台灣固網再出發 明年營收拚90億元
何伯陽台北報導 台灣固網完成組織重整後，總經理范瑞穎親自帶領核心團隊首度曝光，並推出全新以溫馨為訴求的006新形象廣告－「The Moment」，重新定位台灣固網006國際電話服務。總經理范瑞穎一開場便樂觀表示，明年工作重點在全面推展各項電信服務產品，除了明年營收將成長一五％達九十億規模外，還將同步降低營業成本和相關費用支出二○％為目標，以便大幅提升營業淨利。
台灣固網業務原本分散各處，為了提高營運績效進行組織重整，其中變革最大的就屬原本分為二大區塊十多個處的業務及行銷部門。最新組織架構，是由副總賴弦五負責統合所有業務及行銷、曾負責台哥大無線通訊系統創下未當機紀錄的揭朝華，轉任台固，負責系統及網路維運、原宏硍偎庤吤舠m券投注經銷系統網路的副總曹文麟，負責督導營管及客服、國際關係深厚的副總牛騰彪主掌策略規劃、黃俊彥副總除職掌財會、帳務及股務外，同時身兼代理發言人。
此外，李文進副總主掌資訊、加值服務和研發，吳永發律師負責法規和同業關係，金延華律師專司法務。
新組織團隊首度和媒體見面，便展開沈穩負責的分工模式，對於媒體提問，總經理均要求由相關業務主管回答。身為台灣電信集團的創始人之一，現任台固總經理兼執行長的范瑞穎表示，台固現有八百多人，人事都要做有效率的應用，像業務部門不需要分二個就加以合併，為了達到明年減少二成營運成本的目標，公司各方面都要節省，尤其是網路設備的建設、折舊和維運，或是被別人欺負的錢（指租用專線）。至於人事薪資，只佔營運成本的少數，公司不會進行普遍性的減薪。
至於民營業者最關注的用戶迴路、固網執照再開放、和ADSL競合問題答覆時，就引用時下最受關注的話題強調，開放用戶迴已經是擋不住的趨勢，也算是「還政於民」，否則就是對人民不公平，若再不行也可以進行「全民公投」。 為了維繫電信服務品質，民營業者不過全部依賴中華電信的用戶迴路，唯有自建網路才可全面掌控網路服務的品質。
民營業者的ADSL不是沒有競爭力，主因民營業者不像中華電信，已把雙絞銅線鋪設到用戶家中，佈建電信網路也要和各級地方政府洽談，以便取得路權，更何況ADSL不能算是真正的寬頻 。
至於固網再開放議題，范瑞穎說，台固並不反對再開放電信綜合固網或單項執照，不過必需在公平合理的原則下進行。例如再開放綜合固網或單項執照時，政府到底要不要設下門檻，規劃中的門檻是如何而來，主管單位都要說清楚。再者，用戶迴路的問題也應該有配套的措施。
唉..看完這幾段話發覺好像是民營固網本身不爭氣,而後歸迥至中華無開放用戶迴路之因,自己都認為adsl不算是真寬顏了,拿到執照那麼久也不普遍建構實体網路,實為失望透頂
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