十年一覺程設夢 (http://www.ptt.cc/bbs/Programming/M.1200247263.A.html) (原文發表於程式設計俱樂部 (http://www.programmer-club.com), 作者weber)

好長的文章…看完後，感覺養weber一人就抵一整個team的樣子？
作者文中強調軟體的重要性！不過，我卻覺得有點太偏頗了…
畢竟有的時候如果能靠硬體來處理掉，或許會增加一些成本；
但是像在EeePC這種效能不高的環境下，可以降低CPU的負擔。
不過，這東西就像是大學教我DS的老師說的：一切都是翹翹板原理！

文章中提到的 Harrison，也是在 pczone 註冊的 HarrisonLin。

終於看完了，技術人最大的障礙，大都來自上面的主管。學會苦中作樂，大概也是技術人要學會培養的心態吧。我相信台灣有不少技術，但可惜的是，許多的高階技術，卻只是為他人作嫁衣裳。最後那個為他人開發的技術，不過變成一種毛利率跟代工的競爭而已，實在很可惜。不過技術這種東西，還真是學無止境啊。

什麼時候希望台灣也能夠像日本一樣，開發出類似PS3或是Wii之類的這種硬體平台，然後讓全世界的技術人員，想去了解他，去做各種可以架構在他這個平台上的東西(頭腦)。這樣對於一個開發硬體或是程式的公司來說，我覺得才算是成功的。個人覺得，威盛最近一系列如V3 及V7 CPU之類的，還真是不錯的東西。如果能再整合OS跟其他週邊，還真是有前景的東西。

其實軟體駕馭硬體算是個趨勢，通常軟體成功後，在量化拼毛利率的情況下，就會導入硬體的製程，然後量化生產啦。倒不是孰重孰輕的問題，而是如何整合兩者，才是比較重要的。系統整合，台灣大概蠻缺這類人才吧?

敢寫這麼多Asus的"內部花絮"也真不簡單,
不怕被公司關切.:fd:

台灣有航空公司的空姐在部落格寫自己公司的東西
就被公司叫去關切了.

我到認為對於筆者真正慧眼是英雄的是sales
如果不是多次將他的陳甕好酒倒出來,恐怕早已被人遺忘他的作品
華碩在整合業務跟rd或者工程師這段還是比其他家優異
像負責售後服務的皇家俱樂部就是隸屬於業務單位
在企業用戶端的口碑是還算不錯的