電腦報記者/ 陳珮雯
在與中華電信就最後一哩（last mile）的租用談判未果後，東森寬頻電信與東森媒體科技合作，使用後者的有線電視網路做為進入家庭的最後一哩，並於9月1日正式推出纜線電話，不過，據了解，東森寬頻電信並未依照一般商業邏輯支付最後一哩租金給東森媒體科技，也並未就用戶電話費收入進行拆帳，對此，東森媒體科技大喊不公，花了數十億元建置的雙向網路卻收不到錢，目前只能抱著技術測試心態。
東森媒體科技於3年前即陸續在涵蓋區內建置雙向網路，而為求經濟規模，去年起，與和信、太平洋聯網及卡萊爾集團等同業合作，以彼此交換系統臺方式，建立塊狀網路結構，目前在臺北市已掌握北投區、內湖區、中山區的有線網路，原本大安文山區經與和信交換後，已由和信主導經營，萬華區則仍有獨立系統臺聯維有線電視，東森媒體科技也正與洽談合作中；在臺北縣，三重及新店則為東森媒體科技網路覆蓋區。
東森媒體科技表示，臺北市擁有近90萬家戶數，而東森媒體科技網路覆蓋率達8成，即能接觸到近70萬的用戶，北市的話務量又佔全國5成，其有線光纖銅軸纜線近3年來投資數十億元進行雙向升級，希望除了看電視之外，還能拓展撥打電話、上網等應用，測試1年多來，技術也被証明可行，是在臺灣除了中華電信之外，唯一能提供最後一哩網路的業者。
但與東森寬頻電信合作，首度將纜線電話商業化之後，卻面臨自家集團兄弟公司不願支付最後一哩租金或進行利潤分享的窘境，而與其他固網業者接觸，又因互信關係難建立而始終談不成合作。
而今年4月底，東森媒體科技將Cable modem用戶委由東森寬頻電信經營，卻能由用戶上網收入獲得20%的拆帳比例，估計每月能由此拿到2400萬元。但對於東森寬頻電信不願就纜線電話的最後一哩付費，東森媒體科技也表不解，並表示，目前其能抱著技術測心態，待纜線用戶數成長並給予品質肯定之後，再與東森寬頻電信協商。而東森寬頻電信並不願就此事回應。
東森媒體科技指出，美國早有電信公司租用有線電視網路做為最後一哩的案例，電信與有線業者是採獨家合作方式，電信公司除了支付一筆使用權利金，再依每位用戶的話務量進行利潤分享。
另外，美國有線電視業者的纜線電話多被視為家庭的「sceondary line」（即第二條電話線），通話費價格較低，與「Prime line」（主要電話線）相較，差別在於Prime line的通話品質必須能撥打110、119等緊急電話，並且不能斷線。
不過，東森媒體科技也坦承，纜線電話是新技術，臺灣用戶又不像美國具有「sceondary line」（即第二條電話線）的觀念，臺灣有線電視業者受制法規與規模，網路覆蓋也並非全國性，要推動纜線電話普及的確需相當努力，而估計臺灣纜線電話市場至少要3至5年才會起飛。
2002.09.06 | 第500期
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