pete001
2003-03-17, 11:45 AM
也許這就是特殊的循環吧?
廠商的行銷與生產帶動市場需求的趨勢,
而非市場需求趨勢帶動廠商.
藉由不斷且快速的發展新產品, 大規模的產業間合作,
以及廣泛的行銷, 促使產業本身能夠獲利更多, 並且創造出更多的需求.
更有趣的是, 行銷本身不僅行銷他們的產品,
他們行銷的是消費概念, 進而主導消費者的需求.
一旦市場上大部分的消費者都接受了那樣的概念,
剩餘的消費者將沒有選擇, 因為他們必須接受的是,
事實--你買不到你所需要的舊產品, 要買的話, 加入我們的行列.
我曾經在想一個問題,
洗衣機每次推出的新產品, 裡面擁有的新功能相當有意思.
為了要洗的乾淨又要不打結, 各式各樣的水流與洗衣槽產生了!
後來乾淨又更進一步, 還能夠除菌抗菌:D
除此以外, 洗衣機噪音要小一些, 要更省電, 體積更小卻能洗更多衣物,
自動控制更進步(加入人工智慧, 定時預約之類的..), 最好也能夠省水..等等.
都是基於消費者原本的需求, 試圖去加強或者改進而已.
可是未曾有洗衣機標榜: 本洗衣機洗完後的衣物, 含菌量只剩多少多少.
或者: 本洗衣機, 幾分幾秒就可以洗完衣物.
想像一下, 好幾台洗衣機放在商店內, 簡介上貼著: 10分32秒23 洗完,
9分08秒22 洗完 (這台比較貴), 15分45秒15 洗完 (這台是舊型的).
再仔細一看, 第一台洗完後含菌量是0.3%, 第二台是0.2%, 第三台是0.89%...
然後當我向店員詢問, 有台25分左右洗完的那台怎麼沒看見?
他說: 那個太舊型了, 沒賣囉:D
然後經過思索, 買下了10分32秒23 洗完的那台.
小弟胡言亂語, 所有狀況純粹突發奇想, 皆為虛構情結.
以上文章內容絕無影射意圖, 如有雷同, 實純屬巧合.
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廠商的行銷與生產帶動市場需求的趨勢,
而非市場需求趨勢帶動廠商.
藉由不斷且快速的發展新產品, 大規模的產業間合作,
以及廣泛的行銷, 促使產業本身能夠獲利更多, 並且創造出更多的需求.
更有趣的是, 行銷本身不僅行銷他們的產品,
他們行銷的是消費概念, 進而主導消費者的需求.
一旦市場上大部分的消費者都接受了那樣的概念,
剩餘的消費者將沒有選擇, 因為他們必須接受的是,
事實--你買不到你所需要的舊產品, 要買的話, 加入我們的行列.
我曾經在想一個問題,
洗衣機每次推出的新產品, 裡面擁有的新功能相當有意思.
為了要洗的乾淨又要不打結, 各式各樣的水流與洗衣槽產生了!
後來乾淨又更進一步, 還能夠除菌抗菌:D
除此以外, 洗衣機噪音要小一些, 要更省電, 體積更小卻能洗更多衣物,
自動控制更進步(加入人工智慧, 定時預約之類的..), 最好也能夠省水..等等.
都是基於消費者原本的需求, 試圖去加強或者改進而已.
可是未曾有洗衣機標榜: 本洗衣機洗完後的衣物, 含菌量只剩多少多少.
或者: 本洗衣機, 幾分幾秒就可以洗完衣物.
想像一下, 好幾台洗衣機放在商店內, 簡介上貼著: 10分32秒23 洗完,
9分08秒22 洗完 (這台比較貴), 15分45秒15 洗完 (這台是舊型的).
再仔細一看, 第一台洗完後含菌量是0.3%, 第二台是0.2%, 第三台是0.89%...
然後當我向店員詢問, 有台25分左右洗完的那台怎麼沒看見?
他說: 那個太舊型了, 沒賣囉:D
然後經過思索, 買下了10分32秒23 洗完的那台.
小弟胡言亂語, 所有狀況純粹突發奇想, 皆為虛構情結.
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