序
"呆伯特法則"在全世界造成轟動後,已被各國媒體及大眾讀者公認為是當今世上最好
的企管書籍,就連一般從不看書的人及忙碌而無法看書的人,均被其精彩絕綸的內容深深
所吸引,藉由作者生動幽默的語言及龐大的漫畫插圖和各地傳來的MAIL穿針引線下,讓一
般大眾瞭解到了全世界各地企業內部的運作情形,及許許多多不合理而荒謬的情況,完完
整整的呈現在各位大眾面前,在經本人重覆不斷的研讀後,現將其中各章的精華部分簡介
給各位,並加上本人的心得與感想,希望讓忙碌的大家都能瞭解到呆伯特法則的內容及其
精彩處.
大綱
"呆伯特法則"一書所闡述的要點共有一個中心議題,一個基本觀念,與十二項警句與要
點分佈在其中,當然其它還有提到許多的問題與情況,但是總歸一句話:其它的你都可暫
時忘記,而這些特別強調的重點則是打死都不可或忘的,如果你突然想不起來或是忽略它
時,那麼保證你必定會死無葬身之地,永遠成為企業巨輪下的肉泥,主管腳底下的踏腳石.
在我提出這一個中心議題,一個基本觀念,與十二項警句與要點之後,我還會繼續介紹
本書所納入的其它狀況與注意章節供各位參考,敬請大家仔細的研讀,好好的來了解這其
中的道理.
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中心議題
*** 人人都是白癡 ***
不管你自認有多聰明,一天之中總有許多的時間(或許接近一天的三分之二),你會進出
白癡的情境中而不自知,而總以為自己是對(聰明)的.
千萬不要以為這是騙人的,如果你在一天之內偷偷地觀察某個人,你就會發現這句話是
千真萬確的(除非你比他還笨),你可以發現他時常:言而不知所云,動而不知所為,行而不
知所蹤,坐而不知所以.....,如果你都還發覺不出來,那恐怕你真的是比他還笨了.
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基本觀念
*** 最無能的員工,會依照既定的程序與管道,升遷到對公司為害最少的位置 : 主管
階級. ***
千萬不要以為這是句玩笑話,因為基於人人都是白癡的道理,你我都可能會因此而榮升
為主管階級,不要認為將來自己絕對不會因自己是個白癡而升上主管,因為升上主管的人
,全都是白癡而且是更加嚴重的,只要比照上述的觀察結果就可知道.(假如你比他們通通
都還笨的話,恭喜你! 你可以去當老闆了!!)
你或許會問,為何笨蛋居然還能當上主管,甚至是越笨的人升的越高? 這當然是你我這
群超級白癡(也許還高估了)所造成的,當你我為著生計和前途在奮鬥時,他們早已踩著你
我的腦袋站在高位上了,可見除了要有像白癡的外表和行為之外,還要有奸詐陰險的技倆
,你才可能成為他們的成員(主管階級)之一,千萬不要懷疑我所說的話,不然"扮豬吃老虎
"這句話是怎麼來的?
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十二警句與要點
1. 老闆的鬼計 :
騙你招出自己的缺點,一旦留下記錄及印象,你的缺點就會像傳染病般地被傳給每一
個部門主管以及日後一代代新的主管,做為你調薪不可多及不可升遷的理由.
所以,當老闆(平日與你不和或互不來往)與你突然稱兄道弟,或和顏悅色的(酒足飯飽
後)聊天說地時,可千萬不要上當說了一堆不該說的話,否則日後你怎麼死的都會不知
道.
2. 獎勵制度 :
這項舉動是對所有員工,不只是對"得獎者",發出一個重要的訊息,那就是"在你還沒
滾蛋前,某些人是不會走的".
這個訊息確實是老闆(皇帝)對全體員工(死老百姓)所表明的:"你們大家都是朕的搖錢
樹,也是朕的小丑,任何人的生殺大權都操在朕的手裡",因此在公司內部所謂的"良幣"
尚未滾蛋前,當然"劣幣"是不可能會走的,因為老闆需要"搖錢樹"為他賣命,但也需要"
小丑"來帶給他歡樂的生活.
3. 主管的陰謀 :
不要聽信主管常常掛在嘴邊"廣徵民意"的鬼話,被其虛偽的安全感與信賴感所惑而"
大鳴大放",如果你真的做了這件事,那無疑的在主管的"秋後算帳名單"中,鐵定有你
的名字,而且是放大後並擺在第一位的.
常常在日常會議中,主管會要求大家廣提建議及不滿,以便主管"為民喉舌"向老闆提
出請求改善的意見,你可不要笨到真的相信這種鬼話,如果他的言談與態度實在很感
人,你也要用力的控制自己白癡般的喉舌,千萬不要說出一字一句,否則你將成為有史
以來最笨的白癡,與老闆心中最該死的叛徒.
4. 虐待狂 :
老闆與主管是你在工作時享受悠閒生活的最大障礙,他們總是想盡辦法試圖讓你做到
死為止,因此他們常會製造很多沒意義的愚蠢工作,讓員工們傷透腦筋.
通常來說,如果員工們抱著輕鬆愉快的心情工作,一定會讓工作品質更高且更快速,但
問題就出在這兒,你都把工作都做好了閒在那裡,請問老闆和主管們會讓你那麼輕鬆
自在的逍遙嗎? 別傻了!!
5. 別亂插一腳 :
公司的各項計劃都是高高在上的主管們已經做好決策後才擬定公佈的,所以員工的各
項建議都是白搭,如果你硬要參與其中的話,小心日後出了任何差錯時,他們都會怪罪
到你的頭上.
少提意見,明哲保身,小心禍從口出,不然會死的很難看喔!
6. 預算 :
不論怎麼花(吃喝玩樂都可以),年度結束時務必將預算花完,因為老闆會認為錢花不
完,就代表你的失敗和缺點,同時成本估算能力也不佳,那麼下一年度的預算就會被刪
減或腰斬了.
千萬不要因為害怕預算會被刪,所以就少算一點以便過關,要知道老闆或主管都有亂
砍預算的毛病,你如果不多加一點的話,保證下年度你會因預算被砍的太多而無法進
行計劃,所以最好的預算就是:實際需求再乘上2 ~ 3倍以上.(千萬不可心軟而不敢加
喔!)
7. 主管最討厭的事 :
和一般員工吃飯或談話,是主管們的夢囈,因為員工總是會扯出一大堆解決不了的問
題和意見來煩他們,所以他們會做出能閃多遠就算多遠的招數,要不然就是對你的言
談意見"左耳進,右耳出".
主管總是喜歡聽到好消息(或者是沒有消息),如果你總是提了一堆煩人的問題來告訴
他,那麼恭喜你! 你將成為下次被裁員或下放時的頭號對象.
8. 成功的障礙 :
所有計劃成功的最大障礙,就是主管(老闆)本身.(請千萬不要懷疑這句世紀經典名言
)
根據"呆伯特法則"之基本觀念,你的主管必定比你笨,因此他們為了掩飾這個眾所周
知的情況,他們必須全程的盯住你,要求你將工作做好並隨時回報狀況,表面上看去似
乎他是一位好人,認真又負責,但實際上他是在想弄出一些壞點子來害你出錯並搞砸
事情,這樣才能證明其實他比你要聰明多了,所以任何計劃在完成前,千萬不要告訴你
的主管(老闆),否則失敗的後果請自行負責.
9. 公司的重要資產 :
員工的重要性往往還不及辦公家具重要,千萬不要相信老闆的鬼話:"員工是公司最重
要的資產",因為你是可以被踢出去的,而辦公家具還能留給下一個白癡使用.
往往員工總是以為自己是公司最重要的資產,因為老闆是靠你吃飯的,這個錯誤的想
法,請你們通通收起來並且忘記它,要知道,老闆寧願花一筆大錢去買一部永遠也用不
到的機器,或是奢侈的辦公家具來給自己用,甚至是去花天酒地胡亂揮霍,也不會多發
一些獎金或津貼給員工們打氣加油的.
10. 任務分配 :
除非絕對必要,千萬不要進入老闆與主管的辦公室或他們的目視範圍內,因為他們桌
上都會堆滿了許多無用又無聊的任務與計劃,等著分給每一個前來的訪客(白癡的員
工).
不要以為老闆或主管分配工作與計劃給你就是表示重視你,其實是他們覺的很煩悶
又很無聊,想搞一些遊戲來整整你,這樣才能讓他們的虐待心理有所發洩,至於給你
的工作與計劃都是可有可無的.(隨時都可扔進垃圾桶中)
11. 善意的批評 :
千萬別犯了當面批評同事的錯誤,那只會自找麻煩而遭到報復,而唯一具有建設性的
批評就是"背後批評".
每個公司總有許多愚蠢且自大的人,對於別人只有仇視與不滿,總是認為別人嫉妒自
己的才能,並會隨時的挑戰自己陷害自己,所以對於別人的善意評論與協助,都會給
予無理的報復與反擊,因此為了保護你自己的安全,請千萬不要拿下你自己防衛的面
具來對待別人,更不可提出任何的建議或協助,否則將來出了任何差錯時,你就死定
了!!
12. 主管的絕招 :
主管的高明之處及最重要的絕招就是:把每件員工努力完成的計劃與自然發生的好
事,都歸在自己名下,做為自己的功勞.
不用我說,這招幾乎在每家企業都會發生,而且發生次數不限,職位越高者,出招頻率
也就越高,不要以為會有人跳出來為你主持公道,那是不可能的,如果你相當不爽,那
麼就比照辦理吧!把別人的功勞也偷過來變成自己的.(至於"廉恥"這個名詞就請先
放在家裏的垃圾桶內好了!)
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以上各個重點,請大家千萬都不要忘記,因為日後必有用到之時,至於"呆伯特法則"其
他精彩的各章節重點及本人的心得,將會陸續地介紹給大家了解,敬請各位好好的研讀.
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