請教各位大大們,

我剛到職一家公司擔任MIS, MIS含我是9個人,
5個負責公司OA與機房管理(我是機房管理), 4個負責ERP專案,
我看到貴站有許多的文章提到, 剛到一家公司因還沒有
熟悉該公司的文化, 不要輕易做任何建議, 但今天在進行部門
會議時, 我們課長跟我說要到下一週才會指派工作給我,
在這段期間要我(不強迫)寫下我對公司的建議事項, 以及
學習計劃。

其實我蠻擔心自己的表現, 不希望太突出, 也不希望太被動,
因為這會影響我的考核, 要怎麼拿捏這樣的問題? 是否可以請
各位先進們賜教, 謝謝各位~

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你可以意正嚴詞的提出你的看法,
也可以虛情假意的打打官腔...
這端看主管喜歡哪一種,最好的方式是~~~
詢問你的先進同仁,他們都比你先進,
當然也會被要求提出一些建議,
你可以詢問他們提出建議後的結果是啥?
你就可以知道...你要說真心話還是打官腔~~~~~~~~~:fd:

揣摩上意 => 對職場升遷很重要

多與前輩們聊聊，了解目前部門或公司的狀況再決定要寫些什麼，前提是...你真的能提出些什麼重大的建議！

如果像要做久，就說他想聽的話，
軍中那套：長官待我如父母，弟兄待我如手足，
也可以改來用用:D

在你很了解說出來的後果前，不論是誰問你，真心話千萬不要隨意說出，再熟的人也一樣，
如果不想做了就沒關係，注意人心險惡，表面握手暗下毒手的多的是。

如果真是這樣人心險惡的公司
還是早點離開吧~~ :king:
學習吧~~ 趁你還有心想學習時

如果真是這樣人心險惡的公司
還是早點離開吧~~ :king:
學習吧~~ 趁你還有心想學習時


你好,

因為過去待過一些公司, 當時一進去就提出一些想法,
或許是好的提案, 但在別人眼中就是不長眼,
所以現在到新公司學乖了...
所以會想問各位先進, 要如何在此取得平衡?

等你說話有份量了，
到時候有啥建議大家自然會聽，
現在的建議有可能只是給那些老鳥添麻煩，
到時，吃虧的還是自己。

等你說話有份量了，
到時候有啥建議大家自然會聽，
現在的建議有可能只是給那些老鳥添麻煩，
到時，吃虧的還是自己。

你說的狠對, 事實上經過這幾天的觀察,
我看到了公司有許多問題有待克服,
但我在想, 這些問題已行之有年,
如果公司有心要解決這些問題,
應該早已解決, 而輪不到我來處理,
但是換個角度想, 如果正是因為之前找不到可以處理的方式,
主管才會要聽聽我的看法,真是兩難.........:confused:

有種狀況是，主管只想聽他想聽的部份
他不想聽的部份說了也是沒聽進去
這很常見~~