albert6573
2003-03-31, 08:44 AM
2003.03.31 工商時報
ISP業擴大利基 可借鏡日商聯盟模式
何伯陽/專題報導
對於國內ISP業者效法Yahoo! BB模式，推出整合網路電話或影音多媒體寬頻應用服內容，工研院經資中心產業分析師徐愛蒂認為，國內ISP業者提供多功能的整合性加值服務，也可仿照日本ISP業者聯盟方式，和民營固網業者或設備供應商結盟，降低設備採購成本，共享骨幹網路資源，並把服務內容推至最多的用戶族群，擴大利基。
徐愛蒂指出，日本Yahoo!BB推出ADSL和VoIP的綑綁式服務，一年不到拿下超過一五十萬用戶數，再加上軟體銀行（Softbank）集團又將向Yahoo!BB以外用戶，提供IP電話服務，使得日本僅靠網路接取服務的ISP業者倍感威脅。
為了掌握更多的用戶，不少ISP業者已透過水平結盟方式，結合彼此用戶基礎擴大服務涵蓋的範圍，共同對抗Yahoo!BB擁有龐大客戶數的優勢。
徐樂蒂指出，日本ADSL用戶基礎網路頻寬至少在三到六M之間，加上用戶每月繳交的電路費低廉，提供寬頻應用服務內容發展的溫床。反觀台灣，現有二百多萬ADSL用戶以512/64K為主，發展網路電話或收發電子郵件尚可，若是想發展影音多媒體服務，用戶使用頻寬至少要提昇到一．五M的頻寬。另外，台灣的電路費比日本高過許多，用戶支付電路費後，是否還有意願付費接取寬頻內容服務，也不無疑義。
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ISP業擴大利基 可借鏡日商聯盟模式
何伯陽/專題報導
對於國內ISP業者效法Yahoo! BB模式，推出整合網路電話或影音多媒體寬頻應用服內容，工研院經資中心產業分析師徐愛蒂認為，國內ISP業者提供多功能的整合性加值服務，也可仿照日本ISP業者聯盟方式，和民營固網業者或設備供應商結盟，降低設備採購成本，共享骨幹網路資源，並把服務內容推至最多的用戶族群，擴大利基。
徐愛蒂指出，日本Yahoo!BB推出ADSL和VoIP的綑綁式服務，一年不到拿下超過一五十萬用戶數，再加上軟體銀行（Softbank）集團又將向Yahoo!BB以外用戶，提供IP電話服務，使得日本僅靠網路接取服務的ISP業者倍感威脅。
為了掌握更多的用戶，不少ISP業者已透過水平結盟方式，結合彼此用戶基礎擴大服務涵蓋的範圍，共同對抗Yahoo!BB擁有龐大客戶數的優勢。
徐樂蒂指出，日本ADSL用戶基礎網路頻寬至少在三到六M之間，加上用戶每月繳交的電路費低廉，提供寬頻應用服務內容發展的溫床。反觀台灣，現有二百多萬ADSL用戶以512/64K為主，發展網路電話或收發電子郵件尚可，若是想發展影音多媒體服務，用戶使用頻寬至少要提昇到一．五M的頻寬。另外，台灣的電路費比日本高過許多，用戶支付電路費後，是否還有意願付費接取寬頻內容服務，也不無疑義。
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