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2003-11-27, 08:13 AM
2003.11.27 工商時報
開放競爭才能刺激寬頻應用
何伯陽/台北報導
日前國內公民營電信業者和大眾媒體，才因為中華電信是否調降ADSL電路費，炒得沸沸揚揚。昨（二十六）日應邀來台參加IA亞太產業高峰論壇的日本So-net社長山本泉二（SenjiYamamoto）引用日本經驗表示，日本之所以可以提供價廉的網際網路接取服務，主要是把電信網路視為公共財，NTT也開放用戶迴路供民營業者租用，惟有提供用戶價廉的網路接取服務，讓用戶習慣使用寬頻網路後，寬頻應用服務才能應運而生。
山本泉二表示，日本ISP產業的產值超過六千億日圓，內容服務的營收約有數百億日圓，扣除雅虎日本以外，其他ISP業者的應用服務產值大約為三百億日圓，是網際網路接取服務以外的最大市場。在日本的應用服務項目，主要以線上購物、電子商務等為大宗，像樂天市場光是手續費的收入便達一百億日圓，後續電子商務所佔的比率將會持續增加。
為了刺激用戶使用寬頻上網服務，日本NTT開放用戶迴路供四家業者競爭，開放競爭的結果，使得電路費大幅下降。山本泉二說，由於台灣是中華電信一家獨大，用戶使的傳輸頻寬是固定的，不過日本NTT則把電路視為公共財，開放用戶迴路租用給四大ISP業者租用，ISP除了可以自由選擇想提供各種不同的頻寬外，NTT向業者收取的用戶迴路租金是每個月一七○元日圓，NTT本身向一般用戶收取電路費則是三千日圓。ISP在先有價廉租用的用戶迴路，後有同業競爭下，網路網路的接取費用自然下降，價格是用戶使用寬頻接取服務的主要考量因素。
山本泉二說，So-net目前的營收仍以接取服務為主，大約有八成多，內容服務營收約佔一五％，PS2線上遊戲的連線用戶約四十萬，高爾夫球連線遊戲約四萬，用戶數看來似乎不多，不過So-net想扮演的立基媒體，也就是媒體中的媒體，用戶透過So-net的平台使用各種不同的內容服務，進而形成多樣化的用戶社群，累積各種不同風貌的內容社群，成就公司的加值服務營收。日本So-net大約在三年前開始獲利，目前每個月有五％的成長率，一年可成長六○％。
至於台灣的業務推展，台灣So-net執行長李岳奇表示，So-net的會員數有三十六萬，連線用戶有八．五萬，算是台灣第二大民營ISP業者，現有內容服務以So-net TV表現最好，預計明年用戶將可倍數成長，公司也將開始獲利。
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開放競爭才能刺激寬頻應用
何伯陽/台北報導
日前國內公民營電信業者和大眾媒體，才因為中華電信是否調降ADSL電路費，炒得沸沸揚揚。昨（二十六）日應邀來台參加IA亞太產業高峰論壇的日本So-net社長山本泉二（SenjiYamamoto）引用日本經驗表示，日本之所以可以提供價廉的網際網路接取服務，主要是把電信網路視為公共財，NTT也開放用戶迴路供民營業者租用，惟有提供用戶價廉的網路接取服務，讓用戶習慣使用寬頻網路後，寬頻應用服務才能應運而生。
山本泉二表示，日本ISP產業的產值超過六千億日圓，內容服務的營收約有數百億日圓，扣除雅虎日本以外，其他ISP業者的應用服務產值大約為三百億日圓，是網際網路接取服務以外的最大市場。在日本的應用服務項目，主要以線上購物、電子商務等為大宗，像樂天市場光是手續費的收入便達一百億日圓，後續電子商務所佔的比率將會持續增加。
為了刺激用戶使用寬頻上網服務，日本NTT開放用戶迴路供四家業者競爭，開放競爭的結果，使得電路費大幅下降。山本泉二說，由於台灣是中華電信一家獨大，用戶使的傳輸頻寬是固定的，不過日本NTT則把電路視為公共財，開放用戶迴路租用給四大ISP業者租用，ISP除了可以自由選擇想提供各種不同的頻寬外，NTT向業者收取的用戶迴路租金是每個月一七○元日圓，NTT本身向一般用戶收取電路費則是三千日圓。ISP在先有價廉租用的用戶迴路，後有同業競爭下，網路網路的接取費用自然下降，價格是用戶使用寬頻接取服務的主要考量因素。
山本泉二說，So-net目前的營收仍以接取服務為主，大約有八成多，內容服務營收約佔一五％，PS2線上遊戲的連線用戶約四十萬，高爾夫球連線遊戲約四萬，用戶數看來似乎不多，不過So-net想扮演的立基媒體，也就是媒體中的媒體，用戶透過So-net的平台使用各種不同的內容服務，進而形成多樣化的用戶社群，累積各種不同風貌的內容社群，成就公司的加值服務營收。日本So-net大約在三年前開始獲利，目前每個月有五％的成長率，一年可成長六○％。
至於台灣的業務推展，台灣So-net執行長李岳奇表示，So-net的會員數有三十六萬，連線用戶有八．五萬，算是台灣第二大民營ISP業者，現有內容服務以So-net TV表現最好，預計明年用戶將可倍數成長，公司也將開始獲利。
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