第十章 闖出一條生路
生活在企業界中最重要的事並非是"克敵致勝"或是"成功立業",而是"發財",否則你忙
了半天又有什麼意義呢? 如果你在這家不長進的公司裏無法達成所願,那麼就應該退而
求其次的,做個自鳴得意,並且隨時可以修理周圍白癡的快樂員工,而這一章的重點就在
這裏,請各位細細地品味以下的重點提示:
1. "最後提建議"策略.
每次的會議,都會引起所有人的高談闊論,許多的意見往往都無法相容,各說各話的結
果就是不了了之,但在此時,你可以暫時置身事外隔岸觀火,在他們彼此爭鬥的你死我
活之後,再出面整合各人意見做為結尾(收拾爛攤子),如此一來,大家都會認為你是個
理性的協調者,對你懷抱感激與信任,從而你將可以累積起自己的聲望.
2. 靠嘲諷得逞.
靠"冷嘲熱諷"對付別人的計劃或工作,是最讓人受不了的(最具殺傷力),在你使出這
一招直指對方要害後,通常就可等著欣賞對手的笑話了.(氣的吐血且搞砸了事情)
3. 宏觀構想.
這是跳脫計劃失敗的最佳手段,把一切都往遠處宏觀的方向(就是白日夢)來看,這樣
對於現階段的失敗來說,就一切都變的不重要了(模糊注意焦點).
4. 恐龍策略.
恐龍策略的要領就是"無視於所有新的管理訓令,大模大樣地照你一向的老辦法行事"
,雖然古有明訓"新官上任三把火",但不要緊張,再能幹的人也有累死的時候,更不用
說可能過一些時間他們就被調職了,所以如果你實在蠢的可以,無法學會前面三招的
話,那麼這一招就可做為你唯一的最後絕招.
5. 讓資料說話.
收集一切相關的資料,找出其中所有的罩門及漏洞,用以打擊你的對手,讓他們跌破眼
鏡,對你舉手投降並啞口無言.
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在企業中生存的確不易,如果你還不趕快學會這本"呆伯特法則"中所列舉的各項招術
的話,你就準備當烤乳豬,任人宰割而食吧!
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