小弟不是在電子業,所以對於鴻海這間公司的「成功」原因有點好奇。不曉得在這個紅海市場中,他們如何取得控制權? 贏得現在的規模?
小弟不是在電子業,所以對於鴻海這間公司的「成功」原因有點好奇。不曉得在這個紅海市場中,他們如何取得控制權? 贏得現在的規模?
併購,併購~~~在併購
cost down, 透過垂直整合, 掌握上下游降價的空間
還有大量採購, 創造降價空間
讓他們代工的報價硬是比別人低
再加上強大的律師團幫他們在全球打官司
我只相信運気
低價...除了這個本人想不到別的...和中國目前人力資源價勢很像...
當然...還有運氣...另外...本人看法...教壞孩子大小...創造了惡性偱環價格戰..
是併購還是吞併?
運氣?併購?廉價?強大的律師團?怎麼都沒人講到技術與獨特的眼光?
鴻海以模具起家,很多的電腦(筆電)連接器,都是鴻海製造,而且是
規格創造者。也就是說,我所做的就是世界規格,規格是老子我訂的!
這樣大家都應該明白為何鴻海有控制權啦!
說真的,看一下日本也可略知一二,許多的大企業,如三菱,日立,
富士,NEC本業幾乎都是重工業起家的。看一下我們公共工程中的一
些重機械車輛,看一下他們的廠牌是誰做的?模具機械業算是火車頭
工業,也算是基礎。就算手機有再棒的功能,就算電腦運算速度多快
,筆電的體積做的有多小。這些電子零件的集合體,最終都要放到一
個漂亮的外殼裡,一個漂亮的外殼,就需要模具把他做出來。
所以,光靠電子業是不行的,還要模具等相關工業來配合才行。而鴻海
他掌握了那個精密的基礎技術,因此想要做哪個行業,想要併購哪個行
業,都是在增加他那個艦隊的戰鬥力。只是...企業愈大,整合就是個大
學問了。
還有補充一件討厭的事情,鴻海的網頁是 only for IE 的。
此文章於 2007-04-12 12:29 AM 被 rushoun 編輯。
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用智慧處理事情,用慈悲對待他人。(節錄 聖嚴法師與人文對話一書內容)
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