電信服務。

　過往中華電信擔負公共責任，提供全國的普及服務，主要是透過國際與市話交叉補貼進行，維持市話月租費70元的全國單一價格，然若用戶迴路開放，且租用業者可照此訂價通吃市話與數據服務，則民營固網業者可選擇性於少數大都會地區以低成本提供服務，中華電信則將因兼顧公共利益使營運遭受重大衝擊。乃至於有立委語氣頗為難聽地質疑，民營固網業者此舉乃是「揩中華電信的油，來中飽財團的私囊」！[/QUOTE]




俺個人認為，"""NG抗議中華電信聯盟"""就是專門對付
DigiTimes Research企劃2004/6/18 新聞文章，文章
作者不懂裝懂

請問，大家是否有聽過一個人名叫做"""許文仁"""？
您們知道"""NG抗議中華電信聯盟"""嗎??
您們有沒有考慮過參加"""NG抗議中華電信聯盟"""嗎??
許大很有心，不過台灣人很沒心；國家通訊傳播委員會(NCC)通過將
「市內用戶迴路」公告為固網瓶頸設施,要求中華電信必須以成本計價
出租給其他民營固網業者...只是；...國家通訊傳播委員會(NCC)是玩
真的???? 還是在唬人???
那你們覺得何時會實施???會降多少???速度何時要提升???
等我們進步，何年何月何日???
國家一堆混蛋在政爭 怎會進步！"""許文仁"""和"""NG抗議中華電信
聯盟"""小蝦米對抗大怪獸

不是許大不努力，是大家不爭氣.......不把電路獨立出來， 中華電信
可能又在價錢上動手腳

一直有人說等到過幾年後無線網路盛行，ADSL就退流行了
無線網路盛行．．．．哈哈哈哈哈哈哈哈．．．您們認為啥時候
會有物美價廉無線網路盛行．．哈哈哈哈哈哈哈哈．．．
下り最大50.5Mbps　上り最大12.5Mbps物美價廉無線網路盛行
．．．．．．哈哈哈哈哈哈哈哈．．．何年何月何？？？？？？
？？？？？？

"""許文仁"""沒辦法，是因為他窮，要顧及三餐一宿，俺就不信
大家都窮，沒辦法打贏大怪獸，在各大網路論壇，一堆滑電工會
成員，整天反對用戶迴路的問題

中華的員工，你砸了他的甜頭，他當然跟你拼；他們比這些百萬
網友合群千萬倍

俺剛才跟"""許文仁"""連絡，他說，你們先找一些資料.先發表在
[url]http://www.173ng.com/index.php?id=129[/url]
大家才能整合相關資料.

然後"""許文仁"""整理之後.直接傳真給各大媒體就可以了； 一方
面也可以請大家轉寄出去.才能號召更多抗議的力量







你們知不知道當初熱情網友贊助多少錢給許大呀！出的錢不敢說多
，至少也四位數，結果呢；贊助費花不能白花！大家要繼續對"""許
文仁"""和"""NG抗議中華電信聯盟"""有信心！

雖然有人說看台灣政治就可以知道台灣人是什麼鳥樣；這世上沒有公
理、正義，人為刀俎，我為魚肉

"""許文仁"""不能沒工作.沒收入一直走上街頭四處抗議阿

網路上很多人都只是像看戲.似乎把抗議當作是"""許文仁"""和"""
NG抗議中華電信聯盟"""應該要做的事.又有多少人願意實際上走上
街頭幫忙抗議

台灣是自己住的地方.大家都不幫忙.社會怎會進步！請大家去跟自己
支持的政治人物反應反應吧

"""許文仁"""最近沒時間搜集相關資料，如果大家有什麼可以打擊滑
店的資料.請發表在[url]http://www.173ng.com/index.php?id=129[/url]
如果內容是真的.又很吸引人."""許文仁"""會固頂.請大家轉寄

先凝聚大家力量."""許文仁"""和"""NG抗議中華電信聯盟"""再找機
會找大家繼續走上街頭.這樣才有用

"""許文仁"""請大家提供"""NG抗議中華電信聯盟"""攻擊文章內容.
這需要大家一起幫忙

蘋果日報、一周刊他們也需要強而有利的資料.才會報導阿！反正一
傳媒喜歡扒糞，咱們應該好好利用利用蘋果日報、一周刊

問題是.如果沒有強有利的資料.他們也是不理的




[QUOTE=ys1987;902419]一個產品不只考慮價錢更重要的是品質
否則給你一個便宜卻常出問題的廢物有何用?[/QUOTE]




"""NG抗議中華電信聯盟"""就是希望促成物美價廉





[QUOTE=ys1987;902419]
在別人收錢有問題我負責維修的另一種畸形下
難保CHT不會在營運壓力下再犧牲掉最後一點點點點的品質(如減少維修人力以平衡收入支出)
而業者呢一樣只會叫你報修CHT然後啥都不做
最後笑的最燦爛的當然是精打細算收了更多錢卻不做事的民營業者
至於CHT又不是做寬頻慈善事業要維持那麼龐大公司的營運當然不會傻傻的當冤大頭,最後還是找消費者開刀
受害者當然還是只傻傻跟著業者附和,可能更難找到人能解決問題的消費者[/QUOTE]


倒行逆施

今日叫你報修CHT就是因為中華電信持續壟斷最後一哩

"""NG抗議中華電信聯盟"""對於台灣網路發展建言請閱讀[url]http://www.173ng.com/cht/new_page_4.htm[/url]