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這是你的船,一定要讓它成為最好的
  最近看到一本新書的介紹:《這是你的船:成功領導的技巧和實踐》,英文名為:It's Your Ship︰Management Techniques form the Best Damn Ship in the Navy。這本書在美國的英文版就賣了三十五萬本。
  本書的作者是一艘軍艦的艦長,他透過卓越的能力管理,在短短的二十個月把一艘績效奇差,管理混亂的軍艦,經營成全美軍艦中的模範,且戰績顯赫。作者發揮了獨特的領導魅力,把所有部屬的力量凝結一致,給全艦的人都認同:「這是你的船,一定要讓它成為最好的」,發揮了萬眾一心的力量。這也呼應了中國的一句老話:同舟共濟。
  作者提出一個很重要的觀念,許多員工無心工作、怠惰和離職的原因是:


  No.1:不受尊重
  No.2:沒有決策的參與感
  No.3:意見被輕視
  前三項都直接和主管有關,其次才是:
  No.4:付出與回報不相符
  No.5:薪資問題


  這是因為許多主管把部屬當成聽命的棋子,以為一切事情都在自己掌控中,喜歡下達「命令」與「控制」部屬的一切。
  不要視部屬為聽從命令的棋子,他們和任何人一樣,都有自己的希望、夢想、心愛的人,想證明自己的重要性,並希望能有足夠的尊重。管理者要激勵部屬,使之樂於工作,這也是他們的工作重點,也是他們薪水比較高的原因之一。
  正如書名《這是你的船》所透露的資訊︰成功的管理,就是要上下都視所工作的機構為「自己的船」,視機構的榮辱為自己的榮辱,要屬下相信上司和他們是同坐一條船﹗(引用自明報)我們都要記住,那是我們的船,一定要讓它成為最好的。

這本書的網站:http://www.longstone.com.tw/b005/

  網站上除了有書籍的介紹,和相關內容的下載。
  書中的內容很值得大家思考!

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あなたの家に行く

謝謝你的分享。 (有些懷念 ICQ 了。)
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給我未來,其餘免談
回覆: 這是你的船,一定要讓它成為最好的
感謝分享...
其實這本書真的說中了大家心理想要表達的話,
作者果真洞見觀瞻,令人欽佩!!
不過以下這些問題...
引用:
No.1:不受尊重
  No.2:沒有決策的參與感
  No.3:意見被輕視
  前三項都直接和主管有關,其次才是:
  No.4:付出與回報不相符
  No.5:薪資問題
第4點及第5點需要更正,
因為它還是跟主管或老闆有關,
請大家想一想,薪資;福利或分紅都是誰給的?
當然是老闆和主管啦!!
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會員
回覆: 這是你的船,一定要讓它成為最好的
還不錯的一本書哦,
謝謝你的分享 ^^
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會員
回覆: 這是你的船,一定要讓它成為最好的
我當初看那本書也覺得真的見鬼了
真是說進我的心坎裡阿~
不過,做老闆的,
通常不會覺得他有作者說的那些問題吧!
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大海管理員
回覆: 這是你的船,一定要讓它成為最好的
這本書蠻吸引我的,
決定明天下班後走趟書局。^_^
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戦零絶唱中
回覆: 這是你的船,一定要讓它成為最好的
nice boat? 教導你如何駕好船?

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