第五章 權謀詐術

這章是作者利用特別反諷的手法,描寫員工想要升上主管時的必要手段,大家可以好好
的拜讀,或是警惕自己,不要上了別人的當,還搞不清楚狀況,被出賣了還不自知.

1. 提供惡意的忠告.
向有求於你指導的同事,提出外表義正嚴辭貌似善意(實際上陷阱處處)的建議或忠告
,讓他們搞砸一切,失去與你競爭的機會和條件(陷害再陷害).

2. 隱瞞部份真相.
誤導別人走向搞砸事情的最好方法就是:告訴他真相,但隱瞞部份關鍵,好讓他自己走
向自殺之路(就像是被矇住眼睛在走剛索一樣).

3. 交往對象.
與越高階的主管在一起談話或吃飯,才能有破壞別人高升的機會(當爪扒子),讓自己
更有升遷的可能(逢迎諂媚).

4. 留一手.
無能的人在組織裏往往會抓住權利壟斷資訊,不告訴任何想要知道事情真相與原因的
人(讓自己成為唯一的幕後操縱者).

5. 災害處理.
將那些你告訴他們錯誤資訊而造成不良結果的人,用惡毒無比的言辭,大似地批評一
番,好讓他們永無翻身之日(完全是落井下石的狠招).

6. 負負得正,將錯就錯.
用連續的小錯誤,來消除或掩飾無法彌補的災難,轉移或模糊事情的真相及焦點就能
脫困,這是你保護自己的最佳手段.(嫁禍給別人也行)

7. 報復.
報復是你最好的朋友,尤其當它與偽善結合時,千萬不要吝嗇運用你的頭腦,想出各種
方法及詭計,來報復所有得罪你的人(告訴他們你不是好欺負的),手段要越狠毒越好,
但不要露出馬腳.

8. 病毒戰術.
設法將不良份子(特別白癡的人)和特優份子(比你聰明的人)調離附近,這樣才不會影
響到你的各種陰謀詭計,最好是將他們調到(推薦)敵對部門進行破壞,如同散播電腦
病毒一樣.

9. 煽動技巧.
針對大家都討厭的人或事物,大加攻擊並結合眾人之力共同唾棄他(它),當其結果如
你預料時,就可坐收漁人之利(連絡次要敵人打擊主要敵人).

10. 貶抑同事.
成功是相對的,貶抑(破壞)周遭人的工作技巧與成就,就相對的提高自己的成就,千
萬不要輕易的讚美同事,否則你將無法比其他人更能得到老闆的賞識.

11. 形式重於實質.
地球上住滿了膚淺無知的白癡們,所以才會有"形式外觀的重要性,遠超過實質內容"
的荒謬觀點,例如以下的例子:

A. 寫一份內容粗糙不堪資料不全但字體工整插圖動人的報告,一定比內容精彩正確
但字跡潦草用辭不雅的報告,更容易受到老闆或主管的讚賞.
B. 永遠穿著打扮都比別人更有氣質水準,言行舉止比別人更高尚有禮,這樣的人較
會受到老闆或主管的賞識.(但其實明眼人早就看出這種人不過是"草包"一個而
已)
C. 手中永遠拿著資料或文件(其實是過期或已結案的),裝作非常忙碌的樣子,並且
常將工作帶回家(其實只是裝個樣子,實際上什麼也沒做),或常留下來加班(用電
腦打電動遊戲)的人,較會受到老闆或主管的賞識.

12. 訴諸人性的貪婪.
利用人類共同的特徵"貪婪",來讓他人為自己做事,讓他們誤以為這樣做,可以得到
好處(如同金光黨手法).

13. 讓別人替你工作.
運用一切方法及機會,把你那份缺少魅力,沒有指望的無聊工作,往上,下,左,右疏散
,分派給其他人,以減少自己的負擔及麻煩.

14. 誇大你的才能.
儘可能的吹噓你的能力,吸引主管的注意,就算牛皮吹破了也沒關係,反正又不會少
塊肉.(面子一斤值多少?)

15. "大聲公"有理.
比照"會吵鬧的小孩,才有糖吃"的定律,對付特別煩人的人(主管),事(工作),物(預
算)等,均可用此招化解,不過偶而也要安撫一下被你嚇到的人,以免將來找不到人幫
你做事.

16. 主持迷人的計劃.
極力爭取參加這一類有前途的迷人計劃(如開發新產品計劃等),這樣才能找到未來
其它的肥缺.

17. 聽取建議.
利用"收買式聆聽"程序,收集對某一決策在意的人之意見,裝出感興趣的樣子,然後
宣傳你的計劃直接反應大部份人的需求,以鼓惑其他人讚同你的計劃,用以達到自己
的目的.(收買人心以提高自己的聲望)

18. 圖利自己的策略.
催眠別人並利用別人(借刀殺人),讓自己的陰謀得逞,以達到自己的野心和目的.

19. 操縱媒體.
操縱大眾語論及意見調查,利用傳播資訊及網路,斷章取義選擇有利於自己的部份,
大加宣揚來迷惑他人,並同時攻擊對手.(傳播媒體的記者都是這樣幹的)

20. 誠實的陷阱.
千萬不要聽信主管或其他人常掛在嘴邊"廣徵民意"的鬼話陰謀,假如你真的白癡到
相信他們而吐露任何實情的話,後果將會死的很難看.(共產黨的絕招:讓你自己替自
己挖掘墳墓)

21. 把別人的功勞據為己有.
用盡各種方法,將所有的功勞(包括別人的)都記在自己名下,這樣才能顯出自己的卓
越才能和高人一等的實力.

22. 假裝犧牲.
假裝犧牲一些不重要的事物或計劃(可有可無沒啥重要的),以表示自己偉大奉獻無
私無我的精神,來博得大家的好感和尊敬,從而提升自己的聲望.

23. 從事無法評定績效的計劃.
由於無法評定估量,所以你才能大似吹噓自己的功勞與才能,因為大家根本就找不到
你說謊的實質證據.

24. 勾結法務室人員(財務或採購部門).
利用各種方法勾結法務室(財務或採購部門)人員,來砍除自己部門不當的錯誤計劃
預算,以免該計劃會造成慘重不可彌補的後果,而另一方面也可以刪減對手的預算,
讓他們將要成功的計劃完全泡湯.

25. 預算管理.
努力爭取預算控制權(加入預算審查小組),可以有效的控制別人的預算及計劃,讓他
們為了保住他們的預算及計劃,而臣服在你的腳下.

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以上總共 25 項的提示,均是非常重要的要點,請各位務必詳讀深記,或許有一天你突
然開竅了(變的更白癡了),想更上一層樓時(坐上主管寶座),這些策略將是你最好的伙伴
,讓你戰無不勝攻無不克,千萬不要忘了.