Johnson
2001-07-21, 06:05 PM
國內半導體龍頭之一『聯電公司』，上週解聘洩漏資訊十名員工
，引起社會廣泛討論。解聘導火線為一封可能關廠，降低開銷，
但不會解雇員工的『董事長致同仁書』外洩，輿論大多認為公司
、員工之間若簽有保密協定，解雇並無適法疑問，但過於嚴苛。
國內經濟受美國影響，傳統產業又面臨轉型，僅剩高科技產業支
撐，竹科IC 廠為國內高科技產業龍頭，公司業績帶動全國經濟，
是技術密集，資金密集產業，公司營業狀況跟股價息息相關，營
業現況與國外廠商下單意願有關，股價高低會影響公司業績，更
與公司籌募資金有關，IC 產業榮枯具週期性，節約準備迎接下
一波產業高峰，處置正確。
高科技廠商重視業務機密，不管是委託代工，或是自行研發，外
洩業務機密，可能導致產品喪失競爭優勢，相對導致研發成果落
後。沒有人敢找洩密廠商代工，設計理念外流，產品市場會喪失
。國內外知名廠商不少因為業務機密外洩，領先產品豬羊變色，
若不幸連續發生，公司甚至一蹶不起。高科技廠商資訊化較深，
借助網路，透過筆記電腦、磁碟片、抽取式磁碟、USB 記憶裝置
、PCMCIA 記憶卡，大量技術資料很容易外流。若僅從網路設置
防火牆，電子郵件伺服器使用紀錄，信件強制備份，事後查驗，
出入門禁查核攜出儲存設備，員工保密契約，完善工作保障與福
利，留住員工的心，並不足以保證技術資料不外洩。
聯電資訊單位在一天內找出洩密員工，顯示防火牆、郵件伺服器
進出記錄，郵件強制備份都上軌道。解雇員工大多年資不深，卻
也顯示近年資訊安全宣導不如以往落實。上市公司有義務告知大
眾營運實況，但是為了避免惡性循環，在一定時間，一定程度內
美化資訊，是經營者對股東負責。聯電洩密事件展示該公司注重
資訊安全，在董事長降低開銷，保障員工就業呼籲外流後，往來
廠商信心，投資者信心，可能受誤導，原本公司希望降低開銷，
保留元氣，跟全球業者比氣長，準備迎接下一波景氣循環苦心被
破壞。
解雇員工有國家法律規範。公司在展示資訊安全之餘，也應注意
資訊安全制度設計，制度比技術重要，不讓一組人掌握全盤技術
，網路安全才能彰顯。內部資訊使用電子郵件，方便、快速、低
成本，但行家知道不利保密，若採傳統方式，分級轉達，或採錄
影分批傳達，成本雖然較高，費時較長，但溝通成效可能會更好
。就算員工外流資訊，不像電子郵件時效快，二手傳遞又不失真
。一封鼓勵員工的電子郵件，被快速傳播出去，是不務正業？還
是洩漏股市資訊？可能已被網路安全，殺雞禁猴，工作契約必要
性掩蓋。
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但不會解雇員工的『董事長致同仁書』外洩，輿論大多認為公司
、員工之間若簽有保密協定，解雇並無適法疑問，但過於嚴苛。
國內經濟受美國影響，傳統產業又面臨轉型，僅剩高科技產業支
撐，竹科IC 廠為國內高科技產業龍頭，公司業績帶動全國經濟，
是技術密集，資金密集產業，公司營業狀況跟股價息息相關，營
業現況與國外廠商下單意願有關，股價高低會影響公司業績，更
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高科技廠商重視業務機密，不管是委託代工，或是自行研發，外
洩業務機密，可能導致產品喪失競爭優勢，相對導致研發成果落
後。沒有人敢找洩密廠商代工，設計理念外流，產品市場會喪失
。國內外知名廠商不少因為業務機密外洩，領先產品豬羊變色，
若不幸連續發生，公司甚至一蹶不起。高科技廠商資訊化較深，
借助網路，透過筆記電腦、磁碟片、抽取式磁碟、USB 記憶裝置
、PCMCIA 記憶卡，大量技術資料很容易外流。若僅從網路設置
防火牆，電子郵件伺服器使用紀錄，信件強制備份，事後查驗，
出入門禁查核攜出儲存設備，員工保密契約，完善工作保障與福
利，留住員工的心，並不足以保證技術資料不外洩。
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進出記錄，郵件強制備份都上軌道。解雇員工大多年資不深，卻
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眾營運實況，但是為了避免惡性循環，在一定時間，一定程度內
美化資訊，是經營者對股東負責。聯電洩密事件展示該公司注重
資訊安全，在董事長降低開銷，保障員工就業呼籲外流後，往來
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保留元氣，跟全球業者比氣長，準備迎接下一波景氣循環苦心被
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解雇員工有國家法律規範。公司在展示資訊安全之餘，也應注意
資訊安全制度設計，制度比技術重要，不讓一組人掌握全盤技術
，網路安全才能彰顯。內部資訊使用電子郵件，方便、快速、低
成本，但行家知道不利保密，若採傳統方式，分級轉達，或採錄
影分批傳達，成本雖然較高，費時較長，但溝通成效可能會更好
。就算員工外流資訊，不像電子郵件時效快，二手傳遞又不失真
。一封鼓勵員工的電子郵件，被快速傳播出去，是不務正業？還
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